தொடங்குவதற்கு, வங்கியின் கட்டமைப்பு என்பது பிராந்திய பிரதிநிதித்துவங்களுக்குள் உள்ள துறைகள் மற்றும் பிற அலகுகளின் கலவையாகும், அவை கடுமையான வாரியத்தால் நடத்தப்படுகின்றன என்பதை தீர்மானிப்போம். உண்மையில், நாங்கள் நிதி நிறுவனத்தின் உள் அமைப்பு பற்றி பேசுகிறோம், இது உங்களை அனுமதிக்கிறது:
Management மேலாண்மை முறைகளை முறைப்படுத்துதல் மற்றும் கட்டமைத்தல்;
Within நிறுவனத்திற்குள்ளான உறவுகளின் அடிப்படையை உருவாக்குதல்;
Performers கலைஞர்களின் குழுக்களை அடையாளம் காணவும்.
கூடுதலாக, கட்டமைப்பிற்குள் எழும் அனைத்து உறவுகளுக்கும் பொருத்தமான கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு தேவைப்படுகிறது.
கொஞ்சம் சிக்கலானதாகத் தெரிகிறது, இல்லையா? ஆனால் இது இயல்பானது, ஏனென்றால் வங்கியின் கட்டமைப்பு முக்கிய விஷயத்தை அடைய அனுமதிக்கும் மிக முக்கியமான அம்சமாகும்: நிதி நிறுவனத்திற்காக நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைய, எடுத்துக்காட்டாக, பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டம்.
பொதுவாக, நவீன மேலாண்மை என்பது பல மாதிரிகள் இருப்பதால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, நிதி நிறுவனங்களின் உள்ளமைவு என்று சொல்லலாம். அதே நேரத்தில், ரஷ்ய வங்கியின் கட்டமைப்பு இனி ஒரு நிர்வாகமாக இல்லை. இது அரசியலமைப்பு மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட கூட்டாட்சி சட்டம் ஆகும், இது அலகுகளின் கலவையை தீர்மானிக்கிறது, அதன் பொறுப்புகள், மற்றவற்றுடன், வங்கித் துறையில் பங்கேற்பாளர்களின் செயல்பாடுகளின் மீதான கட்டுப்பாடு ஆகியவை அடங்கும். சிறப்பியல்பு என்னவென்றால், நாட்டின் முக்கிய வங்கி நிறுவனம் அதன் பணிகளில் முக்கியமாக பொருளாதார மேலாண்மை முறைகளைப் பயன்படுத்துகிறது. ஆனால் சிறப்பு சந்தர்ப்பங்களில், அவை நிர்வாகங்களால் மாற்றப்படலாம். மத்திய வங்கியின் தற்போதைய அமைப்பு ஒரு ஒற்றை அமைப்பாகும், இதன் மேலாண்மை மையப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் செங்குத்தாக அமைக்கப்பட்டுள்ளது.
இருப்பினும், உள்நாட்டு வங்கித் துறையில் "சாதாரண" பங்கேற்பாளர்களிடம் திரும்புவோம்.
மிகவும் பாரம்பரியமானது வங்கியின் இயந்திர அமைப்பு ஆகும். இது இரண்டு வகைகளாக இருக்கலாம்: செயல்பாட்டு மற்றும் பிரிவு.
முதலாவது தனித்தனி அலகுகள் இருப்பதால் வகைப்படுத்தப்படும், அவை ஒவ்வொன்றும் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட பணிகளைச் செய்ய உருவாக்கப்படுகின்றன. துறைகள், துறைகள் மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கிய துறைகளின் செங்குத்து வரிசைமுறை பற்றி இங்கே பேச வேண்டும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஒரு செயல்பாட்டு பிரிவு உள்ளது: கடன், செயல்பாட்டு, அந்நிய செலாவணி துறை (துறை).
பிரிவு கட்டமைப்புகளைப் பொறுத்தவரை, இங்கே, பிரிக்கும்போது, பிராந்தியத்திற்கான நோக்குநிலை, நுகர்வோர் அல்லது தயாரிப்பு கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது. அதன்படி, ஒரு குறிப்பிட்ட பிரிவின் ஒவ்வொரு பணியாளரும் ஒரு வகையான “உலகளாவிய சிப்பாய்” ஆவார், அவர் ஒரு குறிப்பிட்ட வங்கி கிளை வழங்கும் சேவைகளின் வகைகளுக்கு வாடிக்கையாளருக்கு முழு சேவையையும் வழங்கத் தயாராக உள்ளார். பெரும்பாலும் அதற்குள் (துறை), தொழிலாளர்கள் பல துறைகளாகப் பிரிக்கப்படுகிறார்கள். துறைகளில் ஒன்று தனிநபர்களுடன் மட்டுமே செயல்படுகிறது, இரண்டாவது - பிரத்தியேகமாக சட்ட நிறுவனங்களுடன், மூன்றாவது - விஐபி வாடிக்கையாளர்களுடன். அதே நேரத்தில், வாடிக்கையாளர்களுடன் பணிபுரிபவர்கள் முன் அலுவலகத்தைச் சேர்ந்தவர்கள், தொடர்புடைய ஆவணங்களைத் தயாரிப்பதில் ஈடுபடுபவர்கள் பின் அலுவலகத்தைச் சேர்ந்தவர்கள்.
ஒரு மாற்று இயக்கவியல் என்பது வங்கியின் கரிம அமைப்பு ஆகும். இந்த விஷயத்தில், நிதி நிறுவனம் முக்கியமாக மாறிவரும் சூழலில் கவனம் செலுத்துகிறது. எனவே, திட்ட வகை மற்றும் மேட்ரிக்ஸின் கட்டமைப்புகளை வேறுபடுத்துவது வழக்கம். முந்தையவை ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்காக உருவாக்கப்பட்டவை, மற்றும் பிந்தையது உண்மையில், ஒரு பணியின் செயல்திறனுக்கான திட்ட அணுகுமுறையுடன் இணைந்த ஒரு இயந்திர அமைப்பு.
