வணிக நிறுவனங்களால் வணிக நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதற்கான ஒவ்வொரு பகுதியிலும் நிதி நிர்வாகத்தின் அடிப்படைகள் அமைக்கப்பட்டுள்ளன. அதே நேரத்தில், பொருத்தமான உறவுகள் எழும்போது நிதிகளை பாதிக்கும் சிறப்பு முறைகளை அவர்கள் வெற்றிகரமாகப் பயன்படுத்தினர்.
அவை நிதி மேலாண்மை முறைகள் மற்றும் நிதி திட்டமிடல், நிரலாக்க மற்றும் முன்கணிப்பு போன்ற பொதுவான நுட்பங்களால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. நிதி ஒழுங்குமுறை, செயல்பாட்டு மேலாண்மை மற்றும் நிதிக் கட்டுப்பாட்டை செயல்படுத்துவது பற்றி நாம் மறந்துவிடக் கூடாது.
திட்டமிடல் மற்றும் முன்கணிப்பு அடிப்படையில் நிதி நிர்வாகத்தின் அடிப்படைகள் மேலாண்மை அமைப்பிலேயே ஒரு முக்கிய இடத்தைப் பிடித்துள்ளன. எந்தவொரு வணிக நிறுவனத்தினாலும் திட்டமிடலின் போதுதான் ஒட்டுமொத்த நிதி நிலை மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது, வளங்களின் அளவை அதிகரிக்கும் வாய்ப்பு அடையாளம் காணப்படுகிறது, மேலும் அவற்றின் மிகவும் திறமையான பயன்பாட்டின் திசை தீர்மானிக்கப்படுகிறது.
திட்டமிடல் போன்ற ஒரு கருவியைப் பயன்படுத்தி நிதி நிர்வாகத்தின் அடிப்படைகள் எதிர்காலத்தில் விவகாரங்களின் நிலையை மதிப்பிடும்போது மிகவும் திறம்பட காட்டப்படும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், முன்கணிப்பு தகவலின் பகுப்பாய்வு, பெறும் செயல்முறை "முன்கணிப்பு" என்று அழைக்கப்படுகிறது. முன்னறிவிப்பு என்பது எதிர்கால நிகழ்வுகள் பற்றிய சில யோசனைகள், அவை அவதானிப்புகள், பொதுமைப்படுத்தல்கள் மற்றும் சில வரம்புகளை அடிப்படையாகக் கொண்டவை.
நிதி முன்னறிவிப்பு ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு பொருளாதார நிலைமையை முன்னறிவிக்கும் திட்டங்களுக்கான பகுத்தறிவாக செயல்படுகிறது. நடைமுறையின் அடிப்படையில், நிறுவனத்தின் நிதி நடவடிக்கைகளின் நீண்ட கால மற்றும் நடுத்தர கால முன்கணிப்பு வேறுபடுகிறது. அதே நேரத்தில், முன்கணிப்புத் துறையில் நிதி நிர்வாகத்தின் அடிப்படைகள் திட்டமிடல் காலத்தில் அவற்றின் தேவைகளுடன் கூடிய வளங்களின் உண்மையான அளவை தீர்மானிப்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. இந்த கணிப்புகள் நிதிக் கொள்கையை செயல்படுத்துவதில் ஒரு முக்கிய அங்கமாகும். வழக்கமான முன்கணிப்பு முறைகளில், பின்வரும் முறைகளை வேறுபடுத்துவது அவசியம்:
- நிபுணர் மதிப்பீடுகள்;
- தற்காலிக மற்றும் இடஞ்சார்ந்த திரட்டுகளின் செயலாக்கம்;
- சூழ்நிலை பகுப்பாய்வு;
- உருவகப்படுத்துதல் மாடலிங்.
நிரலாக்க போன்ற முக்கியமான உறுப்பு இல்லாமல் நிதி மேலாண்மை அமைப்பு முழுமையாக கருதப்படாது. இது ஒரு திட்ட-இலக்கு அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்தும் ஒரு திட்டமிடல் முறையாகும், இது குறிக்கோள்களை (தெளிவாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது) மற்றும் அவற்றை அடைவதற்கான வழிமுறைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது.
இந்த நிதி மேலாண்மை பொறிமுறையானது பின்வருவனவற்றை வழங்குகிறது: முக்கிய பகுதிகளில் செலவினங்களுக்கு முன்னுரிமை அளித்தல், வள பயன்பாட்டின் செயல்திறனை அதிகரிக்கும் விருப்பம் மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய மற்றொரு விருப்பத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது நிதியுதவியை நிறுத்துதல்.
ஒரு குறிப்பிட்ட நிரல் விருப்பத்தின் தேர்வு முதன்மையாக பொருளாதார மற்றும் வள காரணிகளைப் பொறுத்தது. இலக்கை அடைய அளவு, மதிப்பு மற்றும் சிரமம், கிடைக்கக்கூடிய இருப்புக்களின் அளவு, கணிக்கப்பட்ட ஒட்டுமொத்த விளைவு மற்றும் இலக்கை அடைய முடியாதபோது தத்துவார்த்த இழப்புகள் ஆகியவற்றைக் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம்.
