SWOT பகுப்பாய்வு மேட்ரிக்ஸ்

நிறுவனத்தின் நிலையை விரிவாக மதிப்பிடுவதற்கான மிகவும் பிரபலமான கருவிகளில் ஒன்று SWOT அணி. இது பெரும்பாலும் பல்வேறு வணிகத் திட்டங்கள், முதலீட்டு திட்டங்கள் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் திட்டங்களில் தொகுக்கப்படுகிறது. அதன் பகுப்பாய்வின் விளைவாக பெறப்பட்ட தரவு நிறுவனத்திற்கான மூலோபாய இலக்குகளை அமைப்பதற்கான தொடக்க புள்ளியாக செயல்படுகிறது.

தற்போதைய சந்தைச் சூழலில் ஒரு நிறுவனம் எந்த இடத்தை ஆக்கிரமித்துள்ளது, எந்தெந்த காரணிகள் அதன் லாபத்தை மிகவும் பாதிக்கும், எதிர்காலத்தில் என்ன வாய்ப்புகள் காத்திருக்கின்றன என்பதை மதிப்பிடுவதற்கு இது விரைவாகவும் தெளிவாகவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது என்பதன் காரணமாக SWOT அணி பிரபலமாகிவிட்டது. மேலும், இந்த கருவியின் சரியான பயன்பாட்டிற்கு, சான்றளிக்கப்பட்ட பொருளாதார நிபுணர் அல்லது சந்தைப்படுத்துபவராக இருப்பது அவசியமில்லை. பகுப்பாய்வின் முக்கிய விஷயம், டிப்ளோமாவின் "மேலோடு" அல்ல, ஆனால் அமைப்பை புறநிலையாக பார்க்கும் திறன், தர்க்கரீதியாக சிந்திக்கும் திறன் மற்றும் எந்தவொரு பாரபட்சமும் தனிப்பட்ட ஆர்வமும் இல்லாமல் பிரச்சினைகளைப் பார்க்கும் திறன்.

SWOT அணி: அது என்ன

முதலில், இந்த நுட்பத்தின் சுருக்கமான பெயரை நாம் புரிந்துகொள்கிறோம். இது ஆங்கில வார்த்தைகளின் சுருக்கமாகும் (சுருக்கம்): "வலிமை" (வலிமை, வலிமை), "பலவீனம்" (பலவீனம்), "வாய்ப்புகள்" (வாய்ப்பு, வாய்ப்பு) மற்றும் "அச்சுறுத்தல்கள்" (அச்சுறுத்தலாக மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது).

SWOT அணி என்பது நான்கு சம பாகங்களாக பிரிக்கப்பட்ட ஒரு சதுரம், ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த பட்டியலைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் மேற்கூறிய காரணிகளின் ஒரு குறிப்பிட்ட குழுவிற்கு பொறுப்பாகும். அதே நேரத்தில், “எஸ்” மற்றும் “டபிள்யூ” ஆகிய துறைகள் நிறுவனத்தின் நிலையை வகைப்படுத்துகின்றன, மேலும் “ஓ” மற்றும் “டி” ஆகிய துறைகள் நிறுவனத்தின் வேலையிலிருந்து சுயாதீனமான வெளிப்புறக் காரணிகளைக் கொண்டிருக்கின்றன, ஆனால் அதன் செயல்பாடுகளை நேரடியாக பாதிக்கும் அல்லது பாதிக்கும் திறன் கொண்டவை.

SWOT பகுப்பாய்வு மேட்ரிக்ஸ்: கட்டுமானத்தின் ஒரு எடுத்துக்காட்டு

OOO Pirozhok என்ற ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனம் உள்ளது என்று வைத்துக்கொள்வோம், இது ரஷ்ய சந்தையில் 10 ஆண்டுகளாக செயல்பட்டு வருகிறது மற்றும் மிட்டாய் தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்கிறது. நிறுவனத்திற்கு ஒரே உரிமையாளர் மற்றும் நல்ல பெயர் உள்ளது. அதன் எளிய வடிவத்தில், பகுப்பாய்வுக்கான அட்டவணை பின்வருமாறு தோன்றலாம்.

வலிமை சொந்த சேவை மையம். புதிய உயர் விற்பனை மேலாளர், கடந்த ஆறு மாதங்களில் விற்பனையை 40% அதிகரித்துள்ளார். சிறந்த கடன் வரலாறு. 2 மாதங்களுக்கு முன்பு சந்தைப்படுத்தல் துறையை உருவாக்குதல். நேர்மறை படம்.	பலவீனம் பணி மூலதனத்தின் பற்றாக்குறை. தர சிக்கல்கள் (சில நேரங்களில் சராசரிக்குக் கீழே). அதிகரித்த ஊழியர்களின் வருவாய் (கடந்த 3 மாதங்களில் - 10%). கொள்முதல் துறை (பழைய முதலாளி) மற்றும் விற்பனைத் துறை (புதியது) இடையே நிலையான மோதல்கள்.
வாய்ப்பில் சிஆர்எம் செயல்படுத்தல். புதிய பிராண்டுகளின் உருவாக்கம். சேவை நேரத்தைக் குறைத்து சேவையை மேம்படுத்தவும். வழக்கமான சப்ளையர்களிடமிருந்து தள்ளுபடியைப் பெறுதல்.	அச்சுறுத்தல்கள் சப்ளையர் கொள்கைகளில் மாற்றங்களின் வதந்திகள். நிலையற்ற டாலர் வீதம். ஒரு புதிய, பிரபலமான, போட்டியாளரின் தோற்றம்.

கருவி பல்துறை

SWOT அணி உங்கள் அன்றாட வாழ்க்கையில் அதைப் பயன்படுத்த போதுமான வசதியானது மற்றும் பல்துறை திறன் கொண்டது. எல்லா காரணிகளையும் பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், தொழில் அடிப்படையில் எவ்வாறு முன்னேறலாம், உங்கள் வாழ்க்கையை மேம்படுத்தலாம், மேலும் மகிழ்ச்சியாக இருப்பீர்கள் என்பதை நீங்கள் நன்கு புரிந்து கொள்ள முடியும். அதன் உதவியுடன், நீங்கள் பல அன்றாட பிரச்சினைகளை தீர்க்கலாம், முட்டுக்கட்டைக்கு சிறந்த மற்றும் போதுமான வழியைக் கண்டறியலாம். அதை நீங்களே முயற்சிக்கவும் - அது எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதை நீங்கள் காண்பீர்கள். மேட்ரிக்ஸின் முக்கிய நன்மைகளில் ஒன்று அத்தியாவசியங்களில் கவனம் செலுத்துவதாகும். இது முழுப் படத்தையும் தெளிவாகக் காணவும், உங்கள் வாழ்க்கையில் உடனடி இலக்குகளை கோடிட்டுக் காட்டவும் உதவுகிறது.