எந்தவொரு அணியிலும், உளவியலாளர்களின் மொழியில் முறைசாரா குழுக்கள் என்று அழைக்கப்படும் ஒத்த எண்ணம் கொண்ட பல குழுக்கள் உள்ளன.
முறைசாரா குழுக்கள் ஏன் உருவாகின்றன?
தொழிலாளர் கூட்டுக்கு தலைவர்கள் மற்றும் துணை அதிகாரிகள் உள்ளனர், அதன் நடவடிக்கைகள் உத்தரவுகள் மற்றும் உத்தரவுகளால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன. காகிதத்தில், எல்லாம் எளிது: கடமைகள் மற்றும் பொறுப்புகள் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளன, நீங்கள் எழுதப்பட்டதை மட்டுமே நிறைவேற்ற வேண்டும். ஆனால் உண்மையில், ஒரு பதவியை நியமிக்கும்போது ஆளுமைப் பண்புகள் அதிகம் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுவதில்லை. அனுபவம், கடந்தகால சாதனைகள், இயற்கை தரவு, விருப்பங்களும் ஓரளவு புறக்கணிக்கப்படுகின்றன.
எனவே, மக்கள் தங்கள் அவசர தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்காக வழிதவறுகிறார்கள்.
முறைசாரா குழு என்பது ஒரு வகையான ஆர்வமுள்ள கிளப்பாகும், அதில் மக்கள் தங்களால் கண்டுபிடிக்க முடியாததை வேறு வழியில் தொடர்புகொள்வார்கள்.
முறைசாரா குழுவில் மக்கள் எதைத் தேடுகிறார்கள்?
அங்கீகாரம் தேவை - அடிப்படை, நபர் யாரோ தேவைகளை இருக்க வேண்டும். ஒரு நபருக்கு மற்றவர்களை விட சிறப்பாகச் செய்வது எப்படி என்பது முக்கியமல்ல: நடனம், பின்னல், சமைத்தல், ஒரு கார் அல்லது மீனை சரிசெய்தல். உங்களுக்குத் தெரிந்தவர்கள் ஆலோசனை மற்றும் உதவிக்காக அவரிடம் திரும்புவது முக்கியம். சில பயனுள்ள திறன்களைக் கொண்ட ஒரு நபரைச் சுற்றி, ஒரு இனிமையான சமூக வட்டம் எளிதில் உருவாகிறது.
முறைசாரா குழு என்பது உண்மையில் ஒரு நபரின் திறமைகளின் சமூகக் குழுவால் அங்கீகரிக்கப்படுகிறது.
சிறப்பாக, ஒரு நபர் வாழ்க்கை வியாபாரத்தில் என்ன செய்ய வேண்டும். ஆனால் இது எப்போதும் அப்படி இல்லை. வழக்கமான வேலையில் ஈடுபடும் நபர்கள் - சட்டசபை வரிசையில், எடுத்துக்காட்டாக - மேற்பூச்சு செய்திகளை இயந்திரத்தனமாக மீண்டும் மீண்டும் செயல்களால் விவாதிக்க முடியாவிட்டால், அவர்களின் உளவியல் ஸ்திரத்தன்மையை மிக விரைவாக இழக்க நேரிடும்.
பரஸ்பர உதவி
இது உருவான மைக்ரோசோஷியல் குழுவின் மற்றொரு முக்கியமான அறிகுறியாகும். முறைசாரா குழு என்பது ஒரு சமூகம், அதில் மக்கள் ஒருவரையொருவர் வரையறுக்கிறார்கள்.
வேலை ஒரு நல்ல காலநிலை பெரும்பாலும் தோராயமாக சமமாக அனுபவம் மற்றும் அறிவு மக்கள் மத்தியில் ஏற்படும். வேலையின் சிக்கல்களை யாரோ நன்கு அறிவார்கள், மோசமான ஒருவர். வெறுமனே, தலைவர் பணி பணியின் உள்ளடக்கத்தை நன்கு அறிந்து புரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஆனால் எல்லா தலைவர்களும் இந்த அளவுகோலை பூர்த்தி செய்யவில்லை, மேலும் திறந்த சூழ்நிலையை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பது அனைவருக்கும் தெரியாது. எனவே, மேலாளரைத் தொடர்புகொள்வதை விட ஊழியர்கள் ஒன்றாக கடினமான கேள்விகளைக் கண்டுபிடிப்பார்கள்.
சில நேரங்களில் ஒரு நல்ல வேலை உறவு உண்மையான நீண்ட நட்பாக மாறும்.
பரஸ்பர பாதுகாப்பு
நன்கு ஒருங்கிணைந்த குழு என்பது தலைமைக்கு ஒரு உதவி மற்றும் பிரச்சினை. அத்தகைய குழுவை எந்தவொரு சிக்கலான பணியையும் ஒப்படைக்க முடியும், அது வெற்றிகரமாக முடிக்கப்படும். ஆனால் தொழிலாளர்களின் உரிமைகளை மீறுவது பலனளிக்காது. முறைசாரா குழு என்பது அதன் உரிமைகளைப் பாதுகாக்கக்கூடிய மிகவும் நிலையான நிறுவனம். நிர்வாகத்தின் நடவடிக்கைகள் உடனடியாக வன்முறை எதிர்ப்பில் தடுமாறும் என்பதால், நிறுவப்பட்ட கூட்டு செல்வாக்கின் மண்டலத்தை குறைப்பது அல்லது ஊதியம் பெறும்போது ஏமாற்ற முயற்சிப்பது சாத்தியமில்லை.
அவர்களின் நலன்களைப் பாதுகாப்பதில், முறைசாரா குழுக்கள் தொழிற்சங்கங்களை விட மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். உறுப்பினர்கள் முறைசாரா குழு "ஒன்று அனைத்து மற்றும் அனைத்து கொள்கிறேன்" என்று தெளிவாக தெரியும் இன் - சிறந்த வழி கடினமான சூழ்நிலையில் வாழ.
வதந்திகள் மற்றும் வதந்திகள்
இந்த நிகழ்வு பெரும்பாலும் நிர்வாகத்தின் திறமையற்ற அல்லது விகாரமான செயல்களால் உருவாக்கப்படுகிறது, உத்தியோகபூர்வ இயக்கங்களுக்கான உண்மையான விவகாரங்கள் அல்லது நோக்கங்கள் குரல் கொடுக்கப்படாமல் மறைக்கப்படுகின்றன. எந்தவொரு சமூக அந்தஸ்தும் உள்ளவர்கள் சொற்களற்ற உந்துதல் மந்தை போல உணர விரும்பவில்லை.
நிறுவனத்தில் நடைபெறும் செயல்முறைகள் குறித்த சாதாரண விழிப்புணர்வு இல்லாத சந்தர்ப்பங்களில், முறைசாரா தகவல்களின் சேனல்கள் - வதந்திகள் மற்றும் வதந்திகள் - பிரபலமாகின்றன. இந்த சமூக நிகழ்வுகள் ஒரு தகவல் வெற்றிடத்தை நிரப்புகின்றன, அவை இருக்கக்கூடாது.
புதிய தலைவர் எப்போதும் அவருக்குத் தேவையான முறைசாரா குழுக்களைச் சுற்றி உருவாக்குகிறார். ஒவ்வொரு பெரிய நிறுவனத்திலும் எடுத்துக்காட்டுகளைக் காணலாம்.
பொது சித்தாந்தம்
வட்டி குழுக்கள் வேலையில் மட்டுமல்ல. மொத்தத்தில், ஒவ்வொரு நபரும் ஒரே மாதிரியான குழுவின் பகுதியாகும். இவர்கள் அயலவர்கள், மீனவர்கள் அல்லது வேட்டைக்காரர்கள், பின்னல் செய்பவர்கள், கேரேஜ் கட்டணத்தை விரும்புவோர், ரசிகர்கள் மற்றும் ரசிகர்கள், ஒரு பீர் பட்டியில் ஒழுங்குபடுத்துபவர்கள்.
ஆய்வாளர்கள் முறைசாரா குழுக்களை சிறியதாக அழைக்கிறார்கள், ஏனெனில் அவர்களின் எண்ணிக்கை பொதுவாக 15 பேருக்கு மேல் இல்லை, சில நேரங்களில் இந்த எண்ணிக்கை 30 ஐ எட்டும். ஆனால் பெரும்பாலும் 7 க்கு மிகாமல் இருக்கும் குழுக்கள் உள்ளன.
இளம் பருவ அமைப்புகளில், முறைசாரா குழுக்கள் மற்றவர்களை விட பொதுவானவை. பல மாடி கட்டிடத்தின் எந்த முற்றத்திலும் எடுத்துக்காட்டுகளைக் காணலாம். பதின்வயதினர் சுய உறுதிப்பாட்டை விரும்புகிறார்கள், சில சமயங்களில் அவர்களுக்கு சமூகத்தைச் சேர்ந்தவர்கள் என்பதற்கான வெளிப்புற அறிகுறிகள் கூட தேவைப்படுகின்றன. இது ஒரு துண்டு ஆடை, ஒரு பச்சை, ஒரு தலை தாவணி அல்லது ஒரு பந்தனா, வாழ்த்துக்கான சிறப்பு வழிகள்.
குற்றவியல் மனப்பான்மை கொண்ட ஒரு இளைஞனால் வழிநடத்தப்பட்டால், டீன் ஏஜ் குழுக்கள் ஆபத்தானவை. இத்தகைய குழுக்கள் எப்போதும் உடல் வலிமையை அடிப்படையாகக் கொண்டவை, தேவையற்றவர்களுக்கு பழிவாங்கல்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
முறைசாரா குழுக்களின் வகைகள்
விஞ்ஞானிகள் பல வகையான சிறிய குழுக்களை வேறுபடுத்துகிறார்கள், இங்கே அவை:
- தகவல்தொடர்புக்கான கிளப் - அவற்றில் ஏராளமான எண்ணிக்கையை சமூக வலைப்பின்னல்களில் காணலாம்.
- ஆய்வுக் குழுக்கள் - வகுப்புகள், ஸ்டுடியோக்கள் மற்றும் போன்றவை.
- ரசிகர் மன்றம் - ஒரு படைப்பு நபர் அல்லது குழுமம், கால்பந்து, ஹாக்கி அல்லது பிற விளையாட்டுக் குழுவின் ரசிகர்கள்.
- நடவடிக்கைக்கான குழு பெரும்பாலும் நிறுவனத்தில் முறைசாரா குழுக்கள்: கணக்கியல் துறையின் தனிப்பட்ட ஊழியர்கள், உற்பத்தி குழு.
- எதிர்வினைக் குழு என்பது எதிர்க்கட்சி, புதிய முதலாளியின் எதிர்ப்பாளர்கள், பழமைவாதத்தை பின்பற்றுபவர்கள் மற்றும் போன்றவை.
குழு கட்டுப்பாடு
முறைசாரா சமூகக் குழு நல்லது, ஏனெனில் அது அதன் சொந்த "விளையாட்டின் விதிகளை" நிறுவுகிறது. நீங்கள் எந்த உத்தரவுகளை அல்லது சிறப்பு முயற்சிகள் தேவையில்லை. இது எளிதானது: ஒரு நபர் சில உள் அளவுகோல்களை பூர்த்தி செய்தால்தான் ஒரு குழுவில் உறுப்பினராக முடியும்.
எடுத்துக்காட்டாக, செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் உள்ள ஜெனித் ரசிகர் குழுவில் மற்றொரு அணியின் ரசிகர் ஒருபோதும் நுழைய முடியாது, ஏனென்றால் அவர்கள் முற்றிலும் எதிர் பணிகளை எதிர்கொள்கிறார்கள். அதே நேரத்தில், "தங்கள் சொந்த" க்கு தடைசெய்யப்பட்ட தலைப்புகள் எதுவும் இல்லை, வீரர்களின் வாழ்க்கை, வெற்றிகள் மற்றும் தவறுகளின் விவரங்கள் அனைத்து விவரங்களிலும் விவாதிக்கப்படுகின்றன. ஒரு குழுவின் உறுப்பினர் அணியைப் பற்றி அவமதிப்பு அல்லது அறியாமையைக் காட்டினால், தொடர்ச்சியான எச்சரிக்கைகளுக்குப் பிறகு அவர் வெளியேற்றப்படுவார். எனவே குழு அதன் அமைப்பை சரிசெய்கிறது.
முறைசாரா குழு அமைப்பு
இந்த சிக்கலை உளவியலாளர்கள் முழுமையாக விசாரித்துள்ளனர். வெவ்வேறு வயதினரில், கட்டமைப்பு தோராயமாக ஒரே மாதிரியாக இருந்தது. குழு பாத்திரங்களின் விநியோகம் இதுபோல் தெரிகிறது:
- ஒரு தலைவர் என்பது உள் வலிமை கொண்டவர், உந்துதல் மற்றும் பொருளாதாரத் தடைகளில் ஈடுபட்டு, “கேரட் மற்றும் குச்சியை” பயன்படுத்துகிறார்.
- "ஆய்வாளர்" - மூலோபாய யோசிக்க முடியும்.
- கருத்துக்களின் நம்பகத்தன்மையை உறுதிப்படுத்த அல்லது மறுக்க ஒரு "சந்தேகம்" அல்லது உள் எதிர்ப்பின் பிரதிநிதி தேவை.
- "டிப்ளமோட்" - குழுவின் மிகவும் மனிதாபிமான உறுப்பினர், அனைவரின் நலன்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறார்.
- “ஜாடெனிக்” - ஒரு சுவாரஸ்யமான ஓய்வு அளிக்கிறது.
- "பஃப்பூன் அல்லது பஃப்பூன்" - தெளிவான நகைச்சுவை உணர்வைக் கொண்டுள்ளது, சுய-முரண்பாட்டை ஆதரிக்கிறது.
- "பலிகடா" - வகித்தல் தோல்விக்கு ஒதுக்கப்படும் பழி. எதிர்காலத்தில் முழுக் குழுவும் செயல்பட வேண்டியது அவசியம்.
முறைசாரா மக்கள் குழு எப்போதும் நிலையான தகவல்தொடர்பு அடிப்படையில் எழுகிறது, மக்கள் ஒவ்வொரு நாளும் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு கொள்ளும்போது அல்லது 1-3 நாட்கள் இடைவெளியுடன்.
முறையான மற்றும் முறைசாரா குழுக்களுக்கு இடையிலான உறவுகள்
முறைசாரா குழுக்கள் எப்போதும் எழுகின்றன - மிகவும் முற்போக்கான மற்றும் சிக்கலான நிறுவனங்கள், நாடுகள் அல்லது கூட்டு. எல்லா மக்களும் வித்தியாசமாக இருக்கிறார்கள், ஒவ்வொருவரும் தங்கள் சூழலில் ஒரு ஆத்ம துணையை கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.
ஒரு நல்ல தலைவர் அல்லது ஆசிரியர் சிறிய சமூக குழுக்களை உருவாக்குவது ஒரு இயற்கையான நிகழ்வு என்பதை புரிந்துகொள்கிறார், மேலும் நீங்கள் அத்தகைய குழுவுடன் மட்டுமே தொடர்பு கொள்ள முடியும். அத்தகைய குழுவை புறக்கணிக்க அல்லது தடைசெய்ய முயற்சிப்பது முன்கூட்டியே தோல்வியடைகிறது.
முறைசாரா குழுக்களின் பண்புகளில் ஒன்று புதுமை மற்றும் மாற்றத்திற்கு எதிர்ப்பு. எந்தவொரு இடமாற்றம் அல்லது புதிய தொழில்நுட்பமும் குழுவின் இருப்புக்கு சாத்தியமான அச்சுறுத்தலை ஏற்படுத்துகிறது, ஏனெனில் இது ஊழியர்களை மறுவடிவமைக்கும் - சிலர் பதவி உயர்வு பெறலாம், மற்றவர்கள் பணிநீக்கம் செய்யப்படலாம். முன்னேற்றத்திற்கான கோரிக்கை மற்றும் குழுவின் நலன்களுக்கு இடையே ஒரு நியாயமான சமரசத்தைக் கண்டறிவது எப்போதும் சாத்தியமில்லை.
முறைசாரா குழுக்களை உருவாக்குவதன் நோக்கம் என்ன?
முறைசாரா குழுவின் முக்கிய குறிக்கோள்கள் அதன் உறுப்பினர்களின் வசதியான இருப்பு. உங்கள் சொந்த வகையுடன் தொடர்புகொள்வது மன அழுத்தத்தின் அளவைக் கணிசமாகக் குறைக்கிறது, உள் மன அழுத்தத்திலிருந்து விடுபட உதவுகிறது, மக்களுக்கு அவர்களின் பொருத்தத்தை உணர வாய்ப்பளிக்கிறது.
மேலாண்மை எதேச்சாதிகார நிர்வாக பாணி பயன்படுத்தும் பெரிய அளவிலான குழுக்கள் எழுகின்றன. கூட்டுச் செயல்பாட்டின் விளைவாக ஈடுபடுவது பணி கூட்டு உறுப்பினரின் இயல்பான தேவை. மேலாண்மை தண்டனை நடவடிக்கைகளை மட்டுமே பயன்படுத்தினால், உண்மையான எதிர்ப்பை உருவாக்குவதை நாம் எதிர்பார்க்க வேண்டும்.
முறைசாரா குழுக்களின் உருவாக்கம் மூடிய குழுக்களில் - இராணுவத்தில், கடலில் செல்லும் கப்பல்களில் மற்றும் சுதந்திரத்தை பறிக்கும் இடங்களில், வெவ்வேறு வாழ்க்கை அனுபவங்கள் மற்றும் சமூக மட்டங்களில் உள்ளவர்கள் கடிகாரத்தைச் சுற்றி ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு கொள்ள நிர்பந்திக்கப்படுகிறார்கள்.
முற்போக்கான முதலாளிகள் அணியில் ஆரோக்கியமான சூழ்நிலைக்கு அதிக கவனம் செலுத்துகிறார்கள். இதை செய்ய, இருப்பது சோதனை சாத்தியமான ஊழியர்கள் ஒரு ஆரோக்கியமான நிலையான ஆன்மாவின் மக்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்படும்.
