மைக்கேல் ஃப்ரிட்மேன் (பிறப்பு: ஏப்ரல் 21, 1964) யூத வம்சாவளியைச் சேர்ந்த ஒரு முக்கிய ரஷ்ய தொழிலதிபர். ரஷ்யாவின் மிகப்பெரிய தனியார் முதலீட்டு நிறுவனங்களில் ஒன்றான ஆல்ஃபா குழுமத்தின் மேற்பார்வைக் குழுவின் தலைவராக உள்ளார். 2014 ஆம் ஆண்டில், ஃபோர்ப்ஸ் பத்திரிகை அவரது சொத்து மதிப்பு 15.6 பில்லியன் டாலராக மதிப்பிடப்பட்டது, இது ரஷ்யாவின் பணக்காரர்களில் இரண்டாவது இடத்தில் உள்ளது. மைக்கேல் ஃப்ரிட்மேன் அத்தகைய நிலையை எவ்வாறு அடைந்தார்? ஒரு சுயசரிதை, அவர் பிறந்து வளர்ந்த குடும்பம், அவரது தற்போதைய வெற்றியின் தோற்றத்தை வாசகருக்குப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது.
குழந்தைப் பருவமும் இளமையும்
மைக்கேல் ஃப்ரிட்மேனின் வாழ்க்கை வரலாறு மில்லியன் கணக்கான பிற சோவியத் சிறுவர்களைப் போலவே தொடங்கியது. அவர் உக்ரைனின் எல்விவ் நகரில் பிறந்து வளர்ந்தார். அவரது பெற்றோர், ஏற்கனவே வயதானவர்கள், பொறியியலாளர்கள், மற்றும் அவரது தந்தைக்கு இராணுவ விமானங்களுக்கான வழிசெலுத்தல் சாதனங்களை உருவாக்கியதற்காக யு.எஸ்.எஸ்.ஆர் மாநில பரிசு வழங்கப்பட்டது. குடும்பத்தில் இளைய மகன் பிறந்தபோது அவர்கள் மிகவும் மகிழ்ச்சியாக இருந்தார்கள். குழந்தை பருவத்திலிருந்தே, மைக்கேல் ஃப்ரிட்மேன் அறிவியலுக்கான ஆர்வத்தால் வேறுபடுத்தப்பட்டார். படிக்கும் பணியில், இயற்பியல் மற்றும் கணிதத்தில் பள்ளி ஒலிம்பியாட்களை மீண்டும் மீண்டும் வென்றார்.
லெவியில், மிஷா 1980 இல் உயர்நிலைப் பள்ளியில் பட்டம் பெற்றார். பின்னர் - மாஸ்கோவிற்கு … அவர் மாஸ்கோ இன்ஸ்டிடியூட் ஆப் ஸ்டீல் அண்ட் அலாய்ஸில் நுழைகிறார். வாழ்க்கையில் பங்கேற்ற பலர் மாணவர்களை திருமணம் செய்து கொண்டனர். மைக்கேல் ஃப்ரிட்மேன் இந்த விதியிலிருந்து தப்பவில்லை. மனைவி இர்குட்ஸ்க் ஓல்கா மிகைலின் சக மாணவி.
அவரது மாணவர் ஆண்டுகளில், ஒரு தொழில்முனைவோர் ஸ்ட்ரீக் அதில் முதல் முறையாக தோன்றியது. அவர் இளைஞர் டிஸ்கோக்களின் அமைப்பாளராகிறார், இசைக் கலைஞர்களையும் போர்டுகளையும் கட்டணம் செலுத்தி அழைக்கிறார்.
வணிக வாழ்க்கையின் ஆரம்பம்
1986 ஆம் ஆண்டில் MISiS இல் பட்டம் பெற்ற பிறகு, மைக்கேல் ஃப்ரிட்மேன் மாஸ்கோவிற்கு அருகிலுள்ள அதே பெயரில் உள்ள எலெக்ட்ரோஸ்டல் ஆலையில் வேலை செய்யத் தொடங்கினார். ஆனால் அவரது நேரம் நெருங்கிக்கொண்டிருந்தது, அது வந்ததும், ப்ரீட்மேன் ஒரு சாதகமான தருணத்தை இழக்கவில்லை.
1988 ஆம் ஆண்டில், சாளர துப்புரவு பணியில் ஈடுபட்டிருந்த ஒரு துப்புரவு கூட்டுறவு நிறுவனத்தில் இருந்து நண்பர்கள் குழுவை உருவாக்கி தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டைத் தொடங்கினார், அங்கு அவர் பல்வேறு பல்கலைக்கழகங்களைச் சேர்ந்த மாணவர்களைப் பயன்படுத்தி கூடுதல் வருமானம் ஈட்ட வாய்ப்பு அளித்தார்.
ஆல்ஃபா குழு எதைத் தொடங்கியது?
ஜேர்மன் கான், அலெக்ஸி குஸ்மிச்சேவ் மற்றும் பீட்டர் அவென் ஆகியோருடன், மைக்கேல் ஃப்ரிட்மேன் 1989 ஆம் ஆண்டில் ஆல்ஃபா-ஃபோட்டோ என்ற வர்த்தக நிறுவனத்தை நிறுவினார், இது சோவியத் சந்தையில் இப்போது தோன்றிய புகைப்படம், கணினிகள் மற்றும் புகைப்பட நகல் ஆகியவற்றிற்கான பொருட்களின் விற்பனையில் ஈடுபட்டுள்ளது.
விரைவில், அலுவலக உபகரணங்கள் விற்பனையில் ஆரம்ப மூலதனத்தை குவித்து, ப்ரீட்மேன் அனைத்து ரஷ்ய தன்னலக்குழுக்களுக்கும் - எண்ணெய் தயாரிப்புகளுக்கான அடிப்படை தயாரிப்புக்கு மாறுகிறார். எங்கள் ஹீரோவுக்காக அவர்கள் வெளிநாடுகளுக்கு மாற்றுவதற்கான கருவி சோவியத்-சுவிஸ் நிறுவனமான ஆல்ஃபா-ஈகோ ஆகும், இது எதிர்கால ஆல்பா குழுமத்தின் முன்மாதிரி ஆகும்.
நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி ரஷ்ய மூலதனத்திற்கான கிளாசிக்கல் திட்டத்தைப் பின்பற்றுகிறது: வெளிநாடுகளுக்கு அனுப்பப்படும் பொருட்களின் ஓட்டத்தில் உலோகப் பொருட்கள் சேர்க்கப்படுகின்றன, செயல்பாடுகளின் அளவு 1991 ஆம் ஆண்டில் ஃப்ரிட்மேனின் வணிகக் கட்டமைப்பிற்கு அதன் சொந்த ஆல்பா-வங்கி உள்ளது, அதன் இயக்குநர்கள் குழு அவர் மற்றும் தலைகள்.
டி.என்.சி களின் தனியார்மயமாக்கல் - ப்ரீட்மேனின் வணிக வாழ்க்கையின் உச்சம் மற்றும் கோ.
உண்மையில், இந்த கதை ஒரு தனி ஆய்வுக்கு தகுதியானது. ஆனால் சுருக்கமாக அவள் இப்படி இருக்கிறாள். 90 களின் நடுப்பகுதியில், அப்போதைய ரஷ்ய அரசாங்கம் சோவியத் ஒன்றிய எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு கைத்தொழில் அமைச்சின் வாரிசான ரோஸ் நேபிட் என்ற அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனத்தை துண்டிக்க “இழுத்தது”. ரோஸ் நேபிட் எண்ணெய் உற்பத்தி (நிஜ்னேவர்டோவ்ஸ்க் மற்றும் டியூமன் எண்ணெய் வயல்கள்) மற்றும் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு (ரியாசான் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையம்) தொடர்பான மிகவும் சுவையான துண்டுகளை வெளிப்படுத்துகிறது. அவர்கள் புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட நிறுவனத்தில் ஒன்றுபட்டுள்ளனர், இது டியூமன் ஆயில் கம்பெனி (டி.என்.கே) ஆகிறது, பின்னர் இது அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனமாகும். மூன்று நிறுவனங்களுடன் ஒரு தனியார்மயமாக்கல் டெண்டர் உடனடியாக அறிவிக்கப்படுகிறது - அந்த நேரத்தில் சிறந்த "ரஷ்ய" தொழிலதிபர்கள் தலைமையிலான நாடுகடந்த நிறுவனங்களுக்கான விண்ணப்பதாரர்கள்: மிகைல் ஃப்ரிட்மேன் (ஆல்ஃபா குழு), வி. வெக்செல்பெர்க் (ரெனோவா) மற்றும் எல். பிளவட்னிக் (அணுகல் தொழில்கள்). தனியார்மயமாக்கல் செயல்பாட்டின் போது ஒருவருக்கொருவர் மிகவும் வசதியாக தொடர்புகொள்வதற்காக, அவர்கள் ஆல்ஃபா அக்சஸ் ரெனோவா (ஏஏஆர்) கூட்டமைப்பில் ஒன்றுபட்டுள்ளனர், இது 1997 ஆம் ஆண்டில் பதினாறு ஆண்டுகளுக்கு TNC களின் உரிமையாளரானார்.
டியூமன் ஆயில் கம்பெனி: 16 ஆண்டுகள் நீளத்தில் ஒரு வட்டத்தில் இயங்குகிறது
இந்த நேரத்தில், உரிமையாளர்கள் பல "அதிர்ஷ்டமான" முடிவுகளை எடுத்தனர். முதலாவதாக, 2003 ஆம் ஆண்டில் அவர்கள் பிரிட்டிஷ் பெட்ரோலியம் கார்ப்பரேஷனுடன் ஒரு கூட்டு டி.என்.கே-பிபி கட்டமைப்பில் இணைந்தனர், பின்னர் 2008 ஆம் ஆண்டில் அவர்கள் தங்கள் பிரிட்டிஷ் கூட்டாளர்களுடன் சண்டையிட்டுக் கொலை செய்தனர், இதனால் லண்டன் உயர் நீதிமன்றம் இந்த அழிவை "பாழாக்கியது".
இறுதியாக, உலகளாவிய பொருளாதார நெருக்கடியின் போது, டி.என்.கே-பிபி உரிமையாளர்களிடமிருந்து எந்த உணர்வும் இருக்காது என்பது ரஷ்ய தலைமைக்கு தெளிவாகத் தெரிந்தது, மேலும் 2013 ஆம் ஆண்டில், அதே அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனமான ரோஸ் நேபிட் பிரிட்டிஷ் மற்றும் ரஷ்ய உரிமையாளர்களிடமிருந்து நீண்டகாலமாக பாதிக்கப்பட்ட நிறுவனத்தில் தங்கள் பங்குகளை மீட்டெடுத்தது. டி.என்.கே. ஃப்ரிட்மேன்-வெக்ஸல்பெர்க்-பிளேவட்னிக் தனியார்மயமாக்கப்பட்டதற்காக 1997 ல் ரஷ்ய அரசுக்கு எவ்வளவு பணம் கொடுத்தார்கள் என்று யாரும் ரஷ்ய குடிமக்களுக்கு சொல்ல மாட்டார்கள். 2012-13 ஆம் ஆண்டில் ரோஸ் நேபிட் தனது கொள்முதல் செய்வதற்கு எவ்வளவு பணம் கொடுத்தார் என்பது அனைவரும் அறிந்ததே: ஆங்கிலேயர்கள் 16.65 பில்லியன் டாலர் மற்றும் AAR கூட்டமைப்பு - 27.73 பில்லியன் டாலர் செலவிட்டனர், கூட்டாளர்கள் ஒவ்வொன்றும் ஒருங்கிணைந்த நிறுவனத்தில் 50% பங்குகளை வைத்திருந்தாலும்.
இந்த பணம் தங்களுக்குள் எவ்வாறு விநியோகிக்கப்பட்டது, ப்ரீட்மேன் - வெக்ஸல்பெர்க் - பிளேவட்னிக் யாருக்கும் தெரியாது. ஆனால் அவற்றில் முதலாவது, விற்பனையின் வருமானத்தின் அடிப்படையில், ஐரோப்பாவில் ஒரு புதிய வணிகத்தை நிறுவியது - எல் 1 குழும முதலீட்டுக் குழு, அவர் தோல்வியுற்றவர்களில் இருக்கவில்லை.
ப்ரீட்மேனின் வணிக சாம்ராஜ்யம் இன்று என்ன?
முதலாவதாக, இது ஒரு முதலீட்டுக் குழுவாகும், இது இப்போது ஆல்ஃபா-வங்கியால் நிர்வகிக்கப்படுகிறது (மிகப்பெரிய ரஷ்ய தனியார் வங்கி), இதில் ஆல்ஃபா கேபிடல் மேனேஜ்மென்ட், ரோஸ்வோடோகனல், ஆல்ஃபா இன்சூரன்ஸ் மற்றும் ஏ 1 குழு போன்ற வணிக கட்டமைப்புகள் உள்ளன. இந்த குழு மொபைல் ஆபரேட்டர்களான மெகாஃபோன் மற்றும் விம்பெல்காம், சில்லறை சங்கிலிகளான பியாடெரோச்ச்கா மற்றும் பெரெக்ரெஸ்டோக் ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது.
கூடுதலாக, மைக்கேல் ஃப்ரிட்மேன் லக்ஸம்பேர்க்கை தலைமையிடமாகக் கொண்ட எல் 1 குழுமத்தின் தலைவராக உள்ளார். இந்த சர்வதேச முதலீட்டுக் குழுவின் வர்த்தகம் தொலைத்தொடர்பு சொத்துக்கள் மற்றும் பொருளாதாரத்தின் எரிசக்தி துறையில் கவனம் செலுத்துகிறது. இது இரண்டு முக்கிய பிரிவுகளை உள்ளடக்கியது: “எல் 1 எனர்ஜி” மற்றும் “எல் 1 டெக்னாலஜிஸ்”. ஃபிரைட்மேன் 2015 ஆம் ஆண்டில் எல் 1 எனர்ஜியால் வாங்கப்பட்ட ஹாம்பர்க்கின் டாய்ச் டிஇஏ ஏஜி எர்டோயலின் மேற்பார்வைக் குழுவில் உறுப்பினராக உள்ளார்.
மூலம், "எல் 1 குழுமத்தின்" இயக்குநர்கள் குழுவில் பழைய நண்பர்கள் - ப்ரீட்மேனின் பங்காளிகள் உள்ளனர், அவருடன் அவர் 80 களின் பிற்பகுதியில் தொடங்கினார்: குஸ்மிச்சேவ், கான் மற்றும் ரஷ்யாவின் கெய்தர் அரசாங்கத்தின் முன்னாள் மந்திரி பி. அவென்.
வட கடலில் சொத்துக்களை வாங்குதல்
மார்ச் 2015 இல், எல் 1 குழுமம் ஜேர்மன் எண்ணெய் நிறுவனமான ஆர்.டபிள்யு.இ டீயை 5 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமாக வாங்கியது. இது வட கடலில் 12 செயலில் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு துறைகளையும் மற்ற இடங்களில் எண்ணெய் வயல்களையும் கொண்டுள்ளது. இந்த ஒப்பந்தம் பிரிட்டிஷ் அரசாங்கத்திடமிருந்து ஆட்சேபனைகளை எழுப்பியது, இது உக்ரேனில் நிகழ்வுகள் தொடர்பாக ரஷ்ய நிறுவனங்களுக்கு எதிரான பொருளாதாரத் தடைகளுக்கு முரணானது என்று நம்புகிறது. பிரிட்டிஷ் பெட்ரோலியத்தின் முன்னாள் தலைவர் லார்ட் பிரவுன் தலைமையில் புதிய எண்ணெய் வயல்களில் உற்பத்தியைத் தொடங்க எல் 1 குழுமம் ஒரு புதிய நிறுவனத்தை உருவாக்க விரும்புகிறது.
மார்ச் 4, 2015 அன்று, பிரிட்டிஷ் எரிசக்தி மற்றும் காலநிலை மாற்ற அமைச்சர் எட் டேவி, பிரீட்மேனுக்கு ஒரு வாரம் அவகாசம் அளித்தார், வட கடலில் வாங்கிய எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு சொத்துக்களை விற்குமாறு இங்கிலாந்து அரசாங்கத்தை கட்டாயப்படுத்த வேண்டாம் என்று அவரை சமாதானப்படுத்தினார். இந்த கதை எப்படி முடிந்தது என்பது இன்னும் தெரியவில்லை, ஆனால் வணிக செயல்முறைகளில் மைக்கேல் ஃப்ரிட்மேனின் அனுபவமும் புத்தி கூர்வும் கொடுக்கப்பட்டால், இந்த முறையும் அவர் ஒரு வழியைக் கண்டுபிடிப்பார் என்று நீங்கள் உறுதியாக நம்பலாம்.
யூத அமைப்புகளில் சமூக நடவடிக்கைகள்
ப்ரீட்மேன் ரஷ்யா மற்றும் பிற ஐரோப்பிய நாடுகளில் யூதர்களின் முன்முயற்சிகளின் தீவிர ஆதரவாளர் ஆவார். 1996 ஆம் ஆண்டில், அவர் ரஷ்ய யூத காங்கிரஸின் நிறுவனர்களில் ஒருவராக இருந்தார், தற்போது REC இன் பிரசிடியம் உறுப்பினராக உள்ளார். ஐரோப்பிய யூதர்களை வளர்ப்பது மற்றும் கண்டத்தில் சகிப்புத்தன்மை மற்றும் நல்லிணக்கத்தை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட இலாப நோக்கற்ற அமைப்பான ஐரோப்பிய யூத அறக்கட்டளையின் பணிக்கு அவர் பெரும் பங்களிப்பை வழங்குகிறார்.
ஃபிரைட்மேன், ஸ்டான் போலோவ்ஸ் மற்றும் மூன்று சகாக்களுடன், ரஷ்ய யூத பில்லியனர்கள் அலெக்சாண்டர் நாஸ்டர், பீட்டர் அவென் மற்றும் ஜெர்மன் கான் ஆகியோர் ஆதியாகமம் குழுவை நிறுவினர், இதன் குறிக்கோள் உலகெங்கிலும் உள்ள யூதர்களிடையே யூத அடையாளத்தை வளர்த்து மேம்படுத்துவதாகும். ஒவ்வொரு ஆண்டும், தேசிய மதிப்பீடுகளுக்கான அர்ப்பணிப்பின் மூலம் யூத மக்களின் தன்மையை மொழிபெயர்ப்பதில் சிறப்பையும் சர்வதேச புகழையும் அடைந்த பரிசு பெற்றவர்களுக்கு ஆதியாகமம் குழு பரிசு வழங்கப்படுகிறது.
2014 ஆம் ஆண்டில் ஜெருசலேமில் நடந்த முதல் வருடாந்திர விருது வழங்கும் விழாவில், பரிசு பெற்றவர்களின் சிறந்த தொழில்முறை சாதனைகள், உலகளாவிய கலாச்சாரத்திற்கு அவர்கள் அளித்த பங்களிப்பு மற்றும் யூத விழுமியங்களைக் கடைப்பிடிப்பதன் மூலம் புதிய தலைமுறை யூதர்களை ஊக்குவிக்கும் வகையில் இது வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது என்று ப்ரீட்மேன் பார்வையாளர்களிடம் கூறினார்.
சர்வதேச மற்றும் ரஷ்ய பொது கட்டமைப்புகளில் உறுப்பினர் மற்றும் செயல்பாடு
2005 ஆம் ஆண்டு முதல், ஃபிரீட்மேன் வெளிநாட்டு உறவுகள் கவுன்சிலில் ரஷ்யாவின் பிரதிநிதியாக இருந்து வருகிறார், இது ஒரு இலாப நோக்கற்ற அமெரிக்க அமைப்பாகும், இது உலகளாவிய ஸ்தாபனத்தின் பிரதிநிதிகளை ஒன்றிணைக்கிறது, இதன் குறிக்கோள் அமெரிக்க ஜனநாயகத்தின் உலக பதிப்பை உலகம் முழுவதும் பரப்புவதாகும்.
ப்ரீட்மேன் ரஷ்யாவின் பொது அறை, தொழில்துறை மற்றும் தொழில்முனைவோர் ரஷ்ய ஒன்றியத்தின் இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் தேசிய கார்ப்பரேட் கவர்னன்ஸ் கவுன்சில் உள்ளிட்ட பல ரஷ்ய பொது அமைப்புகளில் உறுப்பினராக உள்ளார்.
அவர் பிக் புக் தேசிய இலக்கிய விருதுக்கு தீவிர ஆதரவாளராகவும், ரஷ்ய இலக்கியங்களை ஆதரிக்கும் மையத்தின் குழுவின் உறுப்பினராகவும் உள்ளார், கலாச்சார நிகழ்ச்சிகளை செயல்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறார், மனிதநேயத்தின் கொள்கைகளை ஊக்குவிப்பதும் ரஷ்ய கலாச்சாரத்தின் மதிப்புகளுக்கு மதிப்பளிப்பதும் ஆகும்.
