ஃபோர்ப்ஸ் படி, டிமிட்ரி வாலண்டினோவிச் கோஸ்டிகின் பெயர் ரஷ்யாவின் பணக்காரர்களின் பட்டியலில் இரண்டாவது நூறில் உள்ளது. அவரை ஒரு முதலீட்டாளர், ஒரு தொழிலதிபர், கடந்த காலத்தில் - யாரோஸ்லாவ்ல் டயர் ஆலையின் இயக்குனர், இப்போது - நன்கு அறியப்பட்ட யுல்மார்ட் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர் என்று நாங்கள் அறிவோம். டிமிட்ரி வாலண்டினோவிச் கோஸ்டிகின் சமூகத்திலிருந்து மறைக்கப்படவில்லை. அவர் தடையின்றி நேர்காணல்களைத் தருகிறார், பத்திரிகைகள் அவரைப் பற்றி நிறைய எழுதுகின்றன, அதன் வெளியீடுகள் பெரும்பாலும் சத்தமாகவும் அவதூறாகவும் இருக்கின்றன. இருப்பினும், வணிக இயல்புடைய டிமிட்ரி வாலண்டினோவிச் கோஸ்டிகின் சமரசம் செய்வதைப் பற்றி கவலைப்படுவதில்லை, ஒருவேளை மகிழ்ச்சியடைகிறார்.
வெற்றிகரமான தொழிலதிபர்
அவருக்குச் சொந்தமான மூலதனம் எவ்வாறு, எந்த அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டது, அவர் எவ்வாறு செல்வத்தை அடைந்தார் என்று சொல்ல முடியாது. அவரது முக்கிய சிறப்பை, ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியைக் கூட தீர்மானிப்பது கடினம், அங்கு அவர் அதற்கான சிறப்பு முயற்சிகளை மேற்கொண்டார், அவருக்கு நிதி வெற்றியைத் தயாரித்தார். உண்மை என்னவென்றால், டிமிட்ரி வாலண்டினோவிச் கோஸ்டிகின் பலவிதமான நடவடிக்கைகளை முயற்சித்திருக்கிறார் - ஜீன்ஸ் விற்பது முதல் புத்தகங்களை மொழிபெயர்ப்பது மற்றும் எழுதுவது வரை, நிறுவனங்களை நிர்வகிப்பது முதல் அவற்றை விற்பனை செய்வது வரை. அவர் எதையும் நிறுத்தவில்லை, ஆனால் வெற்றி கிட்டத்தட்ட எல்லா இடங்களிலும் இருந்தது. இதிலிருந்து ஒரு முதலீட்டாளர் மற்றும் தொழிலதிபர் டிமிட்ரி கோஸ்டிகின் முற்றிலும் நடந்தது.
ஏழை அல்லாத நபரின் தொழில்களின் பட்டியலிலிருந்து எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, புத்தகங்களைப் பற்றிய ஒரு சுவாரஸ்யமான புள்ளி. அவரது ஒவ்வொரு உருவப்படத்திலும் இருக்கும் ஒரு கட்டாய விவரம் எழுத்தாளர் அலிசா ஜினோவியெவ்னா ரோசன்பாம், அய்ன் ராண்ட் ஆகியோரின் படைப்புகளின் மீதான ஆர்வமாகும். அவர் தாராளமாக விநியோகிக்கும் அனைத்து நேர்காணல்களிலும் யூகிக்கப்படுவது அவளுடைய கொள்கைகள்தான்; துல்லியமாக இந்த கொள்கைகளின் அடிப்படையில் தான் வணிக நடவடிக்கைகள் கட்டமைக்கப்படுகின்றன, அவை டிமிட்ரி கோஸ்டிகினின் செல்வத்தை நிரப்புகின்றன.
அய்ன் ராண்ட் யார்? ரஷ்யாவில் சிலர் அவளைப் பற்றி ஏன் கேள்விப்பட்டிருக்கிறார்கள்? ஆமாம், அவளுடைய எல்லா யோசனைகளும் கடவுளைக் காப்பாற்றிய மேற்கு நாடுகளுக்கு மிகவும் பொருத்தமானவையாக இருப்பதால், இங்கே நம் மனநிலை இருக்கிறது. ஆனால் முதலாளித்துவத்தின் சுறாக்கள் இந்த எழுத்தாளரை மிகவும் மதிக்கின்றன. அத்தகைய சுறாக்களாக மாற முற்படுபவர்களிடையே நிச்சயமாக தத்துவ பின்பற்றுபவர்கள் உள்ளனர். எல்லோரும் வெற்றி பெற மாட்டார்கள், இல்லை, அனைத்துமே இல்லை. இங்கே நீங்கள் உலகக் கண்ணோட்டத்துடன் கூடுதலாக, சில அம்சங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். டிமிட்ரி கோஸ்டிகின் நடவடிக்கைகளை எதிரிகள் "மோதல் மேலாளரின் வாழ்க்கை வரலாறு" என்று அழைக்கின்றனர். சில நபர்கள் மோதல்களில் பணம் சம்பாதிக்க முடியும்.
பயணத்தின் ஆரம்பம்
உண்மையில், டிமிட்ரி வாலண்டினோவிச் கோஸ்டிகின் வாழ்க்கை வரலாறு மே 1972 இல் தொடங்கியது, அவர் கார்க்கி பிராந்தியத்தில் அர்சாமாஸ் நகரில் பிறந்தார். அவர் கீழ்ப்படிதலுடன் வளர்ந்து நிறையப் படித்தார், அவருக்கு எளிதாக ஆங்கிலம் வழங்கப்பட்டது, பள்ளியில் ஏற்கனவே ஒரு வெளிநாட்டு மொழியில் தேர்ச்சி பெற முடிந்தது, இது உண்மையில் அரிதானது. 80 களில் அவர் இராணுவ மருத்துவ அகாடமியில் தனது படிப்பைத் தொடங்கினார், அதே நேரத்தில் வெளிநாட்டினருக்கான உல்லாசப் பயணங்களால் ஒரு வாழ்க்கையைப் பெற்றார். அவர்களுடனான தொடர்பு நெருக்கமாக இருந்ததால், நிச்சயமாக, தொலைந்து போனது.
பின்னர் அவர் அமெரிக்காவிலிருந்து நண்பர்களை உருவாக்கினார், அவர்கள் முன்னாள் பீட்டர்ஸ்பர்கர் ஐன் ராண்டின் வேலையிலும் ஆர்வமாக இருந்தனர். டிமிட்ரி கோஸ்டிகின் மேற்கொண்ட அமெரிக்காவிற்கான முதல் பயணங்களுக்கும் அவர்கள் பங்களித்தனர். ஒரு இளம் தொழிலதிபரின் புகைப்படம் ஒரு திறந்த, தீவிரமான, ஆனால் ஒரு மெல்லிய முகம் இல்லாமல், கடுமையான ஆடைகளை நமக்கு அளிக்கிறது. அமெரிக்காவில், அய்ன் ராண்டின் எழுத்துக்களை மொழிபெயர்க்க அவர் நிதி திரட்டினார், மேலும் பல புதிய வணிக நண்பர்களை உருவாக்கினார்.
ஆகஸ்ட் மேயர்
டிமிட்ரி கோஸ்டிகின் தனது அன்புக்குரிய எழுத்தாளரின் படைப்புகளை மொழிபெயர்த்தார், தொண்ணூறுகளின் நடுப்பகுதியில் அவர்கள் அவற்றை பெரிதும் பயனடையாமல் வெளியிட முடிந்தது. ஆயினும்கூட, எங்கள் ஹீரோவின் நிதி தங்கள் சொந்த தொழிலில் ஈடுபடுவதற்காக எங்கோ இருந்து தோன்றியது. இருப்பினும், முக்கிய வணிக வெற்றி அமெரிக்காவின் மில்லியனரான ஆகஸ்ட் மேயருடன் அவருக்கு அறிமுகமாக இருந்தது, அவர் ராண்டின் தீவிர ரசிகராகவும் இருந்தார். முதலில், அவரது புதிய அமெரிக்க நண்பர் ரஷ்யாவில் சுதந்திரவாதத்தின் கருத்துக்களை பிரபலப்படுத்துவதில் ஈடுபட்டிருந்தார், ஆனால் பல்வேறு வணிக திட்டங்களில் முதலீடு செய்வதை எதிர்க்க முடியவில்லை. நிரந்தர கூட்டாளர்களில், அவர் இன்றுவரை இருக்கும் டிமிட்ரி கோஸ்டிகினைத் தேர்ந்தெடுத்தார்.
பங்குகள் ஒரே நேரத்தில் வாங்கப்படுகின்றன, நிறுவனங்கள் கூட ஒரே மாதிரியானவை, மேலும் மேயர் பெறும் பங்கு எப்போதும் மிகப் பெரியது. கோஸ்டிகின் கவர்ச்சிகரமான பொருள்களைத் தேடுகிறது, மேலும் வாங்கிய மூலதனத்தையும் தீவிரமாக நிர்வகிக்கிறது, அதாவது, செயல்பாட்டு நிர்வாகத்தால் செய்யப்பட்ட தேர்வை இது பாதிக்கிறது, அதன் செயல்பாடுகளை ஒழுங்குபடுத்துகிறது. டிமிட்ரி கோஸ்டிகின் ஒரு இராணுவ மருத்துவர் ஆவார் என்ற நம்பிக்கையை விட்டு வெளியேறிய தருணத்தை விட வணிகத்தில் ஈடுபடத் தொடங்கினார். இந்த இரண்டு வகுப்புகளும் எந்த வகையிலும் ஒன்றிணைக்கப்படவில்லை. எனவே அவர் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் பல்கலைக்கழகத்தில் பொருளாதாரம் மற்றும் நிதி தொடர்பான படிப்புகளை முடிக்கவில்லை. அந்த நேரத்தில், அவரது வணிகம் ஏற்கனவே நம்பிக்கையுடன் மேல்நோக்கி சென்று கொண்டிருந்தது.
தனிப்பட்ட மற்றும் மாநில சொத்து
1997 ஆம் ஆண்டு வரை, வணிக நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட்டிருந்த தில்மேக்கர்ஸ் எல்.எல்.சியின் நிர்வாக இயக்குநராக டிமிட்ரி கோஸ்டிகின் இருந்தார், இங்கிருந்துதான் பெரிய வணிகத்திற்கான பாதை தொடங்கியது. பின்னர் அவர் கூட்டாளர்களுடன் சேர்ந்து, கொலின் கடைகளின் சங்கிலியை உருவாக்கினார், அங்கு அவர் ஜீன்ஸ் விற்றார். 1996 ஆம் ஆண்டு முதல், கோஸ்டிகின் மற்றும் பொருளாதாரம் மற்றும் நிதி பல்கலைக்கழகத்தில் அவரது வகுப்புத் தோழர் வாடிம் குரினோவ் உணவு நிறுவனத்தில் பங்குகளை வைத்திருந்தனர், இது 2001 இல் பெட்ரோசோயுஸ் என்று அறியப்பட்டது. 2003 ஆம் ஆண்டில், அவர்கள் தங்கள் பங்குகளை மிகவும் லாபகரமாக விற்றனர், மேலும் அந்த நிறுவனம் அமெரிக்காவிலிருந்து ஒரு பெரிய நிறுவனத்திற்கு சொந்தமானது. அதே ஆண்டில் டிமிட்ரி கோஸ்டிகினுடன் மிகவும் சுவாரஸ்யமான விஷயம் நடந்தது: அவர் யாரோஸ்லாவ் டயர் ஆலையில் இயக்கத் தொடங்கினார். இந்த நிறுவனம் பிறந்து அதன் வாழ்நாள் முழுவதையும் சோவியத் யூனியனில் கழித்தது, ஆகவே இங்கு மோதல் ஒரு காவிய அளவில் இருந்தது, ஒரு நபர் இயக்குநருக்கு நியமிக்கப்பட்டபோது முதலாளித்துவத்தின் சித்தாந்தத்துடன் முழுமையாக நிறைவுற்றவர்.
இப்போது ஒவ்வொரு பக்கமும் நிகழ்வுகளின் சொந்த பதிப்பைக் கொடுக்கிறது. கோஸ்டிகின் இயக்குனருக்கு சொந்தமான நிறுவனங்களின் நலன்களுக்காக ஆலையை துஷ்பிரயோகம் செய்தல் மற்றும் பயன்படுத்தியது மட்டுமல்லாமல், புத்தியில்லாத புதுமைகளையும் குற்றம் சாட்டினார். இந்த நிறுவனத்தின் தொழில்நுட்ப மற்றும் நிறுவன பின்தங்கிய நிலை மற்றும் அதன் தயாரிப்புகளின் குறைந்த தரம் ஆகியவற்றால் கோஸ்டிகின் கோபமடைந்தார். அவர்தான் முழு நிறுவனத்தின் கணினிமயமாக்கலை மேற்கொண்டார், ஊழியர்களை தீவிரமாக குறைத்து, வணிகத்தை செய்வதற்கான புதிய முறைகளில் நிர்வாகத்தை பயிற்றுவிக்க முயன்றார். “திட்டம்” என்ற கருத்தை மாற்றுவது, “மாதிரி” என்பதன் வரையறையைக் கற்றுக்கொள்வது, வணிகம் செய்வது குறித்த கையேடுகளைப் படிப்பது மற்றும் பலவற்றைச் செய்வது அவசியம். இவை அனைத்தும் நிச்சயமாக விரோதப் போக்கால் உணரப்பட்டன. பத்திரிகைகள் இந்த மோதலை ஒரு சோகமானதாக முன்வைத்தன, அங்கு டிமிட்ரி கோஸ்டிகின் முக்கிய கதாபாத்திரமாக இருந்தார்.
யுல்மார்ட் மற்றும் பிற நிறுவனங்கள்
2005 ஆம் ஆண்டில், டயர் ஆலை வெளியேற வேண்டியிருந்தது, அங்குள்ள பணிகள் இயக்குநருக்கு உறுதியளிப்பதாகத் தெரியவில்லை, நிறுவனத்தின் பங்குகள் விற்கப்படவில்லை. ஆலையின் உரிமையாளர் சிபூர் என்பதையும், நிறுவனம் நஷ்டத்தை சந்தித்ததை உரிமையாளர்கள் விரும்பவில்லை என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். மறுபுறம், 2004 ஆம் ஆண்டில் ரஷ்ய சந்தைகளுக்கு சீன டயர் உற்பத்தியின் விரிவாக்கம் தொடங்கியது, எங்கள் உற்பத்தியானது அவர்களுடன் போட்டியிட முடியவில்லை, ஏனெனில் சீன உற்பத்தியாளர்களின் தயாரிப்புகள் இன்னும் குறைந்த தரம் வாய்ந்தவை, ஆனால் மிகவும் மலிவானவை. நாட்டில் உள்ள அனைத்து டயர் நிறுவனங்களும் மிக விரைவாக தங்கள் சுதந்திரத்தை இழந்தன, அவை அனைத்தும் அதிக எண்ணிக்கையிலான இழப்புகளைக் கருதின.
ஆனால் லென்டா சில்லறை சங்கிலி, மிகப் பெரிய ஊழல்கள் மற்றும் பிற பங்குதாரர்களுடன் மிக உயர்ந்த யுத்தத்துடன் இருந்தாலும், கோஸ்டிகின் தேவைப்படும் திசையிலும் சரியான வேகத்திலும் தெளிவாக வளர்ந்துள்ளது. ஆகஸ்ட் மேயர் மற்றும் டிமிட்ரி கோஸ்டிகின் மற்ற இரண்டு உரிமையாளர்களை எதிர்த்தனர், இந்த மோதல் பத்து ஆண்டுகள் நீடித்தது, 2011 வரை. கோஸ்டிகின் பங்கு மிகப் பெரியதாக இல்லை, ஆனால் மேயர் தனது அனைத்து முயற்சிகளையும் ஆதரித்தார். கூடுதலாக, கோஸ்டிகின் ரோஸ்டெக் குழும நிறுவனங்களின் பங்குகளை வைத்திருந்தார் (டிஃபைல், பஸ்டியர், வைல்ட் ஆர்க்கிட் போன்ற கடைகளால் கைத்தறி விற்பனை; பிரியமான பிரதேசம், ஆப்டோக்ளப் வரிசைகள், ரெயின்போவின் புன்னகை, ரைவ் காச்). ஆனால் இன்று மிகவும் பிரபலமான தொழிலதிபரின் திட்டம் நிச்சயமாக யுல்மார்ட் ஆகும். டிஜிட்டல் மற்றும் பிற உணவு அல்லாத பொருட்களை விற்பனை செய்த இந்த இணைய போர்ட்டலை டிமிட்ரி கோஸ்டிகின் மிகவும் பாராட்டினார்.
தொழில்முனைவோரின் தனிப்பட்ட நிலை, மதிப்பீடுகளின்படி, சமீபத்திய ஆண்டுகளில் ஓரளவு குறைந்து வருகிறது. 2015 ஆம் ஆண்டில் இது 750 மில்லியன் டாலர்களாகவும், 2016 ஆம் ஆண்டில் - 700 மில்லியன் டாலர்களாகவும் இருந்தால், இந்த ஆண்டு இது 550 மில்லியன் டாலராக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. தொழிலதிபர் தெளிவாக ஏழ்மை பெறுகிறார், ஆனால் அது பயமாக இல்லை, முழு மாநிலமும் நிறுவனங்களின் சொத்துக்களில் முதலீடு செய்தால் அது எப்போதும் நிகழ்கிறது. தாவல்கள் பங்கு விலைகளைப் பொறுத்தது, ஆனால் அவை எப்போதும் மாறுபடும்.
உருவப்படத்திற்கு பக்கவாதம்
ஏறக்குறைய அனைத்து வணிகர்களும் தங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையை ஏழு முத்திரைகளுக்கு பின்னால் மறைக்கிறார்கள், அவர்கள் நிச்சயமாக இதில் சரியானவர்கள். டிமிட்ரி கோஸ்டிகின் மனைவி எப்படி இருக்கிறார் என்பதை பொது மக்கள் அறியக்கூடாது. ரஷ்யாவில் எவ்வளவு அடிக்கடி கடத்தல் வழக்குகள் உள்ளன என்பதை இங்கே நீங்கள் நினைவில் கொள்ள வேண்டும். நெருங்கிய நபர்களைக் கடத்திச் செல்லுங்கள், குறிப்பாக - குழந்தைகள். எனவே, டிமிட்ரி கோஸ்டிகின் மனைவி மற்றும் குழந்தைகள் பொது நபர்கள் அல்ல. அவருக்கு நான்கு குழந்தைகள் உள்ளனர், அது எங்களுக்குத் தெரியும். டிமிட்ரி கோஸ்டிகின் மனைவி ஸ்வெட்லானா கோஸ்டிகின். இணையத்தில் குடும்ப புகைப்படங்களும் காணவில்லை. ஒரு தொழிலதிபரின் உருவப்படத்திற்கு அடுத்த தொடுதல் மற்றும் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க ஒன்று அவரது குடியுரிமையைப் பற்றிய ஒரு வார்த்தையாக இருக்கும். டிமிட்ரி கோஸ்டிகின் மற்றும் ஆகஸ்ட் மேயர் இருவரும் மில்லியனர்களுக்கு மிகவும் நட்பான வரிச் சட்டம் இருக்கும் ஒரு நாட்டைத் தேர்வுசெய்ய முடிந்தது, அது செயிண்ட் கிட்ஸ் மற்றும் நெவிஸ் கூட்டமைப்பு ஆகும். இவை கடற்கொள்ளை கரீபியிலுள்ள சிறிய தீவுகள், இந்த நாட்டில் தொழில்முனைவோர் இருவரும் குடிமக்கள்.
ஆனால் நம்முடைய கணிக்க முடியாத நேரத்தில், டிமிட்ரி வாலண்டினோவிச் கோஸ்டிகின் - யூல்மார்ட்டின் பிடித்த நிறுவனம் என்ன? சமீபத்திய ஆண்டுகளில், ரஷ்யாவில் தெரு ஆர்ப்பாட்டங்கள் அடிக்கடி நிகழ்ந்தன. யார் அணிவகுத்துச் செல்வதில்லை, அணிதிரட்டாததற்கு எதிராக! இவர்கள் ஏமாற்றப்பட்ட முதலீட்டாளர்கள், மற்றும் நாணய அடமானங்கள், மற்றும் லாரிகள் மற்றும் சிறிய எதிர்ப்பு … அடுத்தது பெரிய நிறுவனங்களின் ஊழியர்களாக இருப்பதற்கான வாய்ப்பை நிலைமை விலக்கவில்லை. முதன்முதலில் முன்னணி ஆன்லைன் ஸ்டோரின் ஊழியர்களான யுல்மார்ட் ஒரு எதிர்ப்பு பேரணியைத் தொடங்கலாம். புகைப்படத்தில் உள்ள டிமிட்ரி கோஸ்டிகின் தனது முகத்தின் ஒரு தசையால் தனது அலாரத்தைக் காட்டவில்லை, இருப்பினும் அவர் ஸ்பெர்பாங்கை அச்சுறுத்தியுள்ளார். இந்த நிதி அமைப்பின் பிரதான அலுவலகத்தின் வாசலில் பத்தாயிரம் பேரணிக்கு அவர் உறுதியளித்தார்.
என்ன வாதம்
உண்மை என்னவென்றால், கோஸ்டிகின் வங்கிக்கு நிறைய கடன்பட்டிருக்கிறார், இப்போது அவர் இந்த கடனைத் தீர்ப்பதற்கான நடவடிக்கைகளுக்காகக் காத்திருக்கிறார். மேலும் அவர் 2016 மே விடுமுறைக்கு முன்னர் மோதலைத் தீர்க்க வேண்டியிருந்தது, இல்லையெனில் வெளிநாட்டிலிருந்து முதலீட்டாளர்களுடனான ஒப்பந்தம் முறிந்தது. Sberbank வழக்கமாக ஒரு கடுமையான நிலைப்பாட்டை எடுக்கிறது, எனவே கடனாளரை திவால்நிலை என்று அச்சுறுத்தியது. இது நடந்தால், பெரும்பாலான ஊழியர்கள் தெருவில் இருப்பார்கள். பின்னர், பிரதான நுழைவாயிலில் கோபமடைந்த மக்களின் கூட்டத்தை ஸ்பெர்பேங்க் சகித்துக்கொள்வது மட்டுமல்லாமல், யுல்மார்ட்டின் இணை உரிமையாளர்களுக்கும் ஒரு கடினமான நேரம் இருக்கும், ஏனென்றால் அவர்கள்தான் நிறுவனத்தை கடன் துளைக்கு கொண்டு வந்தார்கள்.
மிக நீண்ட காலமாக, டிஜிட்டல் உள்ளடக்கம் மற்றும் பிற உணவு அல்லாத பொருட்களில் ரஷ்ய ஆன்லைன் வர்த்தகத்தின் தலைவர்களிடையே யுல்மார்ட் நடந்தார். 2009 முதல் 2015 வரை, விற்றுமுதல் கிட்டத்தட்ட இருபது மடங்கு வளர்ந்தது - இது 3.3 பில்லியன் ரூபிள், இது 62.7 பில்லியனாக மாறியது. வணிகம் வேகமாக விரிவடைந்து வந்தது, எனவே கடன் வாங்கிய நிதி மிகவும் முக்கியமானது. செப்டம்பர் 2017 வரை யுல்மார்ட்டுக்கு ஒரு பில்லியன் ரூபிள் கடன் புதுப்பிக்கத்தக்க வரியைத் திறந்து, ஸ்பெர்பேங்க் நடந்து சென்றது. இதற்கிடையில், யுல்மார்ட்டில், ஒருபோதும் மங்காத பங்குதாரர்களிடையே மோதல் குறிப்பாக பிரகாசமாக இருந்தது, எனவே நிறுவனத்தால் கடன் சுமைக்கு சேவை செய்ய முடியவில்லை. ஸ்பெர்பேங்க், எப்போதும்போல, கடனை முன்கூட்டியே திருப்பிச் செலுத்துவதற்காக நீதிமன்றத்திற்குச் சென்றார்.
ஒரு சர்ச்சையில் தகராறு
யுல்மார்ட்டின் இணை உரிமையாளர்கள் ஏறக்குறைய ஒரே மாதிரியான தன்மையைக் கொண்டுள்ளனர்: கோஸ்டிகின் மற்றும் மேயர் இணைந்து 61.5%, மற்றும் மைக்கேல் வாசின்கேவிச் - நிறுவனத்தின் 38.5%. கடந்த ஆண்டு முழுவதும் கடுமையான விவாதம் தொடர்ந்தது. வணிகம் எவ்வாறு உருவாக வேண்டும் என்பது பற்றிய விவாதம். கோஸ்டிகின் - நிதி உந்தி மூலம் நிறுவனத்தின் ஆக்கிரோஷமான விரிவாக்கத்திற்காக, மற்றும் வாசின்கெவிச் - செயல்திறனை அதிகரிப்பதற்கும் லாபத்தை பெறுவதற்கும். இந்த சர்ச்சையின் விளைவாக நிறுவனத்தின் செயல்திறன் சரிந்தது. 2016 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், வைல்ட் பெர்ரி நம்பிக்கையுடன் யுல்மார்ட்டை கசக்கி, முன்னிலை பெற்றது. இந்த சூழ்நிலை நிலுவைத் தொகையையும் பாதித்தது. ஸ்பெர்பேங்க் ஸ்ட்ராக்லர்களுக்கு இரக்கமற்றவர். சிக்கல் கடன் பெறுபவர்கள் எப்போதும் திவாலாகிவிடுவார்கள், குறிப்பாக அவர்களுக்கு நல்ல சொத்துக்கள் இருந்தால். மற்றும், நிச்சயமாக, டிமிட்ரி கோஸ்டிகின் இதையெல்லாம் அறிந்திருக்க முடியாது.
வாடிக்கையாளரை முந்திய எந்தவொரு சூழ்நிலையிலும் கடன்களை திருப்பிச் செலுத்த கடன் வழங்குபவர் எப்போதும் கோருவார். கோஸ்டிகின் கிட்டத்தட்ட ஒரு தேர்வை எதிர்கொண்டார்: அவருக்கு மூலதனத்தின் ஒரு பகுதியைக் கொடுங்கள், அல்லது ரன் அடிக்கவும். எந்தவொரு வங்கியும் வாடிக்கையாளரை நம்பாது. மேலும், கோஸ்டிகின் ஸ்பெர்பாங்கை நோக்கி நடவடிக்கை எடுக்கவில்லை. மாறாக, ஒரு எதிர் உரிமைகோரல் தாக்கல் செய்யப்பட்டது, அங்கு கடன் ஒப்பந்தத்தை சவால் செய்யும் முயற்சி இருந்தது.
நடுவர் நீதிமன்றம்
நவம்பர் 2016 இல், செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில், யூல்மார்ட்டின் திவால்நிலை தொடர்பாக ஒலெக் மொரோசோவின் கூற்றை நடுவர் நீதிமன்றம் கருத்தில் கொள்ளவில்லை, மேலும் இந்த தகவல்கள் கோப்பு அமைச்சரவையில் வைக்கப்பட்டன. 2016 ஆம் ஆண்டில் சில்லறை விற்பனையாளருக்கு எதிராக ஏராளமான வழக்குகள் கொண்டுவரப்பட்டன: இரண்டு செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் வங்கியில் இருந்து, நான்கு ஸ்பெர்பாங்கிலிருந்து. யுல்மார்ட், பங்குதாரர்களிடையே உடன்பாடு இல்லாததால், ஒரு பொது இயக்குனர் இல்லாமல் வேலை செய்யத் தொடங்கியபோது இந்த நிறுவனத்தில் சிக்கல் துல்லியமாகத் தொடங்கியது.
ஆனால் இலையுதிர்காலத்தில் சைப்ரஸின் நீதிமன்றம் உல்மார்ட் ஹோல்டிங் லிமிடெட் நிறுவனத்தின் அனைத்து கணக்குகளையும் லெடாரோவின் வழக்கில் கைது செய்தது, இது கோஸ்டிகின் மற்றும் அவரது கூட்டாளிகளின் சில தவறான செயல்களைக் குறிக்கிறது. டிமிட்ரி வாலண்டினோவிச், அவரது பல சகாக்களின் கருத்தில், தனது சொந்த திறன்களை போதுமானதாக மதிப்பிடவில்லை, மேலும் தன்னை "தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டவர்" என்று கருதுகிறார். அவர் பெரும்பாலும் புத்தகங்களிலிருந்து படித்ததை மேற்கோள் காட்டுகிறார், மேலும் உள்நாட்டு தத்துவ எண்ணங்களை வெளிப்படுத்துகிறார் - முக்கியமாக வணிகத்தில் தனிப்பட்ட செயல்திறனைப் பற்றி. இந்த விஷயத்தில் அவர் ஒரு புத்தகத்தை நீண்ட காலமாக எழுதினார். கோஸ்டிகின் தன்னை ஒரு ரஷ்ய வாரன் பபெட் (ஆலோசனை வழங்க விரும்பிய ஒரு அமெரிக்க மில்லியனர்) என்று தீவிரமாக கருதுகிறார். ஆனால் கோஸ்டிகின் குரல் கொடுத்த அந்த சொந்த கோட்பாடுகள், பொருளாதாரம் மற்றும் வணிகக் கோட்பாடு தெரிந்தவர்கள் கட்டுப்பாடற்ற சிரிப்பை ஏற்படுத்துகின்றன.
