ஏகபோக சக்தியின் சாராம்சம் மற்றும் முக்கிய குறிகாட்டிகள்

ஏகபோக சக்தி குறிகாட்டிகள் சந்தையில் விற்கப்படும் பொருட்களின் எண்ணிக்கையை மாற்றுவதன் மூலம் அதன் தயாரிப்புகளின் மதிப்பை பாதிக்கும் திறனை நிறுவனம் கொண்டுள்ளது என்பதைக் குறிக்கிறது. மேலும், ஒன்று இல்லையென்றால் அதன் பட்டம் மிகவும் உறவினர், ஆனால் சந்தையில் ஒரே மாதிரியான பொருட்களை பல உற்பத்தியாளர்கள் ஒரே நேரத்தில் செய்கிறார்கள்.

ஆதாரங்கள் அல்லது காரணிகள்

சந்தை சலுகையில் உள்ள ஒரு நிறுவனத்திற்கு, ஏகபோக சக்தியின் பின்வரும் குறிகாட்டிகளை வேறுபடுத்தலாம்:

• சந்தை விநியோகத்தில் அமைப்பின் பெரும் பங்கு;

• ஏகபோக சக்தியைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தால் தயாரிக்கப்படும் பொருட்களுக்கு முழு அளவிலான மாற்றீடுகள் இல்லாதது.

கூடுதலாக, இந்த அமைப்பின் பொருட்களுக்கான தேவையின் ஒரு சிறிய நெகிழ்ச்சி என்று காட்டி அழைக்கப்படலாம்.

ஏகபோக சக்தியின் இத்தகைய குறிகாட்டிகள் நிறுவனம் தனது சொந்த தயாரிப்புகளின் மிக உயர்ந்த விலையை நிர்ணயிக்க முடியும் என்பதைக் குறிக்கிறது, எந்தவொரு கட்டுப்படுத்தும் காரணிகளிலும் வெட்கப்படக்கூடாது.

ஒலிகோபோலி

இது ஒரு சிறப்பு சந்தை கட்டமைப்பாகும், இதில் பெரும்பான்மையான விற்பனையானது ஒரு சில பெரிய நிறுவனங்களால் மட்டுமே செய்யப்படுகிறது, அவை ஒவ்வொன்றும் சந்தை மதிப்பை பாதிக்க நேரடி வாய்ப்பைக் கொண்டுள்ளன. பின்வரும் காரணிகளை அதன் சிறப்பியல்பு அம்சங்கள் என்று அழைக்கலாம்:

• சந்தையில் பல மேலாதிக்க நிறுவனங்கள் உள்ளன;

• நிறுவனங்கள் மிகவும் பெரிய சந்தைப் பங்குகளைக் கொண்டுள்ளன, அதாவது, அவை மதிப்புக்கு மேல் ஏகபோக சக்தியின் குறிகாட்டிகளைக் கொண்டுள்ளன;

• அத்தகைய ஒவ்வொரு அமைப்பின் கோரிக்கை வளைவும் ஒரு "வீழ்ச்சி" தன்மையால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது;

• நிறுவனங்கள் நெருக்கமாக ஒன்றோடொன்று தொடர்புடையவை;

• சில புதிய நிறுவனங்கள் சந்தையில் செயல்படத் தொடங்குவதற்கு பல தடைகள் உள்ளன;

• தேவைக்கான சாதாரண மதிப்பீட்டின் சாத்தியம் இல்லை;

• எம்.ஆரை தீர்மானிக்க முடியவில்லை;

• உலகளாவிய ஒன்றோடொன்று இணைப்பின் விளைவுகள் உள்ளன.

நடத்தை வகைகள் மற்றும் வகைகள்

சந்தை நடத்தையின் நிச்சயமற்ற தன்மை காரணமாக, மிகவும் மாறுபட்ட ஒலிகோபோலி மாதிரிகள் தோன்றுகின்றன, அவை கூட்டுறவு அல்லாத அல்லது கூட்டுறவு நடத்தை வடிவங்களாக பிரிக்கப்படுகின்றன.

நாங்கள் ஒத்துழையாமை நடத்தை பற்றி பேசுகிறீர்களானால், ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட விற்பனையாளரும் செலவை நிர்ணயிப்பதில் உள்ள சிக்கல்களையும், ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பின் மொத்த வெளியீட்டையும் முற்றிலும் சுயாதீனமாக தீர்க்க முடியும். கூட்டுறவு நடத்தை மூலம், சந்தையில் ஏகபோக சக்தியின் குறிகாட்டிகளைக் கொண்ட அனைத்து நிறுவனங்களும் ஒன்றாக இதுபோன்ற பிரச்சினைகளை தீர்க்கின்றன.

நடத்தை பல வகைகள் உள்ளன.

கார்டெல் ஒப்பந்தம்

கூட்டு என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட வடிவிலான ஒலிகோபோலிஸ்டிக் நடத்தை ஆகும், இது இறுதியில் கார்டெல்கள் என்று அழைக்கப்படுபவர்களுக்கு வழிவகுக்கிறது, அதாவது, ஒரு குறிப்பிட்ட உற்பத்தியின் வெளியீட்டின் அளவு மற்றும் அதன் மதிப்பு குறித்து ஏகபோக குறிகாட்டிகளைக் கொண்ட ஒரு அமைப்பாக இருப்பது போன்ற பல்வேறு முடிவுகளில் உடன்படும் நிறுவனங்களின் குழுக்கள் சந்தையில் சக்தி.

ஒற்றை விலையைத் தீர்மானிப்பது இந்த கார்டெல்லின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரின் வருவாயையும் அதிகரிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது, ஆனால் அதே நேரத்தில், விலையின் அதிகரிப்புடன், உற்பத்தியின் அளவிலும் கட்டாய குறைவு காணப்படுகிறது. அத்தகைய ஒப்பந்தத்தின் முடிவில், ஒவ்வொரு நிறுவனமும், அதன் லாபத்தை அதிகபட்சமாக அதிகரிக்க முயற்சிக்கின்றன, பெரும்பாலும் ஒப்பந்தத்தை மீறத் தொடங்குகின்றன, மற்றவர்களிடமிருந்து ரகசியமாக, அதன் தயாரிப்புகளின் விலையை படிப்படியாகக் குறைக்கின்றன, இது இறுதியில் விளைந்த கார்டெல்களின் அழிவுக்கு வழிவகுக்கிறது.

ஏகபோக சக்தி குறிகாட்டிகளில் பல வேறுபட்ட காரணிகள் உள்ளன என்ற உண்மையை நீங்கள் புறக்கணித்தால், அவை தடுப்பது கடினம், சதித்திட்டத்தின் சாத்தியத்தை விலக்க வேறு பல வழிகள் உள்ளன. குறிப்பாக, பின்வரும் நிபந்தனைகளை உறுதிப்படுத்த இது பொருந்தும்:

• செலவுகள் மற்றும் தேவை வேறுபாடுகள்;

• இந்தத் துறையில் ஏராளமான நிறுவனங்கள்;

• வணிக நடவடிக்கைகளில் திடீர் சரிவு ஏற்படுவது;

• புதிய பங்கேற்பாளர்களின் இந்தத் துறையின் சந்தையில் தோன்றுவதற்கான வாய்ப்பு.

மற்றவற்றுடன், பொருட்களின் பொருட்களின் விலை பாகுபாட்டின் கொள்கையின் அடிப்படையில் ஒரு மறைக்கப்பட்ட செலவுக் குறைப்பின் அடிப்படையில் மோசடிகளை மேற்கொள்வதன் மூலம் நிறுவனங்களே கூட்டணியைத் தடுக்க முடியும் என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

விலை தலைமை

விலையில் தலைமைத்துவம் அல்லது, அதுவும் அழைக்கப்படுவது, மறைமுகமான கூட்டு, இது பல ஒலிகோபோலிஸ்டுகளுக்கு இடையில் முடிவு செய்யப்பட்டு, அவர்களின் தயாரிப்புகளுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட மதிப்பை நிறுவுவதைக் குறிக்கிறது. இங்குள்ள முக்கிய அம்சம் என்னவென்றால், இந்த பகுதியில் உள்ள பல்வேறு நிறுவனங்கள் ஒரு முன்னணி நிறுவனத்தால் நிர்ணயிக்கப்படும் விலைகளால் வழிநடத்தப்படுகின்றன. அதே நேரத்தில், அதன்படி, பெரும்பான்மையான நிகழ்வுகளில், அதன் சொந்த பகுதியில் மிகப்பெரியதாக இருக்கும் அமைப்பு தலைவராக தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது.

தொழில்துறையின் பல்வேறு நிறுவனங்கள் ஏகபோக சக்தியின் குறிகாட்டிகளுக்கு எவ்வாறு குறிப்பிடப்படுகின்றன என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், விலைகளை சரிசெய்யும்போது ஒரு தலைவரின் தந்திரோபாயங்கள் பின்வருமாறு:

• செலவுகளில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்கள் ஏற்பட்டால் விலை மாற்றங்கள் அவ்வப்போது மேற்கொள்ளப்படுகின்றன;

• முன்னர் ஊடகங்கள் மூலம் அறிவிக்கப்பட்ட விலை மதிப்புரைகள் நிலுவையில் உள்ளன;

• விலை தலைவர் எப்போதும் மிக உயர்ந்த விலையை தேர்வு செய்ய மாட்டார்.

விலை கட்டுப்பாடு

இந்த நடைமுறை குறைந்தபட்ச உற்பத்தி செலவை நியமிக்க வழங்குகிறது, இது வேறு சில நிறுவனங்கள் சந்தையில் பங்கேற்க கடுமையான தடைகளை உருவாக்குகிறது. அதே நேரத்தில், ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு, நிறுவனங்கள் சந்தையில் ஒரு போட்டியிடும் அமைப்பை அறிமுகப்படுத்துவதைத் தவிர்ப்பதற்காக எந்தவொரு லாபத்தையும் கூட விட்டுக் கொடுக்க முடியும் என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

இந்த நடைமுறையின் வழிமுறை மிகவும் எளிது. ஆரம்பத்தில், உற்பத்தியாளரின் ஏகபோக சக்தியின் குறிகாட்டிகளைக் கொண்ட நிறுவனங்கள், எதிர்கால போட்டியாளரின் சாத்தியமான குறைந்தபட்ச குறைந்தபட்ச செலவுகளை மதிப்பிடுகின்றன, பின்னர் தங்கள் தயாரிப்புகளின் விலையை ஒரு மட்டத்தில் குறைவாக வைக்கின்றன.

செலவு பிளஸ்

அத்தகைய விலை நிர்ணய விருப்பம் ஒரு தந்திரோபாயத்தைப் பின்பற்றுவதை உள்ளடக்கியது, இதில் செலவை நிர்ணயிக்கும் செயல்பாட்டில், ஒலிகோபோலிஸ்ட் முதலில் தனது சொந்த சராசரி மாறி செலவுகளை ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டமிடப்பட்ட உற்பத்தி மட்டத்தில் விரிவான மதிப்பீட்டை மேற்கொள்கிறார், அதன் பிறகு ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீத இலாப வடிவில் ஒரு “கேப்” சேர்க்கப்படுகிறது. சாதாரண இலாபங்களை உறுதிசெய்யும் அதே வேளையில், AFC ஐ முழுமையாக மறைப்பதற்கு உறைக்கு பொருத்தமான அளவு இருக்க வேண்டும் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

சரியான போட்டி

சரியான போட்டி என்பது ஒரு சந்தை கட்டமைப்பை உருவாக்குவதற்கு வழங்குகிறது, இதில் ஏராளமான நிறுவனங்கள் ஒரே மாதிரியான பொருட்களின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையில் ஈடுபட்டுள்ளன, இதன் விளைவாக நிறுவனத்தின் ஏகபோக சக்தியை யாரும் காட்டவில்லை. அதே நேரத்தில், எந்தவொரு புதிய சந்தை பங்கேற்பாளர்களின் நுழைவு அல்லது வெளியேறுதல் எதற்கும் மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை, மேலும் மொத்த அளவிலான ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட அமைப்பினதும் பங்கு மிகச் சிறியது, எனவே தயாரிப்புகளின் சந்தை மதிப்பில் எந்தவிதமான கடுமையான தாக்கத்தையும் ஏற்படுத்த முடியாது. மேலும், மாறாக, ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளரும் நேரடியாக சந்தை சக்திகளின் கூறுகளைப் பொறுத்தது மற்றும் விலை பெறுநரைக் குறிக்கிறது.

ஏகபோகம்

ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனம் ஏகபோக சக்தியின் அனைத்து முக்கிய குறிகாட்டிகளையும் கொண்டுள்ளது - இது ஏராளமான வாங்குபவர்களை எதிர்க்கிறது, அதே நேரத்தில் எந்தவொரு தோராயமான மாற்று பொருட்களும் இல்லாத உற்பத்தியின் ஒரே உற்பத்தியாளர் இது. இந்த மாதிரி பல சிறப்பியல்பு அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளது:

• சில தயாரிப்புகளின் ஒரே உற்பத்தியாளர் நிறுவனம்;

• ஏகபோக சக்தியின் முக்கிய காட்டி என்னவென்றால், விற்கப்படும் தயாரிப்பு முற்றிலும் தனித்துவமானது, ஏனெனில் அதற்கு மாற்றீடுகள் எதுவும் இல்லை;

• சந்தைக்கான நுழைவு என்பது ஏகபோகவாதியால் செயற்கையாக உருவாக்கப்படக்கூடிய அல்லது இயற்கையானதாக இருக்கக்கூடிய அனைத்து வகையான மீளமுடியாத தடைகளுக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளது;

• உற்பத்தியாளர் ஏகபோக சக்தியின் செறிவின் அனைத்து குறிகாட்டிகளையும் கொண்டுள்ளது, ஏனெனில் இது சந்தை வழங்கல் மற்றும் இந்த உற்பத்தியின் மதிப்பை கட்டுப்படுத்துகிறது.

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஏகபோகவாதி மதிப்பின் ஒரே சட்டமன்ற உறுப்பினர், அதாவது அவர் ஒரு குறிப்பிட்ட விலையை நிர்ணயிக்கிறார், அதன் பிறகு வாங்குபவர் ஏற்கனவே இந்த தயாரிப்பு அவருக்கு எவ்வளவு கிடைக்கிறது என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டும். அதே சமயம், பெரும்பான்மையான நிகழ்வுகளில், அவர் அதை மிக அதிகமாக நியமிக்க முடியாது என்பதை ஒருவர் சரியாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும், ஏனெனில் தேவை வளர்ச்சியுடன் குறைகிறது.

சந்தை ஏகபோக சக்தியின் குறிகாட்டிகளைக் கொண்ட அமைப்புகளின் எடுத்துக்காட்டு, நீர் வழங்கல் நிறுவனங்கள், எரிவாயு மற்றும் மின்சார நிறுவனங்கள், அத்துடன் போக்குவரத்து நிறுவனங்கள் மற்றும் அனைத்து வகையான தகவல்தொடர்பு இணைப்புகள் போன்ற பல்வேறு பொது பயன்பாடுகளை நாம் மேற்கோள் காட்டலாம். இந்த வழக்கில், அனைத்து வகையான உரிமங்களும் காப்புரிமைகளும் செயற்கைத் தடைகள், அவை சில நிறுவனங்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தையில் வேலை செய்வதற்கான பிரத்யேக உரிமையை வழங்குகின்றன.

ஏகபோக போட்டி

இன்று அதிக எண்ணிக்கையிலான உற்பத்தியாளர்கள் ஒத்த, ஆனால் முற்றிலும் ஒத்த தயாரிப்புகளை வழங்கவில்லை, இதன் விளைவாக ஒரு ஏகபோகத்தை இனி எளிதாக உருவாக்க முடியாது. ஏகபோக சக்தி குறிகாட்டிகள் இன்னும் உள்ளன, ஆனால் அதே நேரத்தில் சந்தையில் பன்முக பொருட்கள் உள்ளன, இது ஏற்கனவே ஒவ்வொரு தயாரிப்பாளரின் செல்வாக்கையும் ஓரளவு குறைக்கிறது.

சரியான போட்டியின் நிலைமைகள் தரப்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்புகளின் உற்பத்திக்கு உதவுகின்றன, அதே நேரத்தில் ஏகபோக போட்டி என்பது வேறுபட்ட தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியை உள்ளடக்கியது, முதலாவதாக, இது தயாரிப்பு அல்லது சேவைகளின் தரத்தை குறிக்கிறது, இது நுகர்வோருக்கு குறிப்பிட்ட விலை விருப்பங்களை பெற அனுமதிக்கிறது. தயாரிப்புகளை வாங்கிய பின் சேவை விதிமுறைகள், பயன்படுத்தப்பட்ட விளம்பரத்தின் தீவிரம், நுகர்வோருக்கு அருகாமையில் மற்றும் பல முக்கிய காரணிகளால் வேறுபடுத்த முடியும் என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

ஆகவே, ஏகபோக போட்டியின் சந்தையில் இயங்கும் நிறுவனங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட மதிப்பை அமைப்பதன் மூலம் தங்களுக்குள் போட்டியிடுகின்றன, ஆனால் அவற்றின் சேவைகள் மற்றும் தயாரிப்புகளை வேறுபடுத்துவதன் மூலமும், அவை ஏகபோக சக்தியின் குறிகாட்டிகளைக் குறைக்கின்றன.

லெர்னர் குறியீடும் மற்றவர்களும் இந்த சார்புநிலையை தெளிவாக பிரதிபலிக்கின்றன, ஏனெனில் இதுபோன்ற நிலைமைகளில் உள்ள ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அதன் சொந்த தயாரிப்புகளின் மீது ஒரு குறிப்பிட்ட ஏகபோக சக்தியைக் கொண்டுள்ளன. அதாவது, போட்டியாளர்களின் தரப்பில் சில செயல்களைப் பொறுத்து சுயாதீனமாக செலவை அதிகரிக்க அல்லது குறைக்க இது வாய்ப்பைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் இதேபோன்ற தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் சந்தையில் உற்பத்தியாளர்கள் இருக்கிறார்கள் என்பதன் மூலம் இந்த சக்தி நேரடியாக வரையறுக்கப்படுகிறது. மற்றவற்றுடன், ஏகபோக சந்தைகள் நடுத்தர மற்றும் சிறிய நிறுவனங்களுக்கு மேலதிகமாக, சந்தையின் மிகப் பெரிய பிரதிநிதிகளையும் இருப்பதை மறந்துவிடாதீர்கள்.

அத்தகைய சந்தை மாதிரியானது, அதன் தயாரிப்புகள் அதிகபட்சமாக தனிப்பயனாக்கப்பட்டிருப்பதன் மூலம் அதன் பங்கேற்பாளர்களின் விருப்பத்தேர்வுகளை விரிவுபடுத்துவதற்கான ஒரு நிலையான விருப்பத்தை வழங்குகிறது. முதலாவதாக, இது வர்த்தக முத்திரைகள், எந்தவொரு பெயர்கள் மற்றும் ஒரு விரிவான விளம்பர நிறுவனம் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் செய்யப்படுகிறது, இது பல வகையான சந்தைப்படுத்தக்கூடிய தயாரிப்புகளுக்கு இடையில் தெளிவாக வேறுபடுவதற்கு எங்களை அனுமதிக்கிறது.

முக்கிய வேறுபாடுகள்

சரியான பாலிபோலி ஏகபோக போட்டியில் இருந்து எவ்வாறு வேறுபடுகிறது என்பதைப் பற்றி நாம் பேசினால், பல நிறுவனங்கள் ஏகபோக சக்தியின் அளவைப் பற்றிய போதுமான உயர் குறிகாட்டிகளைக் கொண்டிருக்கும்போது, ​​பல முக்கிய அறிகுறிகளை நாம் வேறுபடுத்தி அறியலாம்:

• ஒரு சரியான சந்தையில், ஒரேவிதமானதை விட, பன்முகத்தன்மை வாய்ந்த, பொருட்கள் விற்கப்படுகின்றன;

• சந்தை பங்கேற்பாளர்களுக்கு முழுமையான வெளிப்படைத்தன்மை இல்லை, அவர்களின் நடவடிக்கைகள் எப்போதும் பொருளாதாரக் கொள்கைகளுக்கு உட்பட்டவை அல்ல;

• நிறுவனங்கள் தங்கள் விருப்பங்களை அதிகரிக்க முயற்சி செய்கின்றன, தொடர்ந்து தங்கள் சொந்த தயாரிப்புகளைத் தனிப்பயனாக்குகின்றன;

• விருப்பத்தேர்வுகள் காரணமாக எந்த புதிய விற்பனையாளர்களுக்கும் சந்தையை அணுகுவதில் சிக்கல்கள் உள்ளன.

ஒலிகோபோலியின் அம்சங்கள்

பல போட்டியாளர்கள் இல்லாவிட்டால், ஒரு குறிப்பிட்ட துறையில் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான நிறுவனங்கள் மட்டுமே ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன என்றால், இந்த மாதிரி ஒலிகோபோலி என்று அழைக்கப்படுகிறது. கிளாசிக் ஒலிகோபோலிகளின் எடுத்துக்காட்டுகளாக, அமெரிக்காவில் உள்ள “பிக் த்ரி” தனிமைப்படுத்தப்படலாம், இதில் ஃபோர்டு, ஜெனரல் மோட்டார்ஸ் மற்றும் கிறைஸ்லர் போன்ற பிரபலமான அமைப்புகளும் அடங்கும்.

ஒலிகோபோலி ஒரே மாதிரியானவை மட்டுமல்லாமல், வேறுபட்ட பொருட்களையும் உற்பத்தி செய்ய முடியும். பெரும்பான்மையான நிகழ்வுகளில், அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் அனைத்து வகையான மூலப்பொருட்களின் விற்பனை பரவலாக இருக்கும் சந்தைகளில் ஒரேவிதமான தன்மை நிலவுகிறது, அதாவது எண்ணெய், எஃகு, தாது, சிமென்ட் மற்றும் பிற ஒத்த பொருட்களுக்கான சந்தைகள், வேறுபாடு என்பது நுகர்வோர் பொருட்கள் சந்தைகளின் சிறப்பியல்பு, அங்கு குறிகாட்டிகள் (குறியீடுகள்) அ) ஏகபோக அதிகாரங்கள் அவ்வளவு அதிகமாக இல்லை.

ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான நிறுவனங்கள் சில விலைகளை நிறுவுவது தொடர்பான பல்வேறு ஏகபோக ஒப்பந்தங்களை முடிவுக்குக் கொண்டுவருகின்றன, அத்துடன் சந்தைகளின் பிரிவு அல்லது விநியோகம் மற்றும் போட்டிக்கான கட்டுப்பாடுகளை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான பிற வழிகள். இத்தகைய சந்தைகளில் போட்டி நேரடியாக உற்பத்தியின் செறிவின் அளவைப் பொறுத்தது என்பது நீண்ட காலமாக நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது, எனவே நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை இங்கே ஒரு தீர்க்கமான பாத்திரத்தை வகிக்கிறது.

இந்த சந்தையில் போட்டி உறவுகளின் தன்மையில் ஒரு முக்கிய பங்கு போட்டியாளர்களைப் பற்றிய பல்வேறு தகவல்களின் அளவு மற்றும் கட்டமைப்பிற்கும், அதே போல் பங்கேற்பாளர்களில் ஒவ்வொருவருக்கும் கிடைக்கக்கூடிய கோரிக்கையின் அடிப்படை நிபந்தனைகளுக்கும் வழங்கப்படுகிறது என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். அத்தகைய தகவல்கள் முக்கியமற்றதாக இருந்தால், இது ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் மிகவும் போட்டி நடத்தைக்கு பங்களிக்கிறது.

வேறுபாடுகள்

ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தைக்கும் சரியான போட்டியின் வடிவத்திற்கும் உள்ள முக்கிய வேறுபாடு இங்கே இருக்கும் விலை இயக்கவியல். இந்த விஷயத்தில், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் லெர்னரின் ஏகபோக சக்தியைக் காட்டிலும் உயர்ந்த குறிகாட்டியைக் கொண்டுள்ளன, அதாவது, ஓரளவு செலவுகள் ஏகபோக விலையை விடக் குறைவாக உள்ளன, மேலும் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அதன் தயாரிப்புகளின் மதிப்பை சுயாதீனமாக நிர்ணயிக்கும் திறனைக் கொண்டுள்ளன, அதன் போட்டியாளர்களின் செல்வாக்கிற்கும் ஒட்டுமொத்த சந்தையையும் குறைக்கின்றன.

ஒரு சரியான சந்தையில், பொருட்களின் மதிப்பு தொடர்ச்சியாகவும், அபாயகரமாகவும் துடிக்கிறது, ஏனெனில் இது நேரடியாக வழங்கல் மற்றும் தேவையின் ஏற்ற இறக்கங்களை சார்ந்துள்ளது, அதே நேரத்தில் ஒலிகோபோலி பெரும்பாலும் மதிப்பின் நிலையான நிலைப்பாட்டை வழங்குகிறது, மேலும் இங்கே மாற்றங்கள் மிகவும் அரிதான நிகழ்வாகும்.

மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, ஒரு குறிப்பிட்ட குழுவின் பொருட்களின் மதிப்பு ஒரே ஒரு நிறுவனத்தால் மட்டுமே கட்டளையிடப்படும் போது, ​​விலை தலைமை என்று அழைக்கப்படுவது பொதுவானது, அதே சமயம் ஒருவித ஏகபோக சக்தியைக் கொண்ட மீதமுள்ள ஒலிகோபோலிஸ்டுகள் அதைப் பின்பற்றுகிறார்கள். சாராம்சம், குறிகாட்டிகள் - இந்த காரணிகளின் அளவீடுகள் தொடர்ந்து மேற்கொள்ளப்படுகின்றன, ஏனென்றால் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் இந்த வடிவத்தில் ஒரு முக்கிய நிலையை உருவாக்க மற்றும் எடுக்க முயற்சிக்கிறது.

அதே நேரத்தில், எந்தவொரு புதிய நுழைவுதாரர்களுக்கும் சந்தையை அடைவது கடினம், மற்றும் ஒலிகோபோலிஸ்டுகள் செலவு தொடர்பாக ஒருவருக்கொருவர் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடித்திருந்தால், போட்டி படிப்படியாக விளம்பரம், தரம் மற்றும் தனிப்பயனாக்கம் நோக்கி மாறும்.