நுண்ணிய பொருளாதாரத்தில் இரண்டு எதிர்க்கும் பொருளாதாரக் கருத்துக்கள் உள்ளன என்பது அனைவருக்கும் தெரியும் - வழங்கல் மற்றும் தேவை. அன்றாட வாழ்க்கையில், அவை மிகவும் பொதுவானவை. இருப்பினும், ஒரு விதியாக, சாதாரண மக்களால் இந்த சொற்களின் சாராம்சத்தைப் புரிந்துகொள்வது மிகவும் மேலோட்டமானது.
ஆரோக்கியமான பொருளாதாரத்தில், தேவை எப்போதும் முதன்மை, மற்றும் வழங்கல் இரண்டாம் நிலை. தயாரிப்பாளர் நிறுவனங்களின் தயாரிப்புகளுக்கான தேவையின் அளவின் சார்பு அவற்றின் விநியோகத்தின் மதிப்பை தீர்மானிக்கிறது. இந்த இரண்டு கூறுகளின் அனுமதிக்கப்பட்ட சமநிலையே எந்த மாநிலத்தின் பொருளாதாரத்தின் நிலையான வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சிக்கான முன்நிபந்தனைகளை உருவாக்குகிறது. இந்த கட்டுரையின் நோக்கம் ஒரு முதன்மை உறுப்பு, அதன் செயல்பாடு மற்றும் பொருளாதார செயல்முறைகளில் ஏற்படும் தாக்கம் ஆகியவற்றின் தேவையின் அளவை சரியாக வெளிப்படுத்துவதாகும்.
தேவை மற்றும் கோரிக்கை. ஒரு வித்தியாசம் இருக்கிறதா?
பெரும்பாலும் இந்த கருத்துக்கள் அடையாளம் காணப்படுகின்றன, இது அடிப்படையில் தவறானது, ஏனெனில் அவற்றுக்கிடையே அடிப்படை வேறுபாடு உள்ளது. இது எதைக் கொண்டுள்ளது என்பதைப் புரிந்து கொள்ள, நீங்கள் சொற்களோடு தொடங்க வேண்டும்.
ஒரு குறிப்பிட்ட நேர இடைவெளியில் ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்புக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட விலையில் நுகர்வோரின் தேவை தேவை. இது பணம் கிடைப்பதன் மூலம் ஆதரிக்கப்படும் நோக்கங்களை வரையறுக்கிறது. பொதுவான பதவி டி.
எடுத்துக்காட்டு: அலெக்ஸ் இந்த மாதத்தில் 10, 000 ரூபிள் ஒரு குத்து பையை வாங்க விரும்புகிறார். இந்த பேரிக்காய் வாங்க அவரிடம் பணம் இருக்கிறது.
கரைப்பான் நுகர்வோர் ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் குறிப்பிட்ட விலையில் வாங்கிய பொருட்களின் அளவு தேவை அளவு. இது ஒரு குறிப்பிட்ட விலையில் வாங்கிய பொருளை பிரதிபலிக்கிறது. இது நியமிக்கப்பட்டுள்ளது - Q d.
எடுத்துக்காட்டு: அலெக்ஸ் இந்த மாதம் 10, 000 ரூபிள் ஒரு குத்து பையை வாங்கினார். அதற்கான பணம் அவரிடம் இருந்தது.
இது எளிதானது: உங்களிடம் வாங்க பணம் இருந்தால் 10, 000 ரூபிள் ஒரு பஞ்சிங் பையை வாங்க விரும்புவது கோரிக்கை, இந்த அளவு கிடைத்தால் 10, 000 ரூபிள் விலைக்கு சென்று வாங்குவது தேவையின் அளவு.
எனவே, பின்வரும் முடிவு உண்மையாக இருக்கும்: ஒரு தயாரிப்புக்கான தேவையின் அளவு அந்த தயாரிப்புக்கான தேவையின் அளவு பிரதிபலிப்பாகும்.
தேவை மற்றும் விலை
தேவையின் அளவிற்கும் இந்த தயாரிப்பின் விலைக்கும் இடையே மிக நெருக்கமான உறவு உள்ளது.
நுகர்வோர் எப்போதும் மலிவான பொருட்களை வாங்க முற்படுவது மிகவும் இயற்கையானது மற்றும் நியாயமானது. பணம் செலுத்துவதற்கான விருப்பம் சிறியது, ஆனால் நிறையப் பெறுவது தேர்வுகள் மற்றும் மாற்று வழிகளைக் காண மக்களை ஊக்குவிக்கிறது. எனவே, விலை குறைவாக இருந்தால் வாங்குபவர் அதிக பொருட்களை வாங்குவார்.
இதற்கு நேர்மாறாக, தயாரிப்பு இன்னும் சற்று விலையுயர்ந்தால், நுகர்வோர் அதே அளவு பணத்திற்கு ஒரு சிறிய தொகையை வாங்குவார், அல்லது ஒரு மாற்றீட்டைத் தேடி ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளை வாங்க மறுக்கக்கூடும்.
முடிவு வெளிப்படையானது - இது தேவையின் அளவை நிர்ணயிக்கும் விலை, அதன் செல்வாக்கு முதன்மைக் காரணி.
கோரிக்கை சட்டம்
இங்கிருந்து ஒரு நிலையான வடிவத்தை பெறுவது மிகவும் எளிது: ஒரு பொருளின் விலை குறையும் போது அதன் தேவை அதிகரிக்கும், மேலும் நேர்மாறாக, ஒரு பொருளின் விலை உயரும்போது, அது Q d க்குக் கீழே விழும்.
இந்த முறை நுண் பொருளாதாரத்தில் தேவை விதி என்று அழைக்கப்படுகிறது.
இருப்பினும், சில திருத்தங்கள் செய்யப்பட வேண்டும் - இந்த சட்டம் இரண்டு காரணிகளின் ஒருவருக்கொருவர் சார்ந்திருப்பதன் வழக்கமான தன்மையை மட்டுமே பிரதிபலிக்கிறது. இவை P மற்றும் Q d. பிற காரணிகளின் செல்வாக்கு கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படவில்லை.
தேவை வளைவு
P இல் Q d இன் சார்பு வரைபடமாக சித்தரிக்கப்படலாம். அத்தகைய மேப்பிங் ஒரு குறிப்பிட்ட வளைந்த கோட்டை உருவாக்குகிறது, இது "கோரிக்கை வளைவு" என்று அழைக்கப்படுகிறது.
படம். 1. கோரிக்கை வளைவு
எங்கே:
ஆர்டினேட் அச்சு Qd - தேவையின் அளவை பிரதிபலிக்கிறது;
ஆர்டினேட் அச்சு பி - விலை குறிகாட்டிகளை பிரதிபலிக்கிறது;
டி என்பது கோரிக்கை வளைவு.
மேலும், வரைபடத்தில் டி இன் அளவு காட்சி என்பது தேவையின் அளவு.
P 10 cu, Q d - 1 cu ஆக இருக்கும்போது படம் 1 தெளிவாகக் காட்டுகிறது தயாரிப்பு அதாவது. அதிகபட்ச விலையில், யாரும் ஒரு பொருளை வாங்க விரும்பவில்லை. விலை குறிகாட்டிகள் படிப்படியாக குறையும் போது - க்யூடி விகிதாசாரமாக அதிகரிக்கிறது, மேலும் குறைந்தபட்ச மதிப்பெண் 1 - க்யூடி அதிகபட்ச மதிப்பை 10 ஐ எட்டும் போது.
Qd ஐ பாதிக்கும் காரணிகள்
தயாரிப்பு மீதான Q d பல காரணிகளைப் பொறுத்தது. முக்கிய மற்றும் முக்கிய காரணி - விலை (பி) உடன் கூடுதலாக, அதன் மதிப்பைப் பாதிக்கும் பல அளவுருக்கள் உள்ளன, விலை நிலையானது மற்றும் மாறாது என்பதால்:
1. வாங்குபவரின் வருமானம்
இது விலைக்குப் பிறகு இரண்டாவது மிக முக்கியமான காரணியாகும். உண்மையில், மக்கள் குறைவாக சம்பாதிக்கத் தொடங்கினால், அவர்கள் சேமித்து குறைவாக செலவிடுவார்கள் என்று அர்த்தம், முன்பு இருந்த நுகர்வு அளவைக் குறைத்தது. பொருட்களின் விலை மாறவில்லை என்று அது மாறிவிடும், ஆனால் மக்கள் அதை வாங்குவதற்கு குறைந்த பணம் இருப்பதால் அதன் நுகர்வு அளவு குறைகிறது.
2. பொருட்கள் மாற்றீடுகள் (அனலாக்ஸ்)
இவை வாங்குபவருக்கான வழக்கமான நுகர்வோர் பொருட்களை ஓரளவு அல்லது முழுமையாக மாற்றக்கூடிய பொருட்கள், ஏனெனில் இது ஒத்த பண்புகளைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் சில அளவுருக்களில் கூட மிஞ்சும்.
அத்தகைய தயாரிப்பு சந்தையில் தோன்றும்போது (T2 என்று சொல்லுங்கள்), அது உடனடியாக நுகர்வோரின் கவனத்தை ஈர்க்கிறது, மேலும் பண்புகள் ஒத்ததாகவும் விலை குறைவாகவும் இருந்தால், மக்கள் அதன் நுகர்வுக்கு ஓரளவு அல்லது முழுமையாக மாறுகிறார்கள். இதன் விளைவாக, முதல் தயாரிப்பு (T1) இல் Q d விழுகிறது.
இதற்கு நேர்மாறாக, ஒத்த தயாரிப்புகள் ஏற்கனவே இருந்தால் மற்றும் அவற்றின் சொந்த ரசிகர்களின் வட்டம் இருந்தால் - அவற்றின் விலை அதிகரிக்கும் போது, மக்கள் மலிவான விலையைத் தேடுகிறார்கள் மற்றும் முதன்மை தயாரிப்புக்கு குறைந்த விலை என்று மாறினால் மாறலாம். பின்னர் டி 1 க்கான தேவை அதிகரிக்கிறது, ஆனால் அதற்கான விலை மாறவில்லை.
3. நிரப்பு பொருட்கள்
பெரும்பாலும் அவர்கள் உதவியாளர் என்று அழைக்கப்படுகிறார்கள். அவை ஒருவருக்கொருவர் பூர்த்தி செய்கின்றன. உதாரணமாக, ஒரு காபி இயந்திரம் மற்றும் காபி அல்லது அதற்கான வடிப்பான்கள். காபி இல்லாத காபி இயந்திரத்தின் பயன் என்ன? அல்லது அதற்கான ஒரு கார் மற்றும் டயர்கள் அல்லது பெட்ரோல், ஒரு மின்னணு கடிகாரம் மற்றும் பேட்டரிகள். எடுத்துக்காட்டாக, காபியின் விலையில் அதிகரிப்பு அதன் நுகர்வு குறையும், அதாவது காபி இயந்திரங்களுக்கான தேவையின் அளவு குறையும். நேரடி சார்பு - ஒரு நிரப்பு உற்பத்தியின் விலையில் அதிகரிப்பு முக்கிய ஒன்றின் Q d ஐ குறைக்கிறது, மற்றும் நேர்மாறாகவும். மேலும், முக்கிய உற்பத்தியின் விலையை அதிகரிப்பது அதன் நுகர்வு குறைக்கிறது மற்றும் Q d தொடர்பான தயாரிப்புகளின் குறைப்பை பாதிக்கிறது.
ஒரு குறிப்பிட்ட பிராண்டு காருக்கான சேவையின் விலையை அதிகரிப்பது இந்த கார்களுக்கான தேவையை குறைக்கிறது, ஆனால் மலிவான சேவையுடன் அனலாக்ஸால் அதை அதிகரிக்கிறது.
4. பருவநிலை
ஒவ்வொரு பருவத்திற்கும் அதன் சொந்த பண்புகள் உள்ளன என்பது அறியப்படுகிறது. பருவகால ஏற்ற இறக்கங்களைப் பொறுத்து தேவை மாறாத பொருட்கள் உள்ளன. அத்தகைய ஏற்ற இறக்கங்களுக்கு அவர் மிகவும் உணர்திறன் கொண்ட பொருட்கள் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, ரொட்டி, பால், வெண்ணெய் ஆகியவை ஆண்டின் எந்த நேரத்திலும் வாங்கப்படும், அதாவது. இந்த உணவுகளின் Q d இல் பருவநிலை காரணி எந்த விளைவையும் ஏற்படுத்தாது. ஐஸ்கிரீம் பற்றி என்ன? அல்லது தர்பூசணியா? ஐஸ்கிரீமுக்கான தேவையின் அளவு கோடையில் கூர்மையாக அதிகரிக்கிறது, மேலும் இலையுதிர்காலத்திலும் குளிர்காலத்திலும் வேகமாக விழும். இரண்டு எடுத்துக்காட்டுகளிலும் இந்த தயாரிப்புகளுக்கான விலை நிபந்தனையுடன் மாறாது என்ற போதிலும், அதன் மதிப்பில் அது எந்த விளைவையும் ஏற்படுத்தாது என்பதாகும்.
5. விருப்பத்தேர்வுகள் மற்றும் பேஷன் மாற்றங்கள்
கேஜெட்டுகள் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் நவீனமயமாக்கல் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க எடுத்துக்காட்டு. 5 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு வெளியிடப்பட்ட தொலைபேசிகள் யாருக்கு தேவை? வாங்குவோர் வழக்கற்றுப் போன உபகரணங்களை வாங்க மறுத்து, நவீனத்தை விரும்புகிறார்கள்.
6. நுகர்வோர் எதிர்பார்ப்புகள்
ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்புக்கான விலை உயர்வின் எதிர்பார்ப்பில், வாங்குபவர்கள் எதிர்காலத்திற்கான பங்குகளை உருவாக்குகிறார்கள், அதாவது ஒரு குறிப்பிட்ட காலகட்டத்தில் இதற்கான தேவையின் அளவு அதிகரிக்கிறது.
7. மக்கள் தொகை மாற்றம்
மக்கள்தொகை குறைப்பு என்பது வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கையில் குறைப்பு, மற்றும் நேர்மாறாக.
எல்லா காரணிகளும், விலையைத் தவிர, விலை அல்லாத காரணிகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன.
தேவை வளைவில் விலை அல்லாத காரணிகளின் தாக்கம்
விலை மட்டுமே விலை காரணி. தேவையின் அளவை நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ பாதிக்கும் மற்ற அனைத்தும் விலை அல்லாத காரணிகள்.
அவற்றின் செல்வாக்கின் கீழ், கோரிக்கை வளைவு அதன் நிலையை மாற்றுகிறது.
படம். 2. கோரிக்கை வளைவில் மாற்றங்கள்
மக்கள் அதிகம் சம்பாதிக்க ஆரம்பித்தார்கள் என்று சொல்லலாம். அவர்களுக்கு அதிக பணம் கிடைத்துள்ளது, அவற்றின் விலை குறையாவிட்டாலும் கூட அவர்களால் அதிக பொருட்களை வாங்க முடியும். கோரிக்கை வளைவு D2 நிலைக்கு நகரும்.
வருமானம் வீழ்ச்சியடைந்த ஒரு காலகட்டத்தில், பணம் குறைவாகி விடுகிறது, அதன் விலை அதிகரிக்கப்படாவிட்டாலும், மக்கள் அதே அளவு பொருட்களை வாங்க முடியாது. கோரிக்கை வளைவின் நிலை டி 1 ஆகும்.
தொடர்புடைய தயாரிப்புகள் மற்றும் மாற்று தயாரிப்புகளின் விலை மாறும்போது அதே சார்புநிலையைக் கண்டறிய முடியும். எடுத்துக்காட்டாக, ஐபோன்களின் விலை அதிகமாகிவிட்டது, அதாவது மக்கள் ஒத்த தொழில்நுட்ப பண்புகளைக் கொண்ட தயாரிப்புகளைத் தேடுவார்கள், ஆனால் ஐபோன்களை விட மலிவானது. ஒரு விருப்பமாக - ஸ்மார்ட்போன்கள். ஐபோன்களில் Qd சிறியதாகிறது (புள்ளி A இலிருந்து A 1 வரை D வளைவுடன் இயக்கம்). ஸ்மார்ட்போன்களின் தேவை வளைவு டி 2 நிலைக்கு நகர்கிறது.
படம். 3. தொடர்புடைய தயாரிப்புகள் மற்றும் மாற்று தயாரிப்புகளுக்கான விலைகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களைப் பொறுத்து டி வளைவின் மாற்றங்கள்
ஐபோன்களின் விலை உயர்வு காரணமாக, தேவை குறையும், எடுத்துக்காட்டாக, அவற்றுக்கான அட்டைகளுக்கு (வளைவு டி 1 க்கு செல்லும்), ஆனால் ஸ்மார்ட்போன்களுக்கான அட்டைகளுக்கு இது அதிகரிக்கும் (டி 2 நிலையில் உள்ள வளைவு).
விலைகளின் செல்வாக்கின் கீழ், வளைவு டி எங்கும் நகராது என்பதையும், அதனுடன் கூடிய குறிகாட்டிகளின் இயக்கத்தால் மாற்றங்கள் பிரதிபலிக்கின்றன என்பதையும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
வளைவு விலை அல்லாத காரணிகளின் செல்வாக்கின் கீழ் மட்டுமே டி 1, டி 2 நிலைகளுக்கு நகர்கிறது.
தேவை செயல்பாடு
கோரிக்கை செயல்பாடு என்பது பல்வேறு காரணிகளின் செல்வாக்கைப் பொறுத்து கோரிக்கையின் அளவு (Qd) மாற்றங்களை பிரதிபலிக்கும் ஒரு சமன்பாடு ஆகும்.
நேரடி செயல்பாடு உற்பத்தியின் அளவு விகிதத்தை அதன் விலைக்கு பிரதிபலிக்கிறது. எளிமையாகச் சொன்னால், நுகர்வோர் எத்தனை யூனிட் பொருட்களை ஒரு குறிப்பிட்ட விலையில் வாங்க விரும்புகிறார்கள்.
Q d = f (P)
தலைகீழ் செயல்பாடு வாங்குபவர் நிர்ணயித்த பொருட்களுக்கு செலுத்த விரும்பும் மிக உயர்ந்த விலை என்ன என்பதைக் காட்டுகிறது.
P d = f (Q)
இது தயாரிப்புகளுக்கான தேவை q இன் அளவிற்கும் விலை நிலைக்கும் இடையிலான தலைகீழ் உறவு.
தேவை செயல்பாடு மற்றும் பிற காரணிகள்
பிற காரணிகளின் செல்வாக்கு பின்வரும் வரைபடத்தைக் கொண்டுள்ளது:
Q d = f (A B C DEFG)
எங்கே, ஏ, பி, சி, டி, ஈ, எஃப், ஜி விலை காரணிகள் அல்ல
வெவ்வேறு காலங்களில் பல்வேறு காரணிகள் Q d இல் சமமற்ற விளைவைக் கொண்டிருக்கின்றன என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும் . ஆகையால், செயல்பாட்டின் சரியான பிரதிபலிப்புக்கு, ஒரு குறிப்பிட்ட காலகட்டத்தில் Qd இல் ஒவ்வொரு காரணியின் செல்வாக்கின் அளவைக் குறிக்கும் குணகங்களைப் பயன்படுத்துவது அவசியம்.
Q d = f (A w B e C r D t EyF u G i)
