கிரெக் கிளாஸ்மேன் விளையாட்டுத் துறையில் மிகப்பெரிய பிராண்டை உருவாக்கியவர், நூறு மில்லியன் ஆண்டு வருவாயைக் கொண்டு வருகிறார். கிராஸ்ஃபிட் என்பது பயிற்சி மட்டுமல்ல, கண்கவர் நிகழ்வுகளும் ஆகும், இது ஆரோக்கியமான மற்றும் அழகான வாழ்க்கைமுறையில் ஈடுபட விரும்பும் மில்லியன் கணக்கானவர்களை வெளியே இழுக்கிறது.
இது எப்படி தொடங்கியது?
கலிஃபோர்னியாவில் உலகளாவிய பிராண்டின் எதிர்கால உருவாக்கியவர் ஜூலை 1956 இல் விஞ்ஞானி ஜெஃப்ரி கிளாஸ்மேனின் குடும்பத்தில் பிறந்தார். சிறுவன் போலியோ நோயால் பாதிக்கப்பட்டு மிகவும் பலவீனமாக இருந்தான். தசைக் குரலை மீட்டெடுக்க, பளுதூக்குதல் முதல் ஜிம்னாஸ்டிக்ஸ் வரை பல விளையாட்டுகளை அவர் முயற்சித்தார். வளர்ந்து, ஜிம்மில் ஒரு பயிற்சியாளராக வேலை கிடைத்தது.
கிரெக் தனது வேலையை நேசித்தார். வாடிக்கையாளர்களை வசீகரிக்கவும், அவர்களின் பயிற்சி அமர்வுகளை பொது உடல் பயிற்சியுடன் பூர்த்தி செய்யவும் அவர் முயன்றார். இதை விளையாட்டுக் கழகத்தின் மேலாளர்கள் விரும்பவில்லை. மரியாதைக்குரிய உடற்பயிற்சி நிலையத்தில் பணிபுரியும் போது, புறம்பான விஷயங்களில் ஈடுபடுவது சாத்தியமற்றது என்று நிர்வாகம் கருதியது, எடுத்துக்காட்டாக, பிளைமெட்ரிக்ஸ் வெளியேற்றத்திலிருந்து ஒரு பெஞ்ச் வழியாக குதித்தல் பயிற்சி (விளையாட்டு வீரர்களின் முடிவுகளை மேம்படுத்தும் விளையாட்டு நுட்பம்). எனவே, புதுமையான பயிற்சியாளர் நீக்கப்பட்டார்.
கிரெக் சரியானதாகக் கருதியதால் வாடகை அறைகளில் தொடர்ந்து பணியாற்றினார். அவரது பயிற்சிக்கு வருபவர்கள் முக்கியமாக தீயணைப்பு வீரர்கள், ராணுவம், காவல்துறை. அவரது வாடிக்கையாளர்களில் ஒருவரான, காவல் நிலையத் தலைவரான, தனது காவல் நிலைய ஊழியர்களின் பொது உடல் பயிற்சியை (OFP) இறுக்க முடியுமா என்று ஒரு முறை கேட்டார். பின்னர் கிராஸ்ஃபிட் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது. பெயர் மட்டுமே பின்னர் வந்தது.
தனித்துவமான பயிற்சி முறை
கிரெக் தனது வாடிக்கையாளர்களில் ஒருவரை மணந்தார். வணிகத்தை மேம்படுத்துவதில், கிரெக் கிளாஸ்மேன் மற்றும் லாரன் ஜெனாய் (கீழே உள்ள புகைப்படம்) இப்போது சிறந்த கூட்டாளிகளாக இருந்தனர்.
கிளாஸ்மேனின் நுட்பம் ரீபோக் நிறுவனத்தால் வாங்கப்பட்டது, இந்த பிராண்டிற்கான பயிற்சி குறிப்பாக கூர்மைப்படுத்தப்பட்டது. முதல் கிராஸ்ஃபிட் ஹால் 2001 இல் திறக்கப்பட்டது. 2015 க்குள், அவர்களில் பதின்மூன்று ஆயிரம் பேர் ஏற்கனவே இருந்தனர். ஏராளமான பார்வையாளர்கள் இருந்தனர்.
கிரெக் கிளாஸ்மேன் மற்றும் லாரன் ஜெனாய் ஆகியோர் கிராஸ்ஃபிட் ஒரு விளையாட்டுத் திட்டம் மட்டுமல்ல, ஒரு நபரின் உடல் பண்புகளை மேம்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்ட தத்துவம் என்று நம்பினர். பயிற்சி முறை இயற்கையுடன் செயல்படும் செயல்பாடுகளின் கலவையை உள்ளடக்கியது:
- இயங்கும்
- ரோயிங்;
- கயிறு ஏறுதல்;
- குதிக்கும் கயிறு;
- வலிமை பயிற்சிகள்;
- குறுக்குவழி மற்றும் மோதிரங்களில் வேலை செய்யுங்கள்.
ஆரம்பகாலத்தினரை விரைவாக "இழுக்க" மற்றும் தங்களுக்குள் வழக்கமான சமூக உறுப்பினர்களின் பயனுள்ள போட்டிகளுக்கு குழுக்களில் தொழில் முக்கியமானது.
கிரெக் கிளாஸ்மேன் தனது நுட்பத்தையும் பயிற்சியையும் பெரிய அளவில் போலீஸ் மற்றும் தீயணைப்புத் துறைகளுக்கு விற்றார். தனிப்பட்ட பணப்பைகள் அல்ல, பட்ஜெட்டுடன் செயல்படுவதால் விஷயங்கள் நன்றாக நடந்து கொண்டிருந்தன. ஆண் மற்றும் பெண் பார்வையாளர்களுக்காக வகுப்புகள் வடிவமைக்கப்பட்டன.
கூடுதலாக, திட்டத்திற்காக ஒரு சிறப்பு இயற்கையின் பயன்பாடுகள் உருவாக்கப்பட்டன:
- வயதானவர்களுக்கு;
- குழந்தைகளுக்கு;
- கர்ப்பிணிப் பெண்களுக்கு;
- போர் சிறப்பு அலகுகள் போன்றவற்றில் நுழைய விரும்பும் நபர்களுக்கு.
இதனால், இலக்கு பார்வையாளர்கள் முடிந்தவரை விரிவடைந்து மூடப்பட்டனர்.
ஒர்க்அவுட் அல்லது ஷோ?
வணிக மாதிரியை உருவாக்குவதற்கான கூடுதல் விருப்பங்களை நிறுவனம் தேடிக்கொண்டிருந்தது: வகுப்புகளுக்கு பொழுதுபோக்குகளைச் சேர்க்க ஒரு விளையாட்டு (விளையாட்டு) தேவைப்பட்டது. 2007 முதல், பொது போட்டி விளையாட்டுக்கள் தொடர்ச்சியாக நடத்தப்படுகின்றன, முக்கியமாக கோடையில்.
பங்கேற்பாளர்கள் மற்றும் பார்வையாளர்களின் குறிப்பிட்ட ஆர்வம் என்னவென்றால், விளையாட்டு திசை மற்றும் போட்டி நிலைமைகள் முன்கூட்டியே அறிவிக்கப்படவில்லை - அதாவது, விளையாட்டு வீரர் எதற்கும் தயாராக இருக்க வேண்டும். இது மக்களின் கவனத்தை ஈர்க்கிறது மற்றும் அணியில் சேர விருப்பத்தை ஏற்படுத்துகிறது.
கிளாஸ்மேன் வெர்சஸ் கோகோ கோலா
கிரெக் கிளாஸ்மேன் மக்களிடையே தனது செல்வாக்கை விரிவுபடுத்துவதற்காக பணியாற்றியபோது, அவர் கோகோ கோலா நிறுவனத்தை நோக்கி ஆக்ரோஷமான தாக்குதலை நடத்தினார். "திறந்த நீரிழிவு நோய்" என்று ஒரு பெரிய மக்கள் கூச்சலை ஏற்படுத்திய ஒரு ட்வீட்டை அவர் வைத்திருக்கிறார்.
கிரெக் தன்னுடைய "எல்லை" மிகவும் கவனிக்கத்தக்கதாக இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கவில்லை.
இப்போது கிளாஸ்மேன் சர்க்கரை பானங்களுடன் தொடர்ந்து போராடுகிறார், ஏனெனில் அவை டைப் 2 நீரிழிவு நோயைத் தொடங்குகின்றன (பொதுவாக உடல் பருமனுடன்). இதே போன்ற தயாரிப்புகளுக்கு வரி விதிக்க அவர் முன்மொழிகிறார். கிளாஸ்மேனுக்கு நிறைய ஆதரவாளர்கள் உள்ளனர்: எடுத்துக்காட்டாக, தீங்கு விளைவிக்கும் பானங்களை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கான மிகச் சிறந்த வழிமுறையாக இந்த நடவடிக்கை இருப்பதாக WHO நம்புகிறது.
சக்தி அமைப்பு
நிறுவனம் நீரிழிவு நோயைத் தடுக்கும் நோக்கில் கல்வி நடவடிக்கைகளில் தீவிரமாக உள்ளது. இருப்பினும், பிரபல மாஸ்கோ உடற்பயிற்சி பயிற்சியாளர் லெவ் கோன்சரோவின் கூற்றுப்படி, கிரெக் கிளாஸ்மேன் இதை மனிதகுலத்தின் அன்பிற்காக மட்டுமல்ல: பிரச்சாரத்தின் அடிப்படை வணிக ஆர்வமாகும். கிராஸ்ஃபிட் அதன் ஊட்டச்சத்து பரிந்துரைகளை நுகரும் கலோரிகளைக் குறைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் போதுமான ஆற்றலை வழங்குகிறது.
நீங்கள் ஒரு உணவைப் பின்பற்றாவிட்டால் ஒரு டிரெட்மில்லில் உங்களை சித்திரவதை செய்வதில் அர்த்தமில்லை - கிராஸ்ஃபிட் நிறுவனர் கிரெக் கிளாஸ்மேன் உறுதியாக நம்புகிறார். நிச்சயமாக, பல பயிற்சியாளர்கள் அவருக்கு முன் இந்த யோசனைக்கு வந்தனர், ஆனால் கிரெக் தான் அதை வெகுஜன உணர்வுக்கு கொண்டு வந்து, இயற்கையாகவே அவரது வழிமுறையில் கட்டமைத்தார்.
கிராஸ்ஃபிட் அனைவருக்கும் பயனுள்ளதா?
பயிற்சி முறையின் தனித்துவமும் செயல்திறனும் இருந்தபோதிலும், அவளுக்கு நிறைய எதிரிகள் உள்ளனர். வெறுமனே, மிகவும் ஆரோக்கியமான நபர்கள் மட்டுமே ஈடுபட வேண்டும், ஏனெனில் வகுப்பறையில் தனிப்பட்ட வேலையின் தீவிரம் மிக அதிகம். உதாரணமாக, இதய தசையில் சுமை மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கதாக இருப்பதால் பல மருத்துவர்கள் இதை ஏற்றுக்கொள்ள முடியாது என்று கருதுகின்றனர்.
காயத்தின் ஆபத்து அதிகமாக உள்ளது, முக்கியமாக திடீர் இயக்கங்கள் மற்றும் மிகவும் தீவிரமான பயிற்சிகள் காரணமாக. அதே காரணங்களுக்காக தசை திசு அழிப்பு (ராபடோமயோலிசிஸ்) பொதுவானது. இருப்பினும், நிறுவனத்தின் பிரதிநிதிகள் மற்ற விளையாட்டுகளை பயிற்சி செய்வதை விட ஆபத்துகள் அதிகம் இல்லை என்று வாதிடுகின்றனர். எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், பயிற்சி திட்டத்தின் முழு அளவிலான புள்ளிவிவர ஆய்வுகள் மற்றும் தேர்வுகள் இன்னும் நடத்தப்படவில்லை.
பிராண்ட் வித்தியாசமாக இருக்கலாம்
ஒரு கட்டத்தில், கிரெக், தனது மூளையில் இவ்வளவு முதலீடு செய்தவர், 1996 இல் மீண்டும் கருத்தரித்தார், அவர் மீதான முழுமையான கட்டுப்பாட்டை இழக்கலாம், அல்லது நிறுவனத்தை இழக்கக்கூடும். இது அனைத்தும் லாரனிடமிருந்து விவாகரத்து பெற்றது. மூலம், இது கிரெக் கிளாஸ்மேனின் ஒரே திருமணம் அல்ல, அவரது வாழ்க்கை வரலாற்றில் மூன்று மனைவிகள் மற்றும் ஆறு குழந்தைகள் உள்ளனர்.
லாரன் தனது வணிகத்தின் பங்கை வெளியில் வாங்குபவர்களுக்கு விற்க விரும்பினார். இந்த பங்கு பதினாறு மில்லியன் டாலர்கள் என மதிப்பிடப்பட்டது. நிறுவனத்தை பிளவுபடுத்தாமல் இருக்க, கிரெக் நிதி தேடத் தொடங்கினார். முதலீட்டு குழுக்களில் ஒன்று கிளாஸ்மேனுக்கு கடன் வழங்க ஒப்புக்கொண்டது, பெரும்பாலும் வணிகத்தில் தனது சொந்த பங்கால் பாதுகாக்கப்படுகிறது. இப்போது புதுமையான பயிற்சியாளர் நிறுவனத்தின் ஒரே உரிமையாளராக இருக்கிறார், அதில் இயக்குநர்கள் குழு கூட இல்லை.
