தொழில்துறைக்கு பிந்தைய உலகமயமாக்கப்பட்ட பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கும் கிளஸ்டர் கொள்கை இதுவரை மிகவும் பயனுள்ள கருவியாகும் என்பதை உலகின் முன்னணி நாடுகளின் அரை நூற்றாண்டுக்கும் மேலான அனுபவம் காட்டுகிறது. ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய தொழில்களைச் சேர்ந்த நிறுவனங்களும், அவற்றின் செயல்பாடுகளை ஆதரிக்கும் நிறுவனங்களும் பிராந்தியத்தின் வளர்ச்சியையும் ஒட்டுமொத்த நாட்டின் பொருளாதாரத்தையும் நேரடியாக பாதிக்கும் என்பதால், கொத்துக்களை உருவாக்குவது பிரதேசத்தின் போட்டி நன்மைகளைப் பயன்படுத்துவதை சாத்தியமாக்குகிறது.
கருத்து
தொழில்துறை கொள்கையில், ஒரு கொத்து என்பது தொழில்துறையால் தொடர்புடைய புவியியல் ரீதியாக உள்ளூர்மயமாக்கப்பட்ட நிறுவனங்களின் தொகுப்பாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது, விஞ்ஞான மற்றும் கல்வி நிறுவனங்கள், உபகரணங்கள் மற்றும் கூறுகளின் சப்ளையர்கள், ஆலோசனை மற்றும் சிறப்பு சேவைகளை வழங்கும் நிறுவனங்கள் உள்ளிட்ட அவற்றின் செயல்பாடுகளை உறுதி செய்யும் உள்கட்டமைப்பு.
கொத்துகளில் குடியிருப்பு மற்றும் வணிக ரியல் எஸ்டேட், கல்வி நிறுவனங்கள் மற்றும் இந்த கிளஸ்டரில் பணிபுரியும் மக்கள் மற்றும் அமைப்புகளின் வாழ்வாதாரத்தை உறுதி செய்யும் பிற வசதிகள் உள்ளன. முக்கிய, புதுமையான பகுதிகளை உருவாக்குவது அவசியமான இடங்களில் நிறுவனங்களின் ஒன்றோடொன்று குழுக்கள் உருவாகின்றன. மிகவும் வெற்றிகரமான கொத்துகள் ஒரு தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தையும் புதிய சந்தை முக்கிய இடங்களையும் உருவாக்க அனுமதிக்கின்றன.
கிளஸ்டர் கொள்கை என்பது ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட செயல்களின் தொகுப்பாகும், இது கிளஸ்டர்களை உருவாக்கி மேம்படுத்துவதற்கான முயற்சிகளில் தனியார் வணிக மற்றும் உள்ளூர் அரசாங்கங்களைத் தூண்டுவதற்கும் ஆதரிப்பதற்கும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. அரசாங்க நிறுவனங்கள் நிறுவனங்களின் தொழில் குழுக்களை உருவாக்கத் தொடங்கலாம், ஆனால் பிராந்திய அதிகாரிகளின் கட்டாய பங்களிப்புடன்.
வரலாறு கொஞ்சம்
முதல் கொத்துகள் 1950 கள் மற்றும் 1960 களில் வட அமெரிக்கா மற்றும் மேற்கு ஐரோப்பாவில் உருவாகத் தொடங்கின. கொடுக்கப்பட்ட வட்டாரத்திற்கான பாரம்பரிய வகை வணிகங்களை ஆதரிப்பதற்கான உள்ளூர் திட்டங்கள் இவை. 70 களில், பெரிய அளவிலான தேசிய திட்டங்கள் நிறுவனங்களின் தனிப்பட்ட குழுக்களின் வளர்ச்சியை ஆதரிப்பதாகத் தோன்றத் தொடங்கின, 90 களின் இரண்டாம் பாதியில் இருந்து இதுபோன்ற அனைத்து கிளஸ்டர் கொள்கை நடவடிக்கைகளும் ஏற்கனவே அனைத்து வளர்ந்த நாடுகளிலும் செயல்பட்டன.
பொருளாதாரக் கொள்கை மற்றும் ஒரு நாட்டின் வளர்ச்சி மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதற்கான ஒரு முக்கியமான மற்றும் பயனுள்ள கருவியாக கொத்துகள் மாறிவிட்டன. மாநில மற்றும் உள்ளூர் வரவு செலவுத் திட்டங்களிலிருந்து ஒதுக்கப்பட்ட நிதியின் அளவை கணிசமாக அதிகரித்தது. உலகின் முன்னணி நாடுகளில் கிளஸ்டர் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதற்கான நீண்டகால நடைமுறை அதன் செயல்திறனைக் காட்டுகிறது.
எடுத்துக்காட்டாக, பயோ ரீஜியோ பயோ-க்ளஸ்டர் மேம்பாட்டுத் திட்டம் ஜெர்மனியை உயிரி தொழில்நுட்பத் துறையில் ஒரு தலைவராக மாற்ற அனுமதித்தது, 700 மில்லியன் யூரோக்கள் நிதியுதவிக்காக ஒதுக்கப்பட்டன, இது திட்டத்தை செயல்படுத்தும்போது தொழில் 30% வளர்ச்சியடைய அனுமதித்தது.
கொத்து வகைகள்
பல்வேறு வகைப்பாடுகள் உள்ளன. ஒரு அமைப்பை உருவாக்கும் அமைப்பின் வகையை நாம் ஒரு அடிப்படையாக எடுத்துக் கொண்டால், ஒத்துழைப்புடன், ஒரு குழு நிறுவனங்கள் உருவாகின்றன, பின்னர் இரண்டு வகைகள் பிரிக்கப்படுகின்றன. முக்கிய மற்றும் பெரும்பாலும் முன்முயற்சி:
- ஒரு பெரிய அளவிலான நிறுவனம், வழக்கமாக, தொழில்நுட்ப ரீதியாக ஒன்றோடொன்று இணைந்த நிறுவனங்களின் குழுக்கள் உருவாகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, பல நாடுகளில், ஹைட்ரோகார்பன்களிலிருந்து முதன்மை தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் பெரிய நிறுவனங்களுடன் - எத்திலீன், அம்மோனியா, இந்த மூலப்பொருளிலிருந்து நுகர்வோர் தயாரிப்புகளை மேலும் உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனங்கள் கட்டப்படுகின்றன.
- பொருளாதார வளர்ச்சியை வரையறுக்கும் அமைப்பு (சங்கங்கள், வர்த்தக மற்றும் தொழில்துறை அறைகள், பிராந்திய முகவர்). வழக்கமாக, பொது அல்லது தனிப்பட்டதாக இருக்கும் சிறப்பு கிளஸ்டர் கொள்கை முகவர் நிறுவனங்கள் துவக்கம் மற்றும் நிர்வாகத்தில் ஈடுபட்டுள்ளன.
அச்சுக்கலை
கிளஸ்டரின் மையத்தின் படி, பொதுவான மற்றும் ஒன்றிணைக்கும் அம்சங்களின் வகை, பின்வரும் வகை கொத்துகள் வேறுபடுகின்றன:
- சிக்கலான தொழில்நுட்ப அடிப்படையில்;
- பிராந்தியத்திற்கான பாரம்பரிய நடவடிக்கைகளை உருவாக்குதல், இது கிளஸ்டர் கொள்கை வளர்ச்சியின் ஆரம்ப காலங்களின் சிறப்பியல்பு, எடுத்துக்காட்டாக, இத்தாலி மற்றும் ஆஸ்திரியாவில் சுற்றுலா கிளஸ்டர்கள்;
- ஒப்பந்த உறவுகளால் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள்;
- குறுக்குவெட்டு கொத்துகள்;
- பொருளாதாரத்தின் பல்வேறு பிரிவுகளைச் சேர்ந்த பல கிளஸ்டர்களால் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு பிணையம் மற்றும் அதிக அளவு திரட்டலால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, ரசாயன மற்றும் வாகனத் தொழில்கள்.
வகைகள்
கிளஸ்டர் கொள்கையை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, இந்த மையப்படுத்தப்பட்ட செயல்பாட்டின் விளைவாக இரண்டு முக்கிய பிரிவுகள் அடையாளம் காணப்படுகின்றன.
ஒரு தொழில்துறை கொத்து எந்தவொரு குறிப்பிட்ட பகுதிக்கும் இடஞ்சார்ந்ததாக இல்லை; இது பரந்த எல்லைகளைக் கொண்ட ஒரு போக்கைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் முழு பிராந்தியத்திற்கும், ஒட்டுமொத்த நாட்டிற்கும் நீட்டிக்கக்கூடியது. பொதுவாக பொருளாதாரத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட துறையின் வளர்ச்சிக்கான வளங்களை சேகரிக்கும் பல்வேறு நிறுவனங்களைக் கொண்டுள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, விண்வெளி தொழில்நுட்பங்களின் மேம்பாட்டிற்கான ரஷ்யாவில் கிளஸ்டர் கொள்கை தொழில்துறையின் நிறுவனங்களை உள்ளடக்கியது, அவை நாடு முழுவதும் மட்டுமல்ல, பைக்கோனூர் காஸ்மோட்ரோம் அமைந்துள்ள கஜகஸ்தானிலும் உள்ளன.
ஒரு குறிப்பிட்ட உள்ளூர் சூழலில் ஒரு பிராந்திய கொத்து உருவாகிறது, இது ஒருங்கிணைப்பால் பரவலாக வரையறுக்கப்படுகிறது. இத்தகைய கொத்துகள் பொதுவாக சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களைக் கொண்டிருக்கின்றன, அவை சமூக மூலதனம் மற்றும் புவியியல் இருப்பிடத்தைப் பயன்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகின்றன.
கொள்கை நோக்கங்கள்
நிறுவனங்களின் போட்டித்தன்மையை அதிகரிப்பதன் மூலம் உயர் மட்ட வளர்ச்சி, நிலையான வளர்ச்சி, பொருளாதார பல்வகைப்படுத்தல் ஆகியவற்றை அடைவதே கிளஸ்டர் கொள்கையின் முக்கிய குறிக்கோள். அதே நேரத்தில், உபகரணங்கள் மற்றும் கூறு சப்ளையர்கள், சேவை, ஆலோசனை, ஆராய்ச்சி மற்றும் கல்வி நிறுவனங்கள் உள்ளிட்ட பணி செயல்முறையை வழங்கும் நிறுவனங்கள், கொத்துக்களின் பணியில் பங்கேற்கும் அனைத்து நிறுவனங்களும் வளர்ச்சிக்கு ஊக்கத்தைப் பெறுகின்றன.
உலகளாவிய உயர் தொழில்நுட்ப சந்தையில் ஒரு நாடு ஒரு நன்மையை அடைய முற்படும்போது, முக்கிய, மூலோபாய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் தொழில்களின் வளர்ச்சியும் கிளஸ்டர் கொள்கையின் குறிக்கோள் ஆகும்.
திசைகள்
மாநிலங்கள் பலவகையான தொழில்துறை மேம்பாட்டுக் கருவிகளைப் பயன்படுத்துகின்றன என்ற போதிலும், கிளஸ்டர் கொள்கையின் முக்கிய திசைகள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.
பல நாடுகளில் நிறுவன வளர்ச்சியை ஊக்குவிப்பது மாநில செல்வாக்கின் முக்கிய திசையாகும்; இது தொழில்துறை கிளஸ்டர்களைத் துவக்கி வளர்க்கும் ஒரு சிறப்பு நிறுவனத்தை உருவாக்குவதும், மூலோபாயத் திட்டத்தை மேற்கொள்வதும், நிபுணத்துவம் மற்றும் இடஞ்சார்ந்த விநியோகத்தை தீர்மானிப்பதும் அடங்கும்.
உயர் தொழில்நுட்பங்கள், நவீன மேலாண்மை முறைகள் மற்றும் தொடர்புகளின் செயல்திறனை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட திட்டங்களை ஆதரிப்பதற்கான வழிமுறைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன. பல நாடுகளில், பிராந்தியத்தின் கிளஸ்டர் கொள்கையின் ஒரு பகுதியாக, நிதியளிப்பதற்கான போட்டிகள் உள்ளன, இது மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய திட்டங்களை வழங்கிய நிறுவனத்திற்கு வழங்கப்படுகிறது.
மேம்பாட்டுக்கு சாதகமான நிலைமைகளை உருவாக்குதல், பொறியியல் நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் ரியல் எஸ்டேட் உள்ளிட்ட கிளஸ்டர் உள்கட்டமைப்புகளில் முதலீடுகளை ஈர்ப்பது, தொழிலாளர் வளங்களின் தரத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் வரி சலுகைகள் மற்றும் விருப்பங்களை வழங்குதல் ஆகியவை முக்கிய திசையாகும்.
முக்கிய பணிகள்
எந்தவொரு மாநிலத்தின் கிளஸ்டர் கொள்கை, முதலில், வளர்ச்சிக்கான நிலைமைகளை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. அதே நேரத்தில், அதன் செயல்திறனுக்காக பின்வரும் பணிகளைத் தீர்ப்பது அவசியம்:
- உயர் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களின் வேலையை உறுதி செய்யும் உத்திகளின் வளர்ச்சி, குழு உறுப்பினர்களின் போட்டி நன்மைகள் அதிகரிப்பதற்கு பங்களிப்பு உள்ளிட்ட நிலைமைகளை உருவாக்குதல்;
- சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்கள், முதலீட்டை ஈர்ப்பது, புதுமையான மற்றும் தொழில்துறை கொள்கைகளை உருவாக்குதல், பொறியியல் உள்கட்டமைப்பு, ஏற்றுமதியைத் தூண்டுதல் உள்ளிட்ட பயனுள்ள ஆதரவை வழங்குதல்;
- தகவல் ஆதரவு, துறை மற்றும் பிராந்திய கிளஸ்டர் கொள்கைகளுக்கு ஆலோசனை, வழிமுறை மற்றும் கல்வி உதவிகளை வழங்குதல். செயல்பாட்டில் பங்கேற்பாளர்கள் அனைவரின் செயல்பாடுகளின் ஒருங்கிணைப்பு: மாநில, உள்ளூர் அரசு மற்றும் வணிகம்.
மாதிரிகள்
கிளஸ்டர் கொள்கையின் வளர்ச்சியில் செல்வாக்கின் அளவு மற்றும் அரசின் பங்கைப் பொறுத்து, இரண்டு மாதிரிகள் வேறுபடுகின்றன:
- ஆங்கிலோ-சாக்சன் (அமெரிக்கா, கனடா, ஆஸ்திரேலியா), சந்தை சுய ஒழுங்குமுறைக்கான வழிமுறைகளின் கொத்துக்களை உருவாக்குவதில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. இது குறைந்தபட்ச அரசாங்க தலையீட்டோடு செயல்படுகிறது, இது கிளஸ்டர் முன்முயற்சிகளுக்கான நிலைமைகளை உருவாக்க வேண்டும் மற்றும் துவக்கக்காரர்களுக்கு தடைகளை குறைக்க வேண்டும். பிராந்திய கிளஸ்டர் கொள்கை நிதியுதவியை உருவாக்குவதற்கும் அமைப்பதற்கும் பொறுப்பாகும். மத்திய அரசு நேரடியாக, நிதி உட்பட, தேசிய பொருளாதாரத்திற்கு மூலோபாய முக்கியத்துவம் வாய்ந்த நிறுவனங்களின் குழுக்களை மட்டுமே ஆதரிக்கிறது.
- கான்டினென்டல் (ஜப்பான், சுவீடன், தென் கொரியா உட்பட), இங்கே கொத்து கொள்கையை செயல்படுத்துவதில் அரசு மிகவும் செயலில் பங்கு வகிக்கிறது. மாநில அமைப்புகள் அவற்றைத் தொடங்க, முன்னுரிமைப் பகுதிகளைத் தீர்மானித்தல், முக்கிய தொழில்களின் வளர்ச்சிக்கான தேசிய திட்டங்களை உருவாக்குதல், உள்கட்டமைப்புகளை உருவாக்குதல் மற்றும் ஆதரவு நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்கின்றன.
கொள்கைகளின் வகைகள்
ஒட்டுமொத்த சமூகத்தின் கவனம் செலுத்தும் முயற்சிகளின் விளைவாக இருக்கும் கொத்துக்களின் வளர்ச்சியின் அளவைப் பொறுத்து ஒரு நாட்டின் போட்டித்தன்மையை பலர் தீர்மானிக்கின்றனர். அவர்களின் பணியில் மாநில பங்களிப்பின் அளவைப் பொறுத்து பல வகையான கிளஸ்டர் கொள்கை உள்ளது.
- முதல் வகை வினையூக்கக் கொள்கையாகும், மாநில அமைப்புகள் கொத்து நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடும் நிறுவனங்களுக்கிடையில் மட்டுமே தொடர்பு கொள்ளும்போது. இது ஒத்துழைப்பில் பங்கேற்காது.
- இரண்டாவது வகை, எப்போது, துணை, வினையூக்க செயல்பாட்டிற்கு கூடுதலாக, மேலும் வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சி தூண்டுதலின் மீதான கட்டுப்பாட்டு கூறுகள் சேர்க்கப்படுகின்றன.
- மூன்றாவது வகை கிளஸ்டர் கொள்கை, ஆசிய நாடுகளின் சிறப்பியல்பு, நிறுவனங்களின் நிபுணத்துவம், அவற்றின் வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சி ஆகியவற்றில் அரசாங்கத்தின் பங்களிப்பை உள்ளடக்கியது.
