நிறுவனங்களின் இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல் என்பது மூலதனம் மற்றும் வணிகத்தை ஒருங்கிணைப்பதாகும், இது மேக்ரோ மற்றும் மைக்ரோ பொருளாதாரத்தின் மட்டத்தில் நிகழ்கிறது. இந்த செயல்முறைகளின் விளைவாக, மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க நிறுவனங்கள் சந்தையில் இருந்து மறைந்துவிடாது, மேலும் பெரிய நிறுவனங்கள் பதிலுக்குத் தோன்றும்.
ஒரு இணைப்பு என்பது பொருளாதாரத்தில் ஒரு புதிய அலகு அமைப்பதற்காக பல வணிக நிறுவனங்களின் கலவையாகும். இது மூன்று வகைகளில் நிகழ்கிறது:
1) சொத்துக்களின் இணைப்பு. சங்க பரிமாற்றத்தில் பங்கேற்கும் நிறுவனங்களின் உரிமையாளர்கள் (அவர்களின் பங்களிப்பாக) தங்கள் நிறுவனங்களைக் கட்டுப்படுத்தும் உரிமை. ஆனால் அதே நேரத்தில், நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து செயல்பட்டு அனைத்து உரிமைகளையும் தக்க வைத்துக் கொள்கின்றன.
2) வடிவங்களின் இணைவு. ஒன்றில் இணைந்த நிறுவனங்கள் இனி சட்டப்பூர்வ நிறுவனங்கள் மற்றும் வரி செலுத்துவோர் அல்ல. வாடிக்கையாளர்களுக்கான சொத்துக்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் புதிய, புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட அமைப்பை நிர்வகிக்கத் தொடங்குகின்றன.
3) சேருதல். இந்த வழக்கில், இணைக்கப்பட்ட நிறுவனங்களில் ஒன்று முன்பு போலவே செயல்படுகிறது, மீதமுள்ளவை இருக்காது, அவற்றின் அனைத்து கடமைகளும் உரிமைகளும் மீதமுள்ள நிறுவனத்திற்கு மாற்றப்படும்.
கையகப்படுத்தல் - இது ஒரு பொருளாதார நிறுவனம் மீது கட்டுப்பாட்டை நிறுவும் நோக்கத்துடன் முடிக்கப்பட்ட ஒரு பரிவர்த்தனை ஆகும். கையகப்படுத்தப்படும் நிறுவனத்தின் 30% க்கும் மேற்பட்ட பங்குகள் வாங்கப்படும் போது இது முடிவாக கருதப்படுகிறது.
இணைப்பு: வகைப்பாடு
நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைப்பின் தன்மையால் வேறுபடுங்கள்:
1) செங்குத்து இணைவு. இது பல நிறுவனங்களின் சங்கமாகும், அவற்றில் ஒன்று மூலப்பொருட்களை மற்றொன்றுக்கு வழங்குகிறது. உற்பத்தி செலவு, நிச்சயமாக, இந்த விஷயத்தில் கடுமையாக குறைகிறது, மற்றும் இலாபங்கள் முறையே அதிகரிக்கின்றன.
2) கிடைமட்ட இணைப்பு. ஒரே தயாரிப்பை உருவாக்கும் அத்தகைய நிறுவனங்களை இணைக்கவும். ஒன்றாக அவர்கள் சிறப்பாக உருவாக்க முடியும், போட்டி கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகிறது.
3) இணை இணைத்தல். ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனங்களை இணைக்கவும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனம் அச்சுப்பொறிகளை உருவாக்குகிறது, இரண்டாவது - அவர்களுக்கு வண்ணப்பூச்சு.
4) வட்ட இணைப்பு. உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் உறவுகளால் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பில்லாத நிறுவனங்களை இணைக்கவும்.
5) மறுசீரமைப்பு - வணிகத்தின் பல்வேறு துறைகளில் ஈடுபட்டுள்ள அத்தகைய நிறுவனங்களின் இணைப்பு.
நிறுவனத்தின் மேலாண்மை பரிவர்த்தனையுடன் எவ்வாறு தொடர்புடையது என்பதைப் பொறுத்து, பின்வருமாறு:
1) விரோத இணைப்புகள்.
2) நட்பு.
இணைப்பு: பரிவர்த்தனை நோக்கங்கள்
அவை மேலாளர் மற்றும் உரிமையாளரின் நலன்களுக்கு இடையிலான மோதல்களின் அடிப்படையில் கட்டப்பட்டுள்ளன. எப்போதுமே வெகு தொலைவில், பொருளாதார சாத்தியக்கூறுகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன. எனவே, நோக்கங்கள் பின்வருமாறு:
1) தொடர்ச்சியான வளர்ச்சிக்கான ஆசை.
2) மேலாளரின் தனிப்பட்ட நோக்கங்கள்.
3) உற்பத்தியை அளவிடவும்.
4) குறுகிய காலத்திற்கு நேர்மறையான குறிகாட்டிகளை வழங்குவதற்கான ஆசை.
நாட்டின் பொருளாதாரத்தில் பாதிப்பு
சந்தை அமைப்பில் இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல் பொதுவானவை என்று பெரும்பாலான பொருளாதார வல்லுநர்கள் வாதிடுகின்றனர். மேலும், அத்தகைய மறுசீரமைப்பு தேக்கநிலையைத் தடுக்கவும், வணிகத்தை மேலும் திறமையாகவும் செய்ய கூட பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஆனால் எல்லோரும் அப்படி நினைக்கவில்லை. கையகப்படுத்தல் மற்றும் இணைப்புகள் இரண்டும் தேசிய பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சிக்கு முற்றிலும் பங்களிப்பதில்லை என்று சில நிறுவன நிர்வாகிகள் வாதிடுகின்றனர். மாறாக, அவை போட்டியை நியாயமற்றதாக்குகின்றன மற்றும் நிதி முன்னேற்றத்திற்கு திருப்பி விடப்படுவதில்லை, மாறாக நிலையான பாதுகாப்பு மற்றும் போராட்டத்திற்கு.
