பொருளாதாரம் என்பது ஒரு விஞ்ஞானமாகும், இது ஒரு ஒலி கோட்பாடு மற்றும் ஒரு உற்பத்தி நடைமுறை ஆகிய இரண்டையும் சமமாக தேவைப்படுகிறது. ஆனால் அவற்றுக்கிடையேயான தர்க்கரீதியான இடைவெளியை எவ்வாறு குறைப்பது? இந்த நோக்கங்களுக்காக, "நிர்வாக பொருளாதாரம்" என்ற ஒழுக்கம் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. கட்டுரையில் நாம் அதை விரிவாக விவரிப்போம், தொடர்புடைய வரையறைகள், நோக்கம், நிச்சயமாக அம்சங்கள், தொழில்துறையின் அம்சங்கள் மற்றும் பிற அறிவியலுடனான அதன் உறவை முன்வைப்போம்.
வரலாற்று வளர்ச்சி
அடிப்படை அறிவியலின் ஒரு கிளையாக மேலாண்மை பொருளாதாரம் சமீபத்தில் தோன்றியது - கடந்த நூற்றாண்டின் 40 களில். நாம் ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, நடைமுறை மற்றும் தத்துவார்த்த பொருளாதாரத்திற்கு இடையிலான இடைவெளியைக் குறைப்பதே அதன் செயல்பாட்டின் முக்கிய குறிக்கோள்.
இன்று என்ன? இந்த ஒழுக்கம் இரண்டாம் நிலை மற்றும் உயர் கல்வி நிறுவனங்களின் மாணவர்களின் பாடத்திட்டத்தின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும், அதன் எதிர்கால சிறப்பு எப்படியாவது வணிக நிர்வாகத்துடன் தொடர்புடையது. இது வழக்கறிஞர்கள் மற்றும் மருத்துவர்கள், பொருளாதார வல்லுநர்கள் மற்றும் பொறியியலாளர்களுக்கு சமமாக பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
நிர்வாக பொருளாதாரத்தின் கொள்கைகளை வணிக பயன்பாட்டிற்கு மட்டும் குறைப்பது தவறு. ஒரு வணிக அல்லது நிறுவனத்தை பராமரிப்பதற்கான செலவை பகுத்தறிவுடன் குறைக்க விரும்பும் எந்தவொரு அமைப்பின் தலைவருக்கும் இந்த அறிவியலின் கிளை அறிவு பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
இது என்ன
நிர்வாக உலகில் நிர்வாக பொருளாதாரம் எவ்வாறு வரையறுக்கப்படுகிறது? இன்றும் ஒரு உறுதியான பதிலைக் கொடுக்க முடியாது. மிகவும் பொதுவான மூன்று பார்வைகள் இங்கே.
- பல்வேறு பொருளாதார வளங்களின் உகந்த விநியோகத்தின் சிக்கலுக்கு பொருளாதார (முக்கியமாக பெரிய பொருளாதார) கோட்பாட்டின் நோக்கம்.
- மேக்ரோ பொருளாதாரத்தின் ஒரு பகுதி. பல செயல்பாட்டு பகுதிகளின் ஒருங்கிணைப்பு, கொள்கைகள் மற்றும் முறைகளின் ஒருங்கிணைப்பு தேவைப்படும் அணுகுமுறை: நிதி, மேலாண்மை, கணக்கியல், சந்தைப்படுத்தல்.
- ஒழுக்கம், இது பொருளாதாரக் கோட்பாட்டை பொறுப்பான முடிவுகளை எடுக்கும் அறிவியலுடன் இணைக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. பொருளாதாரத்தில் ஒரு நிர்வாக முடிவு என்பது தனியார் துறையிலும், அரசுத் துறைகளிலும், மற்றும் இலாபத்துடன் நேரடியாக சம்பந்தமில்லாத ஒரு துறையிலும் பகுத்தறிவு நடவடிக்கைகளின் வளர்ச்சியை உறுதி செய்வதாகும்.
பொதுவாக ஏதாவது இருக்கிறதா?
பொதுவான உருப்படிகள்
பொருளாதாரத்தில் நிர்வாக முடிவை வல்லுநர்கள் எவ்வாறு தீர்மானிக்கிறார்கள் என்பதில், அதன் பொதுவான அம்சங்களை நாம் வேறுபடுத்தி அறியலாம். வரையறைகளை ஒன்றிணைப்பது எது? வளங்களை விநியோகிப்பதற்கான மாற்று வழிகள் எங்கிருந்தாலும், ஒரு நிர்வாக பொருளாதாரம் மிகவும் வெற்றிகரமான மாற்றீட்டை வெளிப்படுத்தும்.
கூடுதலாக, இது போன்ற பொதுவான அம்சங்களை நீங்கள் சந்திக்கலாம்:
- மேலாண்மை முடிவுகளின் தரத்தை மேம்படுத்த நேரடியாகப் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு ஒழுக்கம்.
- நிர்வாக பொருளாதாரத்தின் அடிப்படைகள் அழுத்தும் சிக்கல்களின் நடைமுறை தீர்வுக்கு பொருளாதார, பெரிய பொருளாதார கோட்பாட்டைப் பயன்படுத்துவதற்கான வழிகள்.
- விஞ்ஞானத்தின் கிளை செயல்படும் போட்டி பகுதிகளுக்கு இடையில் வளங்களை விநியோகிப்பதற்கான உகந்த தீர்வுகளின் வளர்ச்சியுடன் தொடர்புடையது. இது தனியாருக்கு மட்டுமல்ல, பொதுத்துறைக்கும் பொருந்தும்.
ஒழுக்கம் பற்றி
படிப்புகளின் பெயர்களைப் பார்ப்போம். "மேலாண்மை பொருளாதாரம் மற்றும் மேலாண்மை", "மேலாளருக்கு பொருளாதாரம்" மற்றும் பல. "பொருளாதாரம்" என்ற வார்த்தையின் பின்னணியில் உள்ள முக்கிய பொருள். வரையறுக்கப்பட்ட வளங்களின் நிலைமைகளில் சரியான முடிவுகளை எடுக்கும் அறிவியலாக இங்கே அவள் செயல்படுகிறாள்.
ஆனால் வளங்களைப் பற்றி என்ன? இந்த விஷயத்தில், இலக்கை அடைய தேவையான அனைத்தையும் அவர்கள் அழைக்கிறார்கள். அவற்றின் இருப்பு குறைவாக இருந்தால், சரியான முடிவை எடுப்பதன் முக்கியத்துவம் வரம்பிற்கு அதிகரிக்கிறது. உண்மையில், இங்கே, ஒரு குறிப்பிட்ட விருப்பத்தின் அடிப்படையில், மேலாளர் அதன் மூலம் மற்ற எல்லா சாத்தியங்களையும் ஒரே நேரத்தில் மறுக்கிறார்.
ஒரு எளிய உதாரணம். நிறுவனம் கணினிகளை உற்பத்தி செய்கிறது. அதன் தலைவர் விளம்பரம் மற்றும் தயாரிப்பு மேம்பாட்டிற்காக பெரும்பான்மையான வருவாயை அனுப்ப முடிவு செய்தார். ஆனால் வருமானம் குறைவாகவே உள்ளது. எனவே, புதுமையான முன்னேற்றங்களுக்கு நிதியளிக்க அவற்றின் வெகுஜனத்தை இனி அனுமதிக்க முடியாது.
ஆகவே, “நிர்வாக பொருளாதாரத்தின் முறைகள்” என்பது ஒரு பயிற்சி வகுப்பாகும், அதில் முறைகள் மற்றும் கருவிகள் ஆய்வு செய்யப்படுகின்றன, அவை வரையறுக்கப்பட்ட கிடைக்கக்கூடிய வளங்களின் நிலைமைகளின் கீழ் ஒரு நிர்வாகி திறமையான நிர்வாக முடிவுகளை எடுக்க அனுமதிக்கின்றன.
ஒழுக்கத்தின் நோக்கம் ஒரு திறமையான மேலாளர், தலைவர், மேலாளர் ஆகியோரை "வளர்ப்பது" ஆகும். ஆனால் இந்த சூழலில் அவர் யார் என்று கருதப்படுகிறார்?
இலக்குகளை அமைத்தல் மற்றும் கட்டுப்பாடுகளை முன்னிலைப்படுத்துதல்
கோட்பாடு மற்றும் பட்டறை "மேலாண்மை பொருளாதாரம்" க்கு செல்லலாம். பாடத்தின் குறிக்கோள் ஒரு சிறந்த மேலாளர்.
அதை வரையறுக்கும் முதல் விஷயம், நடவடிக்கைகளுக்கான இலக்குகளை நிர்ணயிக்கும் திறன் மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட வளங்களை ஒதுக்குவது. ஒரு பகுத்தறிவை எடுக்க, உண்மை முடிவு காரணமாக, முதலில், நீங்கள் திட்டமிட்ட செயல்பாட்டின் குறிக்கோள்களை தெளிவாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். வெவ்வேறு குறிக்கோள்கள் வெவ்வேறு முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
இந்த பாதையில் எழும் கட்டுப்பாடுகளால் இலக்கை அடைவது நேரடியாக பாதிக்கப்படுகிறது. நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு பிரிவுகளும் அதன் சொந்த வரம்புகளைக் கொண்டிருக்கலாம்.
நிர்வாக பொருளாதாரத்தின் நடைமுறையிலிருந்து ஒரு எடுத்துக்காட்டு இங்கே உதவும். எடுத்துக்காட்டாக, நிறுவனத்தின் விற்பனையை முடிந்தவரை அதிகரிக்கும் பணி சந்தைப்படுத்தல் துறைக்கு வழங்கப்பட்டது. நிதித் துறை ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும், இதன் நோக்கம் நிறுவனத்திற்கு நிதி வருவாயை அதிகரிப்பதே ஆகும், அதே நேரத்தில் குறைந்த அபாயத்துடன் மூலோபாயத்தைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும். இந்த கட்டுப்பாடு அதிக லாபம் பெறுவது கடினம். அதிகபட்சமயமாக்கலின் குறிக்கோள், உற்பத்தியின் விலை, அதன் அளவு, உற்பத்தி தொழில்நுட்பம், பயன்படுத்தப்படும் வளங்களின் நிறை, போட்டியாளர்களின் செயல்களுக்கு எதிர்வினை மற்றும் பலவற்றில் உகந்த முடிவை எடுக்க மேலாளர் தேவைப்படும்.
வெற்றிகரமான மேலாளரின் சிறப்பியல்பு
மேலே உள்ளவற்றைத் தவிர, ஒரு பயனுள்ள மேலாளர் பின்வருவனவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுவார்:
- லாபத்தின் சாராம்சத்தைப் புரிந்துகொள்வது (கணக்கியல் மற்றும் பொருளாதாரம்), அதன் முக்கியத்துவம். பொருளாதார உறவுகளில் பங்கேற்பாளர்கள் அனைவருக்கும் இது முக்கிய சமிக்ஞையாகும். வரையறுக்கப்பட்ட வளங்களை ஒதுக்கீடு செய்வதில் மிகவும் உகந்த முடிவை ஏற்றுக்கொள்வதை இது தூண்டுகிறது.
- ஊழியர்களின் வெற்றிகரமான உந்துதலைப் புரிந்து கொள்ளும் திறன்.
- சந்தைகளின் செயல்பாட்டின் அடிப்படைகளின் அறிவு.
- பணம் வழங்கலின் நேர மதிப்பை நன்கு புரிந்து கொள்ளும் திறன்.
- விளிம்பு பகுப்பாய்வில் தேர்ச்சி (வரம்பு குறிகாட்டிகளுக்கு ஏற்ப பகுப்பாய்வு நடத்தும் திறன்).
நடைமுறை எடுத்துக்காட்டுகள்
பொருளாதாரத்தில் நிர்வாக முடிவுகளை மாணவர்கள் நன்கு புரிந்துகொள்ள உதவுவதற்காக, உண்மையான மேலாளர்கள் தங்கள் பணியில் எதிர்கொள்ளும் பல்வேறு நடைமுறை பணிகளை அவர்களுக்கு பெரும்பாலும் வழங்குகிறார்கள்.
இங்கே ஒரு உதாரணம். கணினி சாதனங்களை தயாரிக்கும் ஒரு முன்னணி நிறுவனத்தின் மேலாளராக மாணவர் தன்னை அறிமுகப்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும். நிச்சயமாக, பணியின் செயல்பாட்டில், அத்தகைய மேலாளர் நிறைய பொறுப்பான முடிவுகளை எடுக்கிறார். எங்கள் உபகரணங்களுக்கான கூறுகளை நாமே தயாரிப்போமா அல்லது மூன்றாம் தரப்பு சப்ளையர்களிடமிருந்து வாங்குவோமா? இன்று நாம் சமீபத்திய தொழில்நுட்பத்தை மட்டுமே வெளியிடுவோமா அல்லது ஒரு பரந்த நுகர்வோரால் இதுவரை "சோதிக்கப்படாத" மாடல்களில் வேலை செய்வோமா? மாதத்திற்கு எத்தனை கணினிகள் தயாரிக்கப்பட வேண்டும்? இறுதி செலவு எந்த வடிவத்தில் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது? எத்தனை தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டும்? அவர்களுக்கு எந்த ஊதியம் தேர்வு செய்ய வேண்டும்? ஒரே நேரத்தில் அதிக உழைப்பு உற்பத்தித்திறனையும் தொழிலாளர்களின் உயர் உந்துதலையும் எவ்வாறு வழங்குவது? போட்டியாளர்களுடனான தொடர்பை எவ்வாறு உருவாக்குவது, அவர்களின் சில செயல்களால் என்ன இழப்புகள் ஏற்படக்கூடும்?
எழுப்பப்பட்ட ஒவ்வொரு பிரச்சினைகள் குறித்தும் தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்க, உங்களுக்கு தேவையான தகவல்கள் இருக்க வேண்டும். அவர்களின் அறிவில் "இடைவெளிகளை" கண்டறிந்து அவற்றை தரமான முறையில் அகற்றவும். இவை அனைத்திற்கும் பிறகு, கிடைக்கக்கூடிய தகவல்களை செயலாக்குங்கள், பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள், இதன் அடிப்படையில் ஒரு பொறுப்பான முடிவை எடுக்கவும்.
மேலாளர் பணி
ஒழுக்கத்திற்குள்ளான மற்றொரு வகை நடைமுறை பணிகள் எதிர்கால மேலாளருக்கு நிறுவனத்தின் பிற துறைகளுடன் இணைந்து பணியாற்ற கற்றுக்கொடுப்பது. ஒரு பெரிய நிறுவனத்தின் மேலாளர் இந்த அல்லது அந்த முடிவை எடுக்க தேவையான தகவல்களை மற்ற துறைகளிடமிருந்து கோர முடியும். இந்தத் தரவை சரியாக பகுப்பாய்வு செய்து, முறைப்படுத்தவும்.
எடுத்துக்காட்டாக, சட்டத் துறை தனது முடிவின் சாத்தியமான அனைத்து சட்ட விளைவுகளையும் தலைவருக்கு வழங்குகிறது. கணக்கியல், செயலின் வரி விளைவுகளை உங்களுக்குத் தெரிவிக்கும், முடிவோடு தொடர்புடைய அனைத்து செலவுகளையும் மதிப்பீடு செய்யும். தீர்வைச் செயல்படுத்த நீங்கள் பணியாற்ற வேண்டிய சந்தை பற்றி சந்தைப்படுத்தல் துறை உங்களுக்கு வழிகாட்டும். ஒரு புதிய திட்டத்திற்கான பணத்தை வழங்குவதற்கான நிதியைப் பெறுவதற்கான அனைத்து வழிகளையும் (அடிப்படை மற்றும் மாற்று) நிதி வல்லுநர்கள் பகுப்பாய்வு செய்வார்கள்.
மேலாளரின் பணி, இந்த மாறுபட்ட, பன்முகத்தன்மை வாய்ந்த தகவல்களை ஒரே மற்றும் இணக்கமான மொத்தமாகக் குறைப்பதாகும். பின்னர், பெறப்பட்ட தரவை பகுப்பாய்வு செய்து அதன் அடிப்படையில் ஒரு பொறுப்பான முடிவை எடுக்கவும். இதைச் செய்ய, வழங்கப்பட்ட தகவல்களைப் படிப்பது மட்டும் போதாது. தலைவருக்கு பொருளாதாரம், சந்தைப்படுத்தல், நிதி போன்ற துறைகளில் பொருத்தமான அறிவு இருக்க வேண்டும்.
பிற தொழில்களுடன் தொடர்பு
நிர்வாக பொருளாதாரம் பற்றிய ஆய்வு ஒட்டுமொத்த பொருளாதாரத்திலிருந்து விலகி நிற்கவில்லை. இந்தத் தொழில் பின்வரும் கிளைகளுடன் பிரிக்கமுடியாத வகையில் இணைக்கப்பட்டுள்ளது:
- பொருளாதார கோட்பாடு.
- பொருளாதார முறை.
- செயல்பாட்டு பகுதிகளின் ஆய்வு.
- பகுப்பாய்வு கருவிகள்.
நிர்வாக பொருளாதாரத்தில் பகுப்பாய்வுக்கான தொடர்பைப் படிப்பதற்காக அவற்றை இன்னும் விரிவாக அறிந்து கொள்வோம்.
பொருளாதார கோட்பாடு
பொருளாதார கோட்பாடு பாரம்பரியமாக இரண்டு பகுதிகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது:
- நுண் பொருளாதாரம். சந்தையில் விற்பனையாளர் மற்றும் வாங்குபவரின் நடத்தையை நேரடியாக ஆராய்கிறது.
- மேக்ரோ பொருளாதாரம் மொத்த பொருளாதாரம், தேசிய வேலைவாய்ப்பு, தேசிய வருமானம், தேசிய நுகர்வு: அடிப்படை பொருளாதார சொற்களின் தொகுப்பை அவர் ஆய்வு செய்கிறார்.
அதாவது, மேக்ரோ பொருளாதாரம் சந்தை பங்கேற்பாளர்களின் செயல்களின் கூட்டு முடிவுகள், மில்லியன் கணக்கான பொருளாதார முடிவுகள் ஆகியவற்றில் துல்லியமாக கவனம் செலுத்துகிறது. மைக்ரோ பொருளாதாரம், மறுபுறம், இந்த ஸ்ட்ரீமில் தனிநபர்களின் நடத்தை மீது கவனம் செலுத்துகிறது.
நுண் பொருளாதாரம் தான் நிர்வாக பொருளாதாரத்தில் தீர்க்கமான பங்களிப்பை செய்கிறது. மேலாளருக்கான கோரிக்கைக் கோட்பாடு, நுகர்வோர் நடத்தை, செலவு மற்றும் உற்பத்தி பகுப்பாய்வு, விலை நிர்ணயம், நீண்ட கால செலவு வரவு செலவுத் திட்டம், இலாப திட்டமிடல் மற்றும் பல போன்ற மதிப்புமிக்க தகவல்களுடன் அவர் செயல்படுகிறார்.
இருப்பினும், ஒரு நிறுவனம் தவிர இருக்க முடியாது. அத்துடன் சர்வதேச மற்றும் தேசிய பொருளாதார நிலைமையைக் கட்டுப்படுத்தவும். ஆனால் பிந்தையது சில வரையறுக்கப்பட்ட வளங்களைப் பெறுவதற்கான திறனை கடுமையாக பாதிக்கிறது, அவற்றின் செலவு. இது பொருட்கள், மூலப்பொருட்கள், உழைப்பு, உபகரணங்கள், இயந்திரங்கள் மற்றும் பலவற்றிற்கும் பொருந்தும். அதிக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த செலவு, நிதி கிடைப்பது, வட்டி விகிதம்.
தேசிய மற்றும் சர்வதேச நிலைமைகள் நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளை விற்கும் திறனை மிகவும் கணிசமாக பாதிக்கின்றன. எனவே, மேக்ரோ பொருளாதாரம் நிர்வாக பொருளாதாரத்திலும் நேரடி தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது.
பொருளாதார முறை மற்றும் கணக்கியல் கோட்பாடுகள்
மேலாளருக்கு முக்கியமான விஞ்ஞானத்தின் பிற பகுதிகளை நாங்கள் தொடர்ந்து பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறோம். நிர்வாக பொருளாதாரம் பொருளாதார முறை மற்றும் அதன் பல பகுப்பாய்வுக் கருவிகளை பெரிதும் நம்பியுள்ளது. இது கணக்கியல் (நிர்வாக மற்றும் நிதி), பணியாளர்கள் மேலாண்மை, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் உற்பத்தி அமைப்பு ஆகியவற்றுடன் பிரிக்கமுடியாத வகையில் இணைக்கப்பட்டுள்ளது.
பொருளாதார முறையைப் பொறுத்தவரை, இரண்டு அணுகுமுறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன - விளக்கமான மற்றும் நெறிமுறை மாதிரிகள். அவை ஒன்றாகவும் தனித்தனியாகவும் பயன்படுத்தப்படலாம்.
கணித பொருளாதாரம்
இந்த அறிவுத் துறையில், பொருளாதார முடிவுகள் கணித வடிவத்தில் வழங்கப்படுகின்றன. நிர்வாக பொருளாதாரத்தின் சிக்கலின் அந்த பக்கங்களைக் காண இது உங்களை அனுமதிக்கிறது, இது ஒரு விளக்க அணுகுமுறையை எரிச்சலூட்டுகிறது.
சில சந்தர்ப்பங்களில், இது கணித மாடலிங் ஆகும், இது பகுப்பாய்வின் எல்லைகளை அமைக்கிறது மற்றும் பொருத்தமற்ற மாற்றுகளை நீக்குகிறது.
