எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட மூலதன பங்கு உள்ளது. அவை புழக்க நிதிகள் (கிடங்கில் உள்ள SOE கள், அனுப்பப்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் பிறவை) மற்றும் சுழலும் உற்பத்தி சொத்துக்கள் (அடிப்படை மற்றும் துணை பொருட்கள், மூலப்பொருட்கள், ஒரு உற்பத்தி சுழற்சியில் நுகரப்படும் தொழிலாளர் பொருட்கள், அதாவது அவற்றின் மதிப்பு உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களுக்கு மாற்றப்படும் மற்றும் ஒட்டுமொத்தமாக உடனடியாக சேவைகள்).
பணி மூலதனத்தின் பயன்பாட்டின் செயல்திறன் பல்வேறு காரணிகளால் ஏற்படுகிறது. உட்புறங்கள் நேரடியாக நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளைச் சார்ந்து இருந்தால், நிறுவனத்தின் நலன்கள் அல்லது அதன் செயல்பாடுகளைப் பொருட்படுத்தாமல் வெளிப்புறங்கள் தங்கள் செல்வாக்கை செலுத்துகின்றன. இவை பின்வருமாறு:
- ஒட்டுமொத்த நாட்டின் பொருளாதாரம்;
- சட்டத்தின் அம்சங்கள், குறிப்பாக, வரி;
- கடன் தயாரிப்புகளுக்கான வட்டி விகிதங்கள் மற்றும் அவை பெறுவதற்கான நிபந்தனைகள்;
- இலக்கு நிதி;
- மற்றவை.
இந்த அம்சங்களின் அடிப்படையில், நிறுவன மேலாண்மை தங்கள் சொந்த வளங்களின் பகுத்தறிவு பயன்பாட்டிற்கான மிக உகந்த திட்டத்தை உருவாக்க முடியும்.
பணி மூலதனத்தின் பயன்பாட்டின் செயல்திறன் சிறப்பு குறிகாட்டிகள், குணகங்களைப் பயன்படுத்தி வகைப்படுத்தப்படுகிறது:
- விற்றுமுதல் (கோப்).
- நாட்களில் 1 புரட்சியின் காலம் (கோப் / நாள்).
- 1 புரட்சியில் நிதிகளை ஏற்றுதல் (Kzag / rev).
பணி மூலதனத்தைப் பயன்படுத்துவதன் பொருளாதார செயல்திறன் பின்வருமாறு: உற்பத்திச் செயல்பாட்டில் நிறுவனம் மூலதனத்தை மிகவும் சுறுசுறுப்பாக ஈடுபடுத்துகிறது, தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்வதற்கு குறைந்த செலவுகள் ஆகும். இது உற்பத்தி அளவை அதிகரிப்பது, உபகரணங்களை மேம்படுத்துதல், புதிய உபகரணங்கள், தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் பலவற்றை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான இருப்புக்களை விடுவிக்கிறது.
எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் பணி மூலதனத்தின் செயல்திறனை அதிகரிக்க குறிப்பிடத்தக்க வாய்ப்புகள் உள்ளன. உற்பத்தித் துறையைப் பற்றி நாம் பேசினால், பெரும்பாலான இருப்புக்கள் பங்குகளில் உள்ளன. நிச்சயமாக, உற்பத்தி செயல்முறையின் தொடர்ச்சியை உறுதிப்படுத்த அவை அவசியம், ஆனால் அதே நேரத்தில் அவர்கள் தற்காலிகமாக உற்பத்தியில் ஈடுபடவில்லை. நிறுவன பங்குகளின் திறமையான பயன்பாடு மற்றும் அவற்றின் குறைப்பை ஒழுங்கமைக்க, அவற்றின் பகுத்தறிவு பயன்பாடு அவசியம். பின்வரும் செயல்பாடுகளும் பொருத்தமானவை:
- சேமிப்பு வசதிகளின் பயனுள்ள அமைப்பு, - தரப்படுத்தலின் முன்னேற்றம், - நிறுவனத்தின் விநியோக கொள்கையை மேம்படுத்துதல்.
நிறுவனத்தின் நிர்வாகமானது பணி மூலதனத்தின் பயன்பாட்டின் செயல்திறனை கணிசமாக மேம்படுத்துவதற்கான இலக்கை நிர்ணயித்து, உற்பத்தி செயல்முறை, உபகரணங்கள் மற்றும் உற்பத்தி தொழில்நுட்பங்களின் அமைப்பை மேம்படுத்துவதில் நெருக்கமாக ஈடுபட்டிருந்தால், செயல்படும் கட்டத்தில் பணி மூலதனத்தின் காலத்தை குறைக்க முடியும், இது நிறுவனத்தின் அனைத்து துறைகளிலும் சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.
மேலும், உழைக்கும் மூலதனத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான செயல்திறன் போன்ற ஒரு குறிகாட்டியைப் பொறுத்தவரை, புழக்கத்தின் கோளத்திற்கு அதிகப்படியான நிதியுதவியை அனுமதிக்காதது முக்கியம், ஏனென்றால் இங்கு செயல்படும் மூலதனம் பொருட்கள், வேலை அல்லது சேவைகளை பொதுமக்களுக்கு கொண்டு வர மட்டுமே உதவுகிறது. இதற்காக, விற்பனை சேவையை பகுத்தறிவுடன் ஒழுங்கமைப்பது, நவீன கணக்கீட்டு முறைகளைப் பயன்படுத்துவது மற்றும் ஒழுக்கத்தைக் கடைப்பிடிப்பது அவசியம். விற்றுமுதல் வேகம் அதிகரித்தால், நிறுவனத்தின் தற்போதைய தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யப் பயன்படும் வளங்கள் வெளியிடப்படும்.
