கலாச்சாரம்

கலாச்சாரத்தின் கருத்து: பெருநிறுவன மற்றும் நிறுவன

கலாச்சாரத்தின் கருத்து: பெருநிறுவன மற்றும் நிறுவன
கலாச்சாரத்தின் கருத்து: பெருநிறுவன மற்றும் நிறுவன
Anonim

கலாச்சாரம் மனித வாழ்க்கையின் பல்வேறு அம்சங்களை உள்ளடக்கியது. எனவே, கலாச்சாரத்தின் கருத்து சில நேரங்களில் மிகவும் மாறுபட்டது மற்றும் அதன் விளக்கங்கள் பல வழிகளில் உள்ளன. இந்த வார்த்தையின் புரிதலின் அகலம் காரணமாக, சர்ச்சைக்குரிய கேள்விகள் எழுகின்றன, எடுத்துக்காட்டாக: பெருநிறுவன கலாச்சாரத்திற்கும் நிறுவன கலாச்சாரத்திற்கும் வித்தியாசம் உள்ளதா? இது கட்டுரையில் விவாதிக்கப்படும்.

கலாச்சாரம் என்பது இந்த வார்த்தையின் விளக்கம்.

முதன்முறையாக, கிமு 160 இல் கலாச்சாரம் என்ற கருத்து எழுந்தது. e. கேடோ தி எல்டர், எழுத்தாளர், வரலாற்றாசிரியர் மற்றும் பண்டைய ரோம் அரசியல்வாதி ஆகியோரின் விவசாய கட்டுரையில். ஒரு மத கலாச்சாரம் மற்றும் ஒரு நபரின் அகநிலை குணங்களுடன் தொடர்புடையது. தற்போதுள்ள பல அறிவியல் மற்றும் தத்துவ வரையறைகளின்படி இந்த சொல் விளக்கப்பட்டுள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, கலாச்சாரத்தின் பொருளின் சாராம்சத்தைப் பற்றி இதுபோன்ற அறிக்கைகள் உள்ளன: "கலாச்சாரம் என்பது ஆன்மீக மற்றும் உலகளாவிய விழுமியங்களின் நடைமுறை செயல்படுத்தல்." பெரிய சோவியத் கலைக்களஞ்சியத்தில், ஒரு குறிப்பிட்ட வரலாற்று கட்டத்தில் இருக்கும் ஒரு நபர் மற்றும் சமூகத்தின் வளர்ச்சியின் அளவு என கலாச்சாரம் விளக்கப்பட்டுள்ளது, இது மக்களின் செயல்பாடுகள் மற்றும் அவர்களின் வாழ்க்கையின் அமைப்பு மற்றும் மனிதகுலத்தால் உருவாக்கப்பட்ட ஆன்மீக மதிப்புகள் ஆகியவற்றில் வெளிப்படுகிறது. ஒய். லோட்மேனில், கலாச்சாரத்தின் கருத்து மரபணு நடத்தை மரபுரிமையற்ற மனித நடத்தை பற்றிய தகவல்களின் தொகுப்பை உள்ளடக்கியது. டேனியல் ஆண்ட்ரீவ் மனிதர்களால் கிடைக்கக்கூடிய அனைத்து படைப்பு சாமான்களையும் கலாச்சாரத்தால் புரிந்து கொண்டார். மதிப்பு கலாச்சாரத்தின் நவீன விளக்கத்தில், மனித செயல்பாட்டின் முடிவுகளின் முழு மொத்தமும் வேறுபடுகின்றன, அவை குறிப்பிட்ட சமூக அமைப்புகளுக்குள் மதிப்புமிக்கதாக அங்கீகரிக்கப்படுகின்றன. அவற்றின் சேர்க்கை ஒரு சமூகக் குழுவின் சிறப்பியல்பு அம்சம் மற்றும் அதன் ஆன்மீக அடிப்படையாகும்.

"பெருநிறுவன கலாச்சாரம்" மற்றும் "நிறுவன கலாச்சாரம்"

விஞ்ஞான ஆராய்ச்சிகளை மேற்கொண்டது, இதன் நோக்கம் நிறுவனங்களின் வாழ்க்கையைப் படிப்பது, “கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம்” மற்றும் “நிறுவன கலாச்சாரம்” ஆகிய இரு கருத்துகளையும் கையாளுகிறது, நடைமுறையில் அவற்றை ஒத்த சொற்களாகப் பயன்படுத்துகிறது. இந்த கருத்து உள்நாட்டு ஆராய்ச்சியாளர்களான வி.ஏ. ஸ்பிவக், ஓ.எஸ். விகனோவ்ஸ்கி மற்றும் பிறரிடமிருந்து வருகிறது.

நிறுவன மற்றும் பெருநிறுவன கலாச்சாரத்திற்கு இடையே இன்னும் வேறுபாடுகள் உள்ளன. நிறுவன கலாச்சாரம் அதன் மதிப்புகள், செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல், நடத்தை, அமைப்பின் குறிக்கோள்கள் பற்றிய கருத்துக்கள், நடத்தை கொள்கைகள் மற்றும் மறுமொழி விருப்பங்களை உள்ளடக்கிய அமைப்பின் பொதுவான பண்பு என்று புரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்ற கருத்தை டி. யூ. பசரோவ் கொண்டிருக்கிறார். கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தை ஆதாரமற்ற அனுமானங்கள் ஒரு சிக்கலான தொகுப்பில் ஒன்றுகூடி, அவை அமைப்பின் அனைத்து உறுப்பினர்களால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டு, பெரும்பாலான அமைப்புகளுக்கான கட்டமைப்பை அமைக்கின்றன என்றும் அவர் விளக்குகிறார். எனவே, கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தின் கருத்தில் ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்திற்கும் தனித்தனியாக இருக்கும் தனித்துவமான மதிப்புகள் மற்றும் நடத்தை மாதிரிகள் அடங்கும். ஏ. மக்ஸிமென்கோ நிறுவன மற்றும் கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்திற்கு இடையில் அமைப்பின் அளவைக் கொண்டு ஒரு கோட்டை வரைய முயற்சிக்கிறார், ஆனால் எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை என்னவாக இருக்க வேண்டும் என்பதைக் குறிப்பிடவில்லை.

ஆனால் அதே நேரத்தில், "கார்ப்பரேட்" தொடர்பாக நிறுவன கலாச்சாரத்தின் கருத்து மிகவும் பொதுவானது, ஏனென்றால் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் ஒரு நிறுவனமாக இருக்க முடியாது. “கார்ப்பரேட்” என்ற சொல் ஒரு தொழில்முறை கலாச்சாரத்தைக் குறிக்கிறது என்றால், அது ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் பணிபுரியும் தொழிலாளர்களின் மதிப்புகள் மற்றும் விதிமுறைகளை உள்ளடக்கியது மற்றும் சமூகத்திற்கான பொறுப்பு மற்றும் அதன் முக்கியத்துவத்தைப் பற்றிய விழிப்புணர்வுக்கான அடிப்படையாக செயல்படும். இப்போது "கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம்" என்பது ஒரு கூட்டுச் சொல்லாக விளங்கலாம், இது ஒரே துறையில் செயல்படும் நிறுவனங்களின் நிறுவன கலாச்சாரங்களை சுருக்கமாகக் கூறுகிறது.

இந்த இரண்டு சொற்களையும் பிரிக்க முயற்சிக்கும்போது, ​​நிறுவன உட்பட கலாச்சாரத்தின் கருத்து ஒரு பரந்த ஒன்றாக செயல்படுகிறது, இது நிறுவன (அமைப்பு) குழுவின் செயல்பாடுகளை பிரதிபலிக்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, ஒரு “குழு” உருவாக்கம் மற்றும் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பணி பாணியின் வளர்ச்சி. ஒரு கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம் இன்னும் விரிவாக அணியின் செயல்பாடுகளை உள்ளடக்கியது, மேலும் தத்துவம், மதிப்புகளின் அமைப்பு, நடத்தை விதிமுறைகள், நிறுவனத்தில் உருவாகும் நடத்தை சடங்குகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது.