சிச்வர்கின் எவ்ஜெனி அலெக்ஸாண்ட்ரோவிச் - நன்கு அறியப்பட்ட ரஷ்ய தொழிலதிபர், யூரோசெட்டின் முன்னாள் இணை உரிமையாளர். 2011 ஆம் ஆண்டில், ஃபோர்ப்ஸ் பத்திரிகை அவரை மிகவும் அசாதாரண தொழில்முனைவோராக மதிப்பிட்டது - விசித்திரமான, விசித்திரமான மற்றும் களியாட்டம்.
குழந்தைப் பருவமும் படிப்பும்
இந்த கட்டுரையில் விவரிக்கப்பட்டுள்ள எவ்ஜெனி சிச்வர்கின், 1974 இல் மாஸ்கோவில் பிறந்தார். சிறுவனின் தந்தை முதலில் குடிமகனிலும் பின்னர் பயணிகள் விமானப் பயணத்திலும் (40 வருட அனுபவம்) பணியாற்றினார். அம்மா வர்த்தக அமைச்சில் பொருளாதார நிபுணராகவும் பொறியியலாளராகவும் பணியாற்றினார்.
1991-1996 ஆம் ஆண்டில், ஒரு இளைஞன் ஆடைச் சந்தைகளில் வர்த்தகம் செய்தான். இதற்கு இணையாக, மோட்டார் வாகனங்களில் நிபுணத்துவம் பெற்ற அகாடமி ஆஃப் மேனேஜ்மென்ட்டில் கல்வி பயின்றார். 1996 ஆம் ஆண்டில், யூஜின் உயர்நிலைப் பள்ளியில் பட்டம் பெற்றார் மற்றும் பட்டதாரி பள்ளியில் நுழைந்தார், அங்கு மேலும் இரண்டு ஆண்டுகள் படித்தார். சிச்வர்கின் ஆய்வறிக்கையை பாதுகாக்கவில்லை. தனது ஒரு நேர்காணலில், அவர் ஒரு தலைப்பைக் கூட வரவில்லை என்று கூறினார்.
யூரோசெட்
1997 ஆம் ஆண்டில், யெவ்ஜெனி சிச்வர்கின், அவரது நண்பர் திமூர் ஆர்ட்டீமியேவுடன் இணைந்து யூரோசெட் நிறுவனத்தைத் தொடங்கினார். மொபைல் போன் வரவேற்புரை திறக்கும் யோசனை திமூருக்கு சொந்தமானது. யூஜின் தன்னை விற்க விரும்பினார், மேலும் பலவிதமான பொருட்கள் அவருக்கு ஒரு பொருட்டல்ல. அதைத் தொடர்ந்து, யூரோசெட்டின் இணை உரிமையாளர்களாக ஆர்டெமியேவ் மற்றும் சிச்வர்கின் பற்றி ஊடகங்கள் எழுதின. ஆனால் அவை ஒவ்வொன்றின் பங்கின் அளவு குறித்த தகவல்கள் எங்கும் வெளியிடப்படவில்லை.
நீட்டிப்பு
ஆரம்பத்தில் இருந்தே, யூரோசெட் சில்லறை விற்பனையில் கவனம் செலுத்தியது. ஒவ்வொரு ஆண்டும், நிறுவனத்தின் தயாரிப்பு அணி படிப்படியாக விரிவடைந்தது. 1999 இல், பெரிய அளவிலான விளம்பரம் தொடங்கியது. ஆனால் நிறுவனத்தின் மிக விரைவான வளர்ச்சி ஒரு புதிய வளர்ச்சி மூலோபாயத்தை அறிமுகப்படுத்திய பின்னர் ஏற்பட்டது. செல் விலையில் சரிவுதான் அடிப்படை. 2002 வாக்கில், விற்பனை நிலையங்களின் எண்ணிக்கை 11 ஆக அதிகரித்தது. எவ்ஜெனி சிச்வர்கின் 100 க்கும் மேற்பட்ட கடைகளைத் திறந்தார். ஒவ்வொரு ஆண்டும் அவற்றின் எண்ணிக்கை தொடர்ந்து அதிகரித்து வருகிறது. எனவே 2003 ஆம் ஆண்டில், 117 கடைகள் திறக்கப்பட்டன, 2004 இல், 800 க்கும் மேற்பட்டவை.
2001 முதல் 2004 வரை, யூரோசெட் விற்பனையாளர்களுடன் ஒப்பந்தங்களில் நுழைந்தது மற்றும் அதிகாரப்பூர்வமாக பான்டெக், சாகெம், பிலிப்ஸ், சோனி எரிக்சன், சீமென்ஸ், சாம்சங், மோட்டோரோலா மற்றும் பிராண்டுகளின் பங்காளியாக மாறியது. அல்ஜீ. உற்பத்தியாளர்களுடன் நேரடியாகப் பணியாற்றுவது மற்றும் பேச்சுவார்த்தைகளின் போது மிகவும் சாதகமான நிலைமைகளைப் பெறுவது, நிறுவனம் தொடர்ந்து குறைந்த விலை மூலோபாயத்தை ஊக்குவிக்கிறது.
2003 ஆம் ஆண்டில், எவ்ஜெனி சிச்வர்கின் பிராந்தியங்களின் வளர்ச்சியில் தீவிரமாக ஈடுபட்டார். இது ரஷ்ய நகரங்களில் பொருளாதார குறிகாட்டிகளின் அதிகரிப்பு மற்றும் வணிக வளர்ச்சிக்கு வழிவகுத்தது. பிராந்திய சந்தையில் உள்ள தேசிய சில்லறை விற்பனையாளர் மொபைல் ஆபரேட்டர்களின் தளத்தின் வளர்ச்சியையும் மொபைல் தகவல்தொடர்புகளில் ஆர்வத்தையும் மட்டுமல்லாமல், உண்மையான போட்டி தோன்றுவதற்கும், பிற சில்லறை சங்கிலிகளின் தொழில் திறனை அதிகரிப்பதற்கும், வேலைகளை உருவாக்குவதற்கும் பங்களித்தார்.
புதிய சுற்று செயல்பாடு
2004 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், யூரோசெட் DECT தொலைபேசிகள், எம்பி 3 பிளேயர்கள் மற்றும் கேமராக்களின் விற்பனையை அறிமுகப்படுத்தியது. அக்டோபரில், 1 பில்லியன் ரூபிள் மதிப்புள்ள பத்திர வெளியீடு வெளியிடப்பட்டது. அதே ஆண்டில், கஜகஸ்தான் மற்றும் உக்ரைனில் நிறுவன கிளைகள் தோன்றின. நிறுவனத்தின் ஆயிரம் ஆண்டு நிறைவு நிலையம் டிசம்பர் 7, 2004 அன்று க்ரோஸ்னியில் திறக்கப்பட்டது.
யூரோசெட்டின் செயல்பாட்டின் முக்கிய பகுதிகள்: செல்லுலார் மற்றும் டி.இ.சி.டி தொலைபேசிகளில் சில்லறை வர்த்தகம், தனிப்பட்ட ஆடியோ, டிஜிட்டல் கேமராக்கள் மற்றும் பாகங்கள். நிறுவனம் தொலைதொடர்பு ஆபரேட்டர்களுடன் இணைக்கப்பட்டு தகவல் சேவைகளை வழங்கியது. ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை 30 ஆயிரத்தை எட்டியது. ஒவ்வொரு மாதமும், யூரோசெட் நிலையங்களை சுமார் 45 மில்லியன் மக்கள் பார்வையிட்டனர். பிப்ரவரி 2004 இல், சில்லறை வணிக இயக்குநர் என்ற பிரிவில் எவ்ஜெனி சிச்வர்கின் ஆண்டின் சிறந்த நபர் விருதைப் பெற்றார். 2005 முதல், யூரோசெட் நோக்கியாவுடன் ஒத்துழைக்கத் தொடங்கியது.
ஊழல்
2005 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் வோரோனேஜ் “சேலன் செயின்” மற்றும் “டெக்மார்க்கெட்” ஆகியவற்றை வாங்கியது. இது யூரோசெட் அதன் பிரிவில் மிகப்பெரிய சில்லறை நிறுவனமாக மாற அனுமதித்தது. சுங்கத்தில் தடுத்து வைக்கப்பட்டுள்ள கடத்தப்பட்ட தொலைபேசிகளின் ஒரு தொகுதி சம்பந்தப்பட்ட ஒரு ஊழல் இருந்தது. யூரோசெட்டில் சட்ட அமலாக்க முகவர் ஆர்வம் காட்டியது. இந்த வழியில் அவர்கள் தனது நிறுவனத்தை "நசுக்க" முயற்சிக்கிறார்கள் என்றும், கடத்தல் தொடர்பான அனைத்து குற்றச்சாட்டுகளும் தூய பொய் என்றும் யெவ்ஜெனி சிச்வர்கின் ஊடகங்களுக்கு தெரிவித்தார். ஆகஸ்ட் 2006 இல், கார்பஸ் டெலிக்டி இல்லாததால் சட்ட அமலாக்க அதிகாரிகள் வழக்கை முடித்தனர்.
புதிய திட்டங்கள்
2006 ஆம் ஆண்டில், கடைகளின் எண்ணிக்கை 3150 ஐ எட்டியது. ஒரு வருடம் கழித்து இந்த எண்ணிக்கை 5156 ஆக உயர்ந்தது. அஜர்பைஜான், உஸ்பெகிஸ்தான், ஆர்மீனியா, கிர்கிஸ்தான், கஜகஸ்தான், லிதுவேனியா, லாட்வியா, பெலாரஸ், எஸ்டோனியா, ரஷ்யா, மால்டோவா, உக்ரைன் ஆகிய 12 நாடுகளில் தொடர்பு கடைகள் வழங்கப்பட்டன. இயற்கையாகவே, நிறுவனத்தின் உடனடி திட்டங்களில் ஒரு ஐபிஓ திட்டமிடப்பட்டது. சிச்வர்கின் ஒரு ஹைப்பர் மார்க்கெட்டையும் திறக்க திட்டமிட்டார்.
2007 ஆம் ஆண்டில், பல ஊடகங்கள் யூரோசெட் தனது சொந்த வங்கியைப் பெற்று தொடர்புடைய சந்தையில் நுழைய விரும்புவதைப் பற்றி பேசின. போட்டியாளர்களிடையே தனித்து நிற்க, சிச்வர்கின் "எபாங்க்" என்ற பெயரைக் கூட உருவாக்கினார். பெரும்பாலான பத்திரிகையாளர்கள் யூஜினின் அசல் தன்மையைக் குறிப்பிட்டனர்.
தேடல்கள்
மார்ச் 2007 இல், ஐல்ட் எம் நிறுவனத்தின் தலைவராக இருந்த டிமிட்ரி சிடோரோவை கைது செய்வது தொடர்பாக சிச்வர்கின் என்ற பெயர் பெரும்பாலும் பத்திரிகைகளில் குறிப்பிடப்பட்டது. அவர் வரி ஏய்ப்பு செய்ததாக சந்தேகிக்கப்பட்டது, மற்றும் பெரிய அளவில். 2004-2005 ஆம் ஆண்டில், ஐலெட் எம் யூரோசெட்டுக்கு மொபைல் சாதனங்கள் மற்றும் பாகங்கள் வழங்கினார். அந்த நேரத்தில், சிச்வர்கின் நிறுவனத்தின் இணை நிறுவனராக இருந்தார், பின்னர் எதிர்பாராத விதமாக அதை விட்டுவிட்டார்.
அதே ஆண்டு ஆகஸ்டில், உள்நாட்டு விவகார அமைச்சின் விசாரணைக் குழுவின் அதிகாரிகள் யூரோசெட் தொழிலாளர்களின் குடியிருப்புகளைத் தேடினர். இதற்கிடையில், ஊடக தகவல்கள் கலக்கப்பட்டன. தேடல்கள் 2005 கடத்தல் வழக்கு தொடர்பானவை என்று சிலர் எழுதினர். மற்றவர்கள் ஐல்ட் எம் இல் சிச்வர்க்கின் ஈடுபாட்டைக் கூறினர். மேலும், தேடல்களுக்குப் பிறகு, நிறுவனம் தனது கடைகளுக்கு செல்லுலார் பொருட்களை நிறுத்தி வைப்பதாக அறிவித்தபோது, சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கையின் பதிப்பு நிராகரிக்கப்படவில்லை, இதனால் தயாரிப்புகளுக்கான தேவையைத் தூண்டியது.
ஆயினும்கூட, தேடல்கள் யூஜினின் நடவடிக்கைகளுக்கு பாதுகாப்பு அதிகாரிகளிடமிருந்து கிடைத்த பதில் என்று பெரும்பாலான வல்லுநர்கள் பதிப்பைக் கடைப்பிடித்தனர். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, சிச்வர்கின் உள்நாட்டு விவகார அமைச்சின் கட்டமைப்புகளை எதிர்கொண்டார். கொம்மர்சாண்ட் செய்தித்தாளில் இருந்து தகவல்களை ஆராய்ந்த பின்னர் அவர்கள் இந்த முடிவுக்கு வந்தனர், அங்கு அவர்கள் யூரோசெட்டில் தேடல்கள் பற்றி வெளியே வந்தனர். மேலும், மார்ச் 2006 இல், உள்நாட்டு விவகார அமைச்சின் கே துறை நிறுவனத்திடமிருந்து மோட்டோரோலா தொலைபேசிகளை பறிமுதல் செய்தது. யூரோசெட் சட்டவிரோதமாக கைப்பற்றப்பட்டதற்காக ஒரு வழக்கைத் தாக்கல் செய்து வென்றது. கட்சியின் ஒரு பகுதி திரும்பப் பெறப்பட்டது, மேலும் உள்நாட்டு விவகார அமைச்சின் மற்றொரு அதிகாரி "தீங்கு விளைவிக்கும் பொருட்களின் போர்வையில்" அழிக்கப்பட்டார்.
நிறுவனத்தின் விற்பனை
2008 ஆம் ஆண்டில், வேடோமோஸ்டி எம்.டி.எஸ் மற்றும் யூரோசெட் இடையேயான பேச்சுவார்த்தைகள் பற்றிய தகவல்களை வெளியிட்டது. பின்னர் வெளியீடு நிறுவனத்தில் பங்குகளை விநியோகிப்பது குறித்த தகவல்களை வழங்கியது. ஆர்டெமியேவ் மற்றும் சிச்வர்கின் 50% பங்குகளை வைத்திருந்தனர். மேலும், யூரோசெட்டின் இணை உரிமையாளர்களிடம் வேடோமோஸ்டி விற்பனைக்கு சாத்தியமான தகவல்கள் குறித்து கருத்து தெரிவிக்கும்படி கேட்டுக்கொண்டார். இருவரும் அது உண்மை இல்லை என்று சொன்னார்கள்.
டிசம்பர் 2008 இல், சிச்வர்கின் யூரோசெட்டை முறையே விம்பல்காம் (பீலைன்) மற்றும் அலெக்சாண்டர் மாமுட் ஆகியோருக்கு முறையே 49.9 மற்றும் 50.1% என்ற விகிதத்தில் விற்றார். கடன் (50 850 மில்லியன்) உட்பட, பரிவர்த்தனை மதிப்பு 25 1.25 பில்லியன், மற்றும் தவிர - சுமார் million 400 மில்லியன்.
கிரிமினல் வழக்கு
நிறுவனத்தின் விற்பனைக்குப் பிறகு, எவ்ஜெனி சிச்வர்கின் மற்றும் அவரது மனைவி அன்டோனினா ஆகியோர் ரஷ்யாவிலிருந்து லண்டனுக்கு புறப்பட்டனர். ஏற்கனவே ஜனவரி 2009 இல், ஒரு தொழிலதிபர் மீது வழக்கு தொடரப்பட்டது, அவரை இல்லாத நிலையில் கைது செய்தது. மார்ச் மாதத்தில், யூஜின் சர்வதேச விரும்பப்பட்ட பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டார். அவரது வழக்கறிஞர்களின் திறமையான பணிக்கு நன்றி, சிச்வர்கின் குற்றவியல் வழக்கை முடிவுக்கு கொண்டுவருவதில் வெற்றி பெற்றார். 2011 இல், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் விசாரணைக் குழு அவரது வழக்கை முடித்து சர்வதேச தேடலை நிறுத்தியது. யூஜின் சிச்வர்கின் தனது மனைவியுடன் இன்னும் லண்டனில் வசித்து வருகிறார், திரும்பி வரப் போவதில்லை.
