எந்தவொரு நிறுவனத்தின் போட்டித்தன்மையையும் பகுப்பாய்வு செய்வது வெளிப்புற மற்றும் உள் போட்டி நன்மை பற்றிய ஒரு ஆய்வை உள்ளடக்கியது, இது தற்போதைய துறையில் நிறுவனத்தின் நிலையை வலுப்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், புதிய சந்தைகளில் நுழையவும் அனுமதிக்கிறது, இதனால் நுகர்வோருக்கு புதிய மற்றும் நவீன தயாரிப்புகளை வழங்குகிறது.
வெளிப்புற நன்மை என்பது வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு சிறந்த தயாரிப்பை வழங்குவதற்கான திறனை அடிப்படையாகக் கொண்டது, இதன் முக்கிய நன்மை மக்கள்தொகையின் உயர்ந்த தார்மீக மற்றும் அழகியல் திருப்தி ஆகும், அதே நேரத்தில் செலவுகளைக் குறைத்து, அதன் செயல்பாட்டிலிருந்து வருவாயின் செயல்திறனை அதிகரிக்கும். இந்த வகை போட்டி நன்மை சந்தையில் நிறுவனத்தின் நிலையை பலப்படுத்துகிறது, மேலும் அதன் நன்மையின் மிக முக்கியமான அங்கமாக வேறுபாட்டின் மூலோபாயத்தையும் (வேறுபாடு) பயன்படுத்துகிறது.
உள் நன்மையைப் பொறுத்தவரை, இங்கே போட்டித்திறன் பகுப்பாய்வு என்பது பொருட்களின் உருவாக்கம் அல்லது விநியோகத்திற்காக செலவிடும் செலவுகள் மற்றும் செலவுகளில் நிறுவனத்தின் மேன்மையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இங்கே நிறுவனத்தின் சந்தைப்படுத்தல் உத்தி செலவினங்களைக் குறைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, இதன் விளைவாக, பொருட்களின் இறுதி விலை, இதன் விளைவாக ஒரு சிறிய நிதி வருமானத்துடன் மக்கள் தொகையில் பிரிவில் விற்பனையை அதிகரிக்க முடியும். இதுபோன்ற ஒரு பகுப்பாய்வு நிறுவனம் அதிக லாபம் ஈட்டவும் மற்ற நிறுவனங்களும் இதேபோன்ற பொருட்கள் அல்லது சேவைகளுக்கான விலைகளைக் குறைக்கத் தொடங்கினால் சாத்தியமான போட்டியாளர்களால் மேலும் விலைக் குறைப்புகளை எதிர்க்கவும் அனுமதிக்கிறது.
எனவே, நிறுவனத்தின் போட்டித்தன்மையின் பகுப்பாய்வு தன்னை ஒரு முக்கிய குறிக்கோளாக அமைக்கிறது - ஒரு நிறுவனம் என்ன குறிப்பிட்ட போட்டி நன்மைகளை அடைய முடியும் என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது, அத்துடன் அதன் நிதி நலன்களை முடிந்தவரை திறமையாக பாதுகாப்பது எப்படி என்பதைக் கண்டறிதல். பிந்தைய உண்மை நிறுவனம் சந்தையில் உள்ள முக்கிய போட்டி சக்திகளின் அழுத்தத்தை எவ்வளவு வெற்றிகரமாக தாங்க முடியும் என்பதைப் பொறுத்தது, மேலும் போட்டித்தன்மையின் திறமையான பகுப்பாய்வு உங்களை கண்டுபிடிக்க அனுமதிக்கிறது.
அனைத்து மேலாளர்களும் எம். போர்ட்டரின் போட்டி நன்மை மாதிரியை நன்கு அறிவார்கள், இதில் சந்தையில் செயல்படும் எந்தவொரு நிறுவனமும் வெளிப்படும் ஐந்து போட்டி சக்திகளின் பகுப்பாய்வு அடங்கும்:
- முக்கிய சப்ளையர்களைச் சார்ந்திருத்தல்;
- முக்கிய நுகர்வோரைச் சார்ந்திருத்தல்;
- தொழிலில் போட்டி;
- அடிப்படை பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை மாற்றுவதற்கான அச்சுறுத்தல்;
- புதிய போட்டியாளர்களின் வருகையின் அச்சுறுத்தல்.
நிறுவனத்தின் முக்கிய போட்டி நன்மைகள் பற்றிய திறமையான பகுப்பாய்வும் முக்கியமானது, ஏனென்றால் இது நிறுவனத்தின் தற்போதைய நிலை மற்றும் அது ஆக்கிரமித்துள்ள முக்கிய இடத்தை மட்டுமல்லாமல் புறநிலையாக மதிப்பீடு செய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது, ஆனால் பகுப்பாய்வில் முன்னிலைப்படுத்தப்படும் அந்த காரணிகளின் காரணமாக சந்தை நிலைகளை விரிவுபடுத்துவதற்கும் பலப்படுத்துவதற்கும் சாத்தியங்களை தீர்மானிக்கிறது. தரமான கோர். உதாரணமாக, நிட்வேரில் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனங்களில் ஒன்றின் போட்டித்திறன் பகுப்பாய்வின் திட்ட வரைபடத்தை நாம் கொடுக்கலாம்.
முதல் கட்டத்தில், உற்பத்தியின் வளர்ச்சி விகிதம், ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட சந்தையின் பங்கு மற்றும் முக்கிய ஒத்த பொருட்களின் பகுப்பாய்வு போன்ற அளவுருக்கள் தெளிவுபடுத்தப்படுகின்றன. பின்னர் போட்டியாளர்களின் முக்கிய பட்டியல் தொகுக்கப்படுகிறது, அதன் பிறகு சந்தையில் முக்கிய செல்வாக்கின் செல்வாக்கின் அடிப்படையில் முக்கிய போட்டியாளர்களை சேர்ப்பதன் மூலம் ஒரு திட்டம் வரையப்படுகிறது. பல காரணிகளில், பின்வரும் வகைகளை வேறுபடுத்தலாம்:
மேலாண்மை அமைப்பு மற்றும் நிறுவன மேலாண்மை:
- மூலோபாயம்;
- தந்திரோபாய குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்கள்;
- தொழில் முனைவோர் தத்துவம் மற்றும் கலாச்சாரம்;
உற்பத்தி:
- உபகரணங்கள் மற்றும் அதன் புதுப்பித்தல்;
- தயாரிப்புகளின் எண்ணிக்கை;
- சப்ளையர்களைச் சார்ந்திருத்தல்;
- உற்பத்தி வரிகளின் நெகிழ்வுத்தன்மை.
சந்தைப்படுத்தல் உத்தி:
- பொருட்களின் வகைப்படுத்தல்;
- மொத்த மற்றும் சில்லறை வர்த்தகம்;
- நிறுவனத்தின் புகழ்;
- விளம்பரம்;
- விலைகள்;
- எதிர்வினை வேகம் மற்றும் பேஷன் மாற்றம்.
எனவே, ஒரு திட்டத் திட்டத்தின் எடுத்துக்காட்டில் நிறுவனத்தின் போட்டித்தன்மையின் பகுப்பாய்வு தொடர்புடைய ஆய்வுகளை மேற்கொள்ளும்போது என்னென்ன காரணிகள் கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும் என்பதை தெளிவாகக் காட்டுகிறது. இந்த முழு செயல்முறையின் முக்கியத்துவமும் சந்தை நிலைமை பற்றிய தெளிவான புரிதலிலும், சந்தையில் அதன் இருப்பிடத்தை நிர்ணயிப்பதிலும் மட்டுமல்லாமல், மறைக்கப்பட்டவை உட்பட நிறுவனத்தின் முழு திறனை மதிப்பிடும் திறனிலும் வெளிப்படுகிறது. இது சம்பந்தமாக, போட்டித்திறன் பகுப்பாய்வு மிகவும் முக்கியமானது மற்றும் எந்த நவீன நிறுவனத்திலும் அவசியம்.
