பொருளாதாரம்

பிராந்திய-உற்பத்தி வளாகம் வரையறை, அடிப்படை கருத்துக்கள், நோக்கம் மற்றும் உருவாக்கம்

பொருளடக்கம்:

பிராந்திய-உற்பத்தி வளாகம் வரையறை, அடிப்படை கருத்துக்கள், நோக்கம் மற்றும் உருவாக்கம்
பிராந்திய-உற்பத்தி வளாகம் வரையறை, அடிப்படை கருத்துக்கள், நோக்கம் மற்றும் உருவாக்கம்
Anonim

உழைப்பின் பிராந்திய பிரிவின் கொள்கையுடன் இணங்குதல் ஒரு பயனுள்ள உற்பத்தி செயல்முறையை ஒழுங்கமைப்பதற்கான முக்கிய காரணிகளில் ஒன்றாகும். சூழல் மற்றும் தொழில்துறை பிரத்தியேகங்களில் திறன்களின் பகுத்தறிவு விநியோகத்தின் அவசியத்தைப் புரிந்துகொள்வது, வேலை அமைப்பின் சிறப்பு வடிவங்களின் வளர்ச்சிக்கு வழிவகுத்தது. இந்த அடிப்படையில், ஒரு பிராந்திய-உற்பத்தி வளாகத்தின் (டி.பி.கே) கருத்து உருவாக்கப்பட்டது, அதன்படி ஒரு பொதுவான உள்கட்டமைப்பால் நெருக்கமாக இணைக்கப்பட்ட பல நிறுவனங்களை இணைக்க வேண்டும்.

உற்பத்தி வளாகத்தின் கருத்து

Image

உற்பத்தி செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கான விருப்பத்தின் விளைவாக உற்பத்தி வளாகத்தின் யோசனை எழுந்தது. நடைமுறையில், நிறுவன நிர்வாகிகள் ஒரு உற்பத்தியின் கட்டமைப்பிற்குள் ஒரே மாதிரியான செயல்பாடுகள் மற்றும் துணை (இணை) செயல்முறைகளுடன் மீண்டும் மீண்டும் சேர்க்கைகளின் முழு குழுக்களையும் அடையாளம் காணத் தொடங்கியபோது இந்த வகையான தேர்வுமுறை சாத்தியமானது. எனவே, நிறுவனங்களின் திறன்கள், கொள்கையளவில், தொழில் நோக்குநிலை அல்லது தயாரிப்புகளின் அடிப்படையில் மட்டுமல்லாமல் இணைக்கப்படலாம் என்று முடிவு செய்யப்பட்டது. ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான செயல்பாடுகளைக் கொண்ட ஒரு திறமையான எரிசக்தி உற்பத்தி சுழற்சி ஒரே நேரத்தில் பல நிறுவனங்களுக்கு சேவை செய்ய முடியும், அதே மூலப்பொருட்களின் மூலங்களைப் பயன்படுத்தி, நிபந்தனை வெற்றிடங்களை அல்லது அதே வகை ஆற்றலை இலக்கு நுகர்வு புள்ளிகளில் போதுமான தேவையுடன் உற்பத்தி செய்யலாம்.

TPK இன் வரையறை

மேலே அமைக்கப்பட்ட தேர்வுமுறை பணிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம், ஒரு பிராந்திய-உற்பத்தி வளாகத்தின் கருத்தையும் உருவாக்க முடியும் - இது அருகிலேயே அமைந்துள்ள பல தொழில்களின் குழு, பொதுவான தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பு, ஆற்றல் மற்றும் மூலப்பொருட்களின் ஒற்றை தொகுப்பு மற்றும் சில நேரங்களில் ஒரு பொதுவான கட்டுப்பாட்டு மையம். அதாவது, ஒருங்கிணைப்பு, ஒன்றிணைத்தல் மற்றும் ஒன்றிணைத்தல் செயல்முறைகள் TPK உருவாவதற்கு முக்கியமாகும். ஆனால் இந்த செயல்முறைகள் நடைமுறையில் இருந்தாலும், இந்த நிறுவன வடிவம் உண்மையில் திட்டமிட்ட பொருளாதார விளைவை அடைய உதவும் என்பதற்கு முக்கிய நிபந்தனை பூர்த்தி செய்யப்பட வேண்டும்.

Image

பிராந்திய உற்பத்தி வளாகங்களை உருவாக்குவதற்கான கொள்கைகள்

ஆரம்பத்தில், TPK என்பது இந்த அல்லது அந்த செயல்பாடு மேற்கொள்ளப்பட்ட மேடையில், திறன்கள் மற்றும் தொழிலாளர் சக்திகளின் இடஞ்சார்ந்த அமைப்பின் ஒரு வழியாக மட்டுமே கருதப்பட்டது. பின்னர், இந்த கருத்தின் அடிப்படையில், இந்த வகை உற்பத்தி கட்டமைப்புகளை அமைப்பதற்கான பல கொள்கைகள் உருவாக்கப்பட்டன, அவற்றில் முக்கியமானது பின்வருமாறு வடிவமைக்கப்படலாம்:

  • இருப்பிடத்தின் பிராந்தியத்தின் பொருளாதார தேவைகளுக்கு ஏற்ப மேலாண்மை வழங்கப்படுகிறது. ஒரு பிராந்திய-உற்பத்தி வளாகத்தின் வடிவம் முதன்மையாக பொருளாதார குறிகாட்டிகளை அதிகரிப்பதற்கான ஒரு நிறுவன வழி என்பதை மறந்துவிடக்கூடாது. இன்னொரு விஷயம் என்னவென்றால், இன்று பொருளாதார காரணிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது என்பது வாடிக்கையாளர்கள், முதலீட்டாளர்கள், கூட்டாளர்கள், போட்டியாளர்கள் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சியின் மட்டத்தில் நுகர்வோருடனான உறவுகளின் ஒரு குறிப்பிட்ட மூலோபாயத்தை உருவாக்குவதாகும்.
  • உகந்த மற்றும் பகுத்தறிவு தளவாடங்கள். மூலப்பொருள் விநியோகம் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் சந்தைப்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் வழக்கமான சங்கிலிகளைப் பற்றி கூட நாங்கள் பேசவில்லை, ஆனால் தொழில்நுட்ப நடவடிக்கைகளின் மிகச்சிறிய மூட்டைகளைக் கொண்ட உள் அமைப்பு பற்றி.
  • வரிசைக்கு கொள்கை. பல உற்பத்தி குழுக்களின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் தொடர்பு ஆகியவை அவற்றின் உறவின் கிடைமட்ட தன்மையைக் குறிக்காது. நிர்வாக கடமைகளின் அடிபணிதல் மற்றும் விநியோகம் TPK இன் திறம்பட செயல்பாட்டிற்கான மிக முக்கியமான நிபந்தனைகளில் ஒன்றாகும்.
  • ஒரு முழு அமைப்பாக வளாகத்தின் முழுமையான செயல்பாட்டின் வழிமுறை. பொருளாதார குறிகாட்டிகளின் அதே அதிகரிப்பு பெரும்பாலும் பெரிய தளவாட சங்கிலிகளைக் குறைப்பதன் மூலம் அடையப்படுகிறது. இது துல்லியமாக எதிரணியிலிருந்து நிறுவனத்தின் சுதந்திரத்திற்கு காரணமாகும்.

TPK நோக்கம்

Image

TPK இன் நோக்கம் ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளாதார விளைவை அடைவதே ஆகும், இது உற்பத்தி திறன்களை மேலும் மேம்படுத்துவதற்கும் பிராந்திய அளவிலான சில பணிகளை நிறைவேற்றுவதற்கும் பயன்படுத்தப்படலாம். பிந்தையது, ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பில் உள்ளூர்வாசிகளின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதில் இருக்கலாம். கூடுதலாக, பிராந்திய உற்பத்தி வளாகம் பல்வேறு நிறுவன அமைப்புகளில் நிறுவனங்கள் மற்றும் மேலாண்மை அமைப்புகளின் வளர்ச்சியின் முக்கிய போக்குகளில் ஒன்றாகும், அங்கு கொள்கையளவில் தொழில்துறை உற்பத்தி தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தலாம். அதாவது, பிராந்தியத்தின் தொழில்நுட்ப, சமூக-நிர்வாக மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சியில் உருவாக்கப்பட்ட கட்டமைப்பின் சிக்கலான தாக்கத்தைப் பற்றி நாம் பேசலாம்.

TPK வகைப்பாடுகள்

Image

TPK இன் வகைப்பாட்டின் முக்கிய அம்சங்கள் பின்வருமாறு:

  • பிராந்திய. இது தொழில்துறை வளாகங்களின் உற்பத்தி செயல்முறைகளில் ஈடுபட்டுள்ள புவியியல் கவரேஜ், ஒரு வழி அல்லது மற்றொரு வகையால் வகுக்கப்பட வேண்டும். ஒரு பிராந்திய அடிப்படையில், குறிப்பாக, இந்த வகை பிராந்திய, நகரம் மற்றும் பிராந்திய நிறுவனங்கள் வேறுபடுகின்றன.
  • தொழில். TPK ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில்துறை துறைக்கு சொந்தமானது அல்லது பொதுவாக, தேசிய பொருளாதாரத்தின் கோளத்தை சேர்ந்தது என்பதைக் குறிக்கிறது.
  • செயல்பாட்டு. இது உற்பத்தி செயல்முறையின் தன்மையை தீர்மானிக்கிறது - சேவை, அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப, செயலாக்கம், முழு சுழற்சி செயல்முறை போன்றவை.

TPK இன் அறிகுறிகள்

Image

வளர்ச்சியின் வெவ்வேறு நிலைகளில், TPK ஆனது பிற வகை உற்பத்தி அமைப்புகளுடன் ஒத்த அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளது, எனவே, இந்த வகை வளாகங்களின் சாரத்தை பிரதிபலிக்கும் பல சிறப்பு அறிகுறிகளை தனித்தனியாக அடையாளம் காண்பது மதிப்பு:

  • உள்ளூர் வளங்களின் பகுத்தறிவு பயன்பாடு, மற்றும் இயற்கை மற்றும் தொழில்நுட்ப ரீதியாக அவசியமில்லை.
  • பிராந்திய உற்பத்தி வளாகத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள நிறுவனங்களின் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருத்தல். இதன் பொருள், உற்பத்தி உரிமைகள் கொண்ட ஒரு கட்டுப்பாட்டு மையத்தைச் சேர்ந்த முறையானது மட்டுமல்லாமல், ஒரு பொதுவான செயல்பாட்டின் ஒரு பகுதியாக தொழில்நுட்ப செயல்முறைகளாலும் உற்பத்தி ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளது.
  • வரையறுக்கப்பட்ட ஒருங்கிணைப்பு. கொத்துக்களைப் போலன்றி, வளங்களும் நிறுவன திறன்களும் தீர்ந்துவிட்டதால் TPK க்கள் காலவரையின்றி விரிவாக்க முடியாது. இந்த விஷயத்தில் முக்கிய தடை என்பது போதுமான உள்கட்டமைப்பு மேம்பாடு மற்றும் சாத்தியமான உறிஞ்சுதல் வசதிகளுடன் தொழில்நுட்ப செயல்முறைகளின் பொதுவான தன்மை.

TPK வடிவமைப்பு

Image

இது திட்டமிடல் கட்டம் என்று நாம் கூறலாம், இதன் போது பிராந்திய-உற்பத்தி வளாகத்தின் கட்டமைப்பு கட்டமைப்பிற்கான பணி வரைபடத்தை உருவாக்கும் நோக்கில் நிறுவனரீதியாக-நிர்வாகமாக மட்டுமல்லாமல், தொழில்நுட்ப இயல்புடனும் பிரச்சினைகள் உருவாகின்றன. திட்ட உருவாக்கம் பொதுவாக வளர்ச்சியின் மூன்று பகுதிகளில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது:

  • சுற்றுச்சூழல் நடவடிக்கைகளின் ஒரு திட்டம் சுற்றுச்சூழல் பார்வையில் இருந்து பிராந்தியத்தின் செயல்பாட்டிற்கான விதிகளின் பிராந்தியமயமாக்கல் மற்றும் மேம்பாட்டுடன் வரையப்பட்டுள்ளது.
  • உற்பத்தி வளாகம் ஏற்பாடு செய்யப்படும் தொழில்நுட்ப நடவடிக்கைகளின் திட்டம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.
  • நிறுவன தொடர்புக்கு தளவாடங்கள், பொறியியல் மற்றும் தகவல் தொடர்பு சேனல்களுடன் ஒரு உள்கட்டமைப்பு திட்டம் உருவாக்கப்பட்டுள்ளது.

TPK கட்டுமானம்

இந்த திட்டத்தை செயல்படுத்துவதில் போதுமான அனுபவம், தொழில்நுட்ப மற்றும் வள ஆதாரங்களைக் கொண்ட பல பெரிய பிராந்திய நிறுவனங்கள் ஈடுபடலாம். ஒரு விதியாக, பெரிய பிராந்திய உற்பத்தி வளாகங்களின் கட்டுமானம் கட்டங்களில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, போக்குவரத்து உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குவது தொடங்கி, முடிக்கப்பட்ட பட்டறை தளங்களை உபகரணங்களுடன் சித்தப்படுத்துவதன் மூலம் முடிவடைகிறது. ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும், கட்டுமான நடவடிக்கைகளின் தன்மை மற்றும் தொகுப்பு தனித்தனியாக இருக்கும், உற்பத்தி வகைகள் ஒரே வகையின் உற்பத்தியை நோக்கியவை என்ற உண்மையை கூட கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கின்றன. மேலும், எதிர்கால வளாகத்தின் புதிய வசதிகளை நிர்மாணிக்கும் போது, ​​நிறுவனங்களின் அருகிலுள்ள நவீனமயமாக்கலின் சாத்தியக்கூறுகள் குறித்து முக்கியமாக ஒரு பந்தயம் இன்று செய்யப்படுகிறது - முக்கியமாக தொழில்நுட்ப ஆதரவின் அடிப்படையில்.

Image